項(xiàng)目工作考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的考核?？己私Y(jié)果分三級(jí)，好（8—10分）：工作責(zé)任心強(qiáng)，具有務(wù)實(shí)精神，能夠較高質(zhì)量完成部門工作，工作效果明顯；中（5—7分）：具有一定的責(zé)任心和務(wù)實(shí)精神，能夠按照工作計(jì)劃和安排較好的完成部門工作；差（0—4分）：工作責(zé)任心差，工作虛浮，應(yīng)付，流于形式，對(duì)工作結(jié)果僅滿足于做了或完成，不講完成質(zhì)量，工作效果不明顯。l 部門（個(gè)人）形象（10分）：鄭州國際會(huì)展中心工程是目前鄭州市單體工程一次性投資最大的項(xiàng)目，影響面廣，社會(huì)效益巨大，干好會(huì)展中心工程，充分展示中建二局的施工實(shí)力和企業(yè)形象，對(duì)中建二局今后在鄭州乃至河南建筑市場(chǎng)的生存和發(fā)展舉足輕重、意義重大。因此項(xiàng)目形象必須引起我們的高度重視。部門（個(gè)人）形象是項(xiàng)目形象的基礎(chǔ)，保持朝氣蓬勃的工作面貌，紀(jì)律鮮明的工作秩序，干凈整潔的工作環(huán)境是項(xiàng)目對(duì)各部門包括個(gè)人工作形象總的要求。考核結(jié)果分三級(jí)，好（8—10分）：部門全體人員能夠自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，科室保持干凈整潔，物品擺放整齊有序，待人接物文明禮貌，個(gè)人服飾整潔，正確佩帶安全帽、工作牌等工作標(biāo)識(shí)；中（5—7分）：部門人員能夠自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，科室保持較干凈整潔，物品擺放整齊，待人接物文明禮貌，個(gè)人服飾較整潔，能夠正確佩帶安全帽、工作牌等工作標(biāo)識(shí)；差（0—4分）：遵守勞動(dòng)紀(jì)律不好，科室衛(wèi)生臟、亂，不講個(gè)人形象，佩帶安全帽、工作牌等工作標(biāo)識(shí)隨意性大。C：職工日考核（滿分 300分）詳見職工日考核平分表。對(duì)保證條款的考核由項(xiàng)目行政經(jīng)理負(fù)責(zé)；對(duì)各部門基本條款的考核由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；對(duì)職工日考核的考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。項(xiàng)目局域網(wǎng)建設(shè)好后，職工日考核的每日考核結(jié)果在項(xiàng)目局域網(wǎng)信息管理平臺(tái)上的公告欄中公布。，項(xiàng)目班子成員日考核得分為項(xiàng)目全體職工日考核得分的平均分。=保證條款考核得分+基本條款考核得分+職工日考核得分。=基薪+浮動(dòng)工資總考核得分+獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰可以是金額或考核分?jǐn)?shù)，獎(jiǎng)罰由項(xiàng)目行政經(jīng)理統(tǒng)一確認(rèn)，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行。，考核結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后交勞資員計(jì)算當(dāng)月工資。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)罰建議表考核月份：序 號(hào)獎(jiǎng)罰部門或個(gè)人獎(jiǎng) 罰 原 因建議領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)時(shí)間4 / 13職工個(gè)人日考核評(píng)分表考核時(shí)間：
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