【總結(jié)】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工薪酬制度》
2025-04-15 22:12
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系7-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:經(jīng)營部崗位說明文件編號:MY3—004
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】第一篇:銷售管理制度大全 銷售管理制度大全 1、銷售部經(jīng)理職責(zé) 2、銷售人員職責(zé) 3、銷售人員獎罰制度 4、銷售管理 5、謙和平臺管理 6、銷售回款控制 7、銷售跟單管理 為了規(guī)范銷...
2024-11-16 01:37
【總結(jié)】53/54管理制度匯總四川省金徽投資有限責(zé)任公司目錄業(yè)務(wù)管理制度業(yè)務(wù)流程指引---------------------------------------------------------------------------2
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展,及時發(fā)現(xiàn)問題,并能迅速處理,確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量,使之符合管理及市場的需要,特制訂本制度。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗標(biāo)準(zhǔn)第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范的范圍規(guī)范包括:;;。第三條
2025-04-07 20:49
【總結(jié)】銷售管理手冊作者:文章來源:不詳點擊數(shù):146更新時間:2006-7-1121:58:15目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、管理制度三、發(fā)貨管理制度四、制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務(wù)制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策
2025-04-18 03:51
【總結(jié)】3/4編號FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營業(yè)部的“期間及下月份的銷售預(yù)定”是由所轄
2025-04-08 06:09
【總結(jié)】第二章員工聘用制度第二章員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】酒店辦公用品管理制度7-----------------------作者:-----------------------日期:辦公用品領(lǐng)用卡姓名:部門:品名日期單位數(shù)量主管簽章領(lǐng)用人簽字備注
2025-04-09 08:05
【總結(jié)】目錄企業(yè)管理制度文本 1第一章內(nèi)部管理細(xì)內(nèi)部管理細(xì)則參考格式 2公司內(nèi)部細(xì)則 2第一章管理大綱 2第二章員工守則 3第三章財務(wù)管理 3第一節(jié)總則 3第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員 4第三節(jié)會計核算原則及科目報表 7第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理 10第五節(jié)工資及獎金 14第六節(jié)稅收及利潤分配 14第
2025-04-18 08:05
【總結(jié)】7/8銷售部新員工“指導(dǎo)人制度”實施辦法(試行)一、目的為加強試用期新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng),并給優(yōu)秀員工提供一個培養(yǎng)發(fā)展的平臺,特制定此辦法,即在員工試用期為新員工指定一名指導(dǎo)人。二、指導(dǎo)人的確定、職責(zé)及考核1、指導(dǎo)人的確定:n新員工到崗之前,部門應(yīng)為其確定一名指導(dǎo)人。n指導(dǎo)人由個人自薦和部門領(lǐng)導(dǎo)指定產(chǎn)生。n指導(dǎo)人最多允許同時指導(dǎo)2人,超
2025-04-08 06:26
【總結(jié)】5/5編號FNL0101共4頁第1頁銷售管理制度(A)一、訂貨整理第一條當(dāng)接受的訂貨已確定,必須將客戶的訂單及公司內(nèi)的生產(chǎn)委托做成四份,一份當(dāng)做副本備用,其他三份各自交給工務(wù)科、常務(wù)董事、經(jīng)管(財務(wù))部。內(nèi)容包括品名、數(shù)量、單價、所需日程、交貨日期、交貨地點、包裝及運送方法等等。第二條營業(yè)部
【總結(jié)】第1頁山東XX生物科技有限公司XX健康教育機構(gòu)★總字2021第1號文XX公司員工管理制度第一部分:考勤管理制度為進(jìn)一步強化總部各職能部門員工的組織性、紀(jì)律性,維護公司正常經(jīng)營工作秩序,促進(jìn)各項工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,特制定和實施本制度,具體如下:一、工作時間的規(guī)定:實行
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】5/5編號FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時,應(yīng)留意下列事項:(1)透徹觀察對方在買賣上的需求及判定對方在買賣上的立場。(2)觀察對方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)利用談話、對應(yīng)技術(shù)來引
2025-04-08 06:08
【總結(jié)】5/5項目銷售現(xiàn)場接待規(guī)范成都世家置業(yè)顧問有限公司總則一為規(guī)范公司現(xiàn)場工作秩序和員工行為,樹立公司形象,以促進(jìn)銷售任務(wù)的圓滿完成,特制定本規(guī)定.二現(xiàn)場所有人員必須執(zhí)行本規(guī)定之各項條款.三各級管理人員,包括項目經(jīng)理及主管,.四人力資源部依據(jù)本規(guī)定有直接處罰權(quán)力.五適用范圍:本規(guī)定所稱員工,系指本公司各售樓現(xiàn)場的全體崗位人員.接待規(guī)
2025-04-08 06:38