項目施工質量管理樣板引路制度(編輯修改稿)
2025-05-05 06:44 本頁面
【文章內容簡介】 行質量會診和總結，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質量會診表中，質量會診表中著重反映發(fā)生每種質量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進行分析說明。質量會診小組成員在每周質量例會上對上一周質量會診出來的主要問題進行有針對性的分析和總結，提出解決措施，預控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時，質量部對各層同一檢驗批或分項工程質量問題發(fā)生頻率情況進行統(tǒng)計分析，做出統(tǒng)計分析圖表，進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質量通病。其程序如下：調查原因、尋找根源；召開質量分析會，進行會診；追查相關責任人；填發(fā)書面質量問題整改單，勒令限期整改；復驗結果，不達標準繼續(xù)追根；制定預防措施。掛 牌 施 工 管 理 制 度我們以項目質量保證體系來規(guī)定和劃分每個管理人員的崗位質量職責，對現(xiàn)場操作人員，我們采取掛牌施工。標牌管理體現(xiàn)在以下兩個方面：其一，標明小組負責施工區(qū)域及責任人，現(xiàn)場管理人員如發(fā)現(xiàn)某段施工質量有問題，可以立即根據(jù)標牌查找到具體的操作人員，及時提出整改要求。其二，現(xiàn)場懸掛施工交底標識，直接將施工操作順序和工藝標準現(xiàn)場交底給工人，讓工人在操作過程中始終可以方便地對照交底，從而實現(xiàn)高標準、高質量的目標。技術交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如鋼筋規(guī)格、設計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術交底，達到了理論與
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