【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱部長職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部部長助理、財(cái)務(wù)分析主管、投資管理主管、融資管理主管職位設(shè)置目的維護(hù)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)(股權(quán))完整,提高投資收益率和資金利用效率、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部資本運(yùn)營管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬
2025-04-12 08:49
【總結(jié)】/職位說明書基本情況職位名稱會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.協(xié)助部長助理草擬與完善公司財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)核算制度2.負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算工作工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議,協(xié)助部
2025-04-08 04:20
【總結(jié)】/ 資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職位說明書文件編號(hào):部門資產(chǎn)管理部職位名稱經(jīng)理職位代碼直接上級(jí)集團(tuán)總裁平行職位其它職能部門經(jīng)理下屬職位資產(chǎn)管理主管任命方式董事長/總裁任命工作目標(biāo)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,統(tǒng)一主持集團(tuán)的資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化集團(tuán)的資產(chǎn)管理職能和業(yè)務(wù)培育職能,優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)的保值增值。同時(shí),管理集團(tuán)既有的非房地產(chǎn)投
2025-04-08 04:54
【總結(jié)】/教育培訓(xùn)中心主任崗位說明書崗位名稱教育培訓(xùn)中心主任崗位編號(hào)TH-JPZ-001所在部門教育培訓(xùn)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)副主任和各科主任工資級(jí)別崗位目的增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高子弟學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、培訓(xùn)管理工作根據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,制定公司年度培
2025-06-30 12:02
【總結(jié)】3/3計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任職務(wù)說明書崗位名稱計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心主任崗位編號(hào)JF-01所在部門計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)主管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)質(zhì)檢室主任、研發(fā)室主任、維護(hù)室主任、數(shù)據(jù)室主任、網(wǎng)間結(jié)算室主任薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:根據(jù)省公司、集團(tuán)公司要求統(tǒng)籌安排業(yè)務(wù)支撐管理方面的各項(xiàng)事
2025-08-04 06:10
【總結(jié)】3/3分公司主管會(huì)計(jì)崗崗位說明書崗位名稱分公司主管會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門分公司崗位定員直接上級(jí)營銷財(cái)務(wù)部、分公司經(jīng)理崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:全面負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)核算工作,工作時(shí)間百分比:40%工作
2025-04-19 02:39
【總結(jié)】/崗位名稱人力資源部部長所屬部門美直接上級(jí)總裁直接下屬人力資源專員,學(xué)校人力資源部編寫日期編寫部門工作目的為了給集團(tuán)的發(fā)展提供良好的支持與保障,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員建立健全集團(tuán)人力資源開發(fā)和管理體系,開展人力資源開發(fā)和管理相關(guān)工作,完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。工作職責(zé)1.為保證集團(tuán)人力資源管理工作的規(guī)范、有序開展,制定人力資源
2025-06-26 14:48
【總結(jié)】/后勤服務(wù)中心維修副主任崗位說明書崗位名稱維修副主任崗位編號(hào)所在部門后勤服務(wù)中心崗位定員直接上級(jí)后勤服務(wù)中心主任工資等級(jí)直接下級(jí)設(shè)備維護(hù)班長、中心系統(tǒng)管理班長、維修巡管班長、水暖維護(hù)班長薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全院的設(shè)備、水暖、電路和中心系統(tǒng)的維修和保養(yǎng)工作職責(zé)
2025-04-08 22:16
【總結(jié)】/銷售分公司銷售管理部發(fā)貨員崗位說明書崗位編號(hào): 崗位名稱銷售管理部發(fā)貨員所屬部門銷售分公司銷售管理部直接主管銷售管理部倉庫主任直接下屬編寫日期2002年2月編寫部門工作目的為了實(shí)現(xiàn)銷售分公司的各項(xiàng)目標(biāo),促進(jìn)本部門銷售管理工作的開展,在銷售分公司目標(biāo)和相關(guān)規(guī)章制度的指引下,協(xié)助本部門經(jīng)理開展工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)
2025-04-08 05:59
【總結(jié)】/改革綜合崗崗位說明書崗位名稱改革綜合崗崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理處崗位定員直接上級(jí)企業(yè)管理處處長工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:企業(yè)改革、工商管理等相關(guān)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:從事跨部門管理體制、經(jīng)營機(jī)制的完善和改革工作工作時(shí)間百分比:20%
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱萬能工崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)綜合班工程師工資等級(jí)九級(jí)直接下級(jí)薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述負(fù)責(zé)酒店客房、餐飲、康樂區(qū)域綜合維修,做好對(duì)客服務(wù)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:做好管轄區(qū)域內(nèi)水
2025-06-16 08:48
【總結(jié)】3/3預(yù)算、財(cái)務(wù)分析及資金管理職位說明書崗位名稱資金管理所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部財(cái)務(wù)主管直接下級(jí)無崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助財(cái)務(wù)主管開展企業(yè)資金的籌措工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)收集相關(guān)部門的資金需求計(jì)劃,了解集團(tuán)公司資金狀況和調(diào)劑政策規(guī)定
【總結(jié)】3/3行政總監(jiān)職務(wù)說明書崗位名稱行政總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)綜合管理部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理薪酬類型所轄人員22人崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)制定公司中長期發(fā)展目標(biāo)和相關(guān)的績效管理體系,建立公司的管理體系,總體負(fù)責(zé)公司的人力資源、行政后勤職能的建設(shè),
2025-05-14 02:01
【總結(jié)】3/3綜合計(jì)劃職位說明書崗位名稱綜合計(jì)劃所在部門生產(chǎn)安全部直接上級(jí)生產(chǎn)安全部部長直接下級(jí)無崗位定員2人所轄人員全公司各部門計(jì)劃員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制定型產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃占全部工作時(shí)間的百分比:35%工作任務(wù)根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制公司定型產(chǎn)品年度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、專題生
2025-04-08 01:26
【總結(jié)】3/3資產(chǎn)保全部副主任崗位名稱資產(chǎn)保全部副主任崗位編號(hào)所在部門資產(chǎn)保全部崗位定員直接上級(jí)資產(chǎn)保全部主任職系管理職系直接下級(jí)清收員工資等級(jí)所轄人員3崗位分析日期本職:協(xié)助制定資產(chǎn)保全部資產(chǎn)處置總體規(guī)劃;組織全行不良貸款的清收,盤活閑置資產(chǎn)的經(jīng)營工作;并指導(dǎo)清收員對(duì)每筆資產(chǎn)的處置;協(xié)助本部門主任統(tǒng)籌管理資
2025-04-12 08:48