【總結(jié)】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國(guó)生產(chǎn)力中心(非賣(mài)品)財(cái)團(tuán)法人中國(guó)生產(chǎn)力中心專供訓(xùn)練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關(guān)連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結(jié)
2025-06-26 18:13
【總結(jié)】工欲善其事必先利其器介紹管理工具2023年11月啥意思?目錄一、正確認(rèn)識(shí)管理工具(3)管理的各項(xiàng)工具,是教我們?nèi)绾危℉ow)做事的方法,它的目的(What)是解決問(wèn)題,無(wú)論問(wèn)題的大小或如何復(fù)雜性,所使用的方法不同,而每各種方法各有專精。(2)管理者所使用的管理工具,包括管理循環(huán)PDCA,5W1H、
2025-02-12 20:30
【總結(jié)】品質(zhì)管理品質(zhì)管理(QC)七大手法七大手法Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章數(shù)據(jù)與查檢表數(shù)據(jù)與查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章圖表與管制圖圖表與管制圖第六章第六章直方圖直方圖第七章第七章層別法層別法
2025-02-14 06:33
【總結(jié)】2023/1/301新QC七大手法2023/1/302主要內(nèi)容?第一章新QC七大手法概述?第二章新QC手法詳述?第三章新老QC七大手法的應(yīng)用2023/1/303?1972年,日本科技聯(lián)盟的納谷嘉信教授,在許多推行全面品質(zhì)管理建立體系的手法中,研究歸納出一套有效的品管手法,
2025-01-11 15:55
【總結(jié)】1新QC七大手法2常用統(tǒng)計(jì)手法介紹(新舊QC)(KJ法)3層別法.按照某些共同的特徵加以分類(lèi)、統(tǒng)計(jì)的一種分析方法產(chǎn)線良率班次線別白班12夜班128:00-1200%8:00-12:00%13:00-17:
2025-02-16 14:15
【總結(jié)】11.新品管七大手法的特性(1)整理文字資料的方法.(2)引導(dǎo)思考的方法.(3)充實(shí)計(jì)畫(huà)的方法.(4)消除遺漏疏忽的方法.(5)可促使有關(guān)人員合力推行的方法.(6)為使相關(guān)人員充分瞭解的方法.(7)赤裸表訴的方法.22.新品管七大手法的適用性商場(chǎng)談
2024-08-10 15:03
【總結(jié)】QC七大手法七大手法應(yīng)用實(shí)例應(yīng)用實(shí)例Preparedby﹕Approvedby﹕PreparedDate﹕Nov/29/05Pagina2/KRQ/vdH/date第一章第一章查檢表查檢表第二章第二章柏拉圖柏拉圖第三章第三章特性要因圖特性要因圖第四章第四章散佈圖散佈圖第五章第五章管
2025-02-15 17:40
【總結(jié)】QC七大手法1QC七大手法第二章QC新七大手法概述一、QC新七大手法的來(lái)源:?1972年日本科技聯(lián)盟整理出七個(gè)新手法。?1977年在日本開(kāi)始在企業(yè)中推行實(shí)施;?1978年由日本水野滋、近藤良夫教授召開(kāi)研討會(huì)命名為“QC新七大手法”;?1979年日本科技聯(lián)盟正式公布QC新七大手法。
2025-02-06 22:22
2025-04-01 23:48
2025-06-23 20:30
2025-04-17 01:50
2025-05-16 05:13
【總結(jié)】質(zhì)量管理七大手法?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/2/7CATARCTR1羅浩江?又稱特性要因圖,石川圖或魚(yú)刺圖、魚(yú)骨圖?用圖解法對(duì)影
2025-01-20 17:57
【總結(jié)】大量資料天天更新管理新七手法日科技連70年代推出UnionofJapaneseScientistsandEngineer大量資料天天更新『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖
2025-01-25 09:01
【總結(jié)】品管新七大手法品管新七大手法品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用較便捷的手法來(lái)解決一些管理上的問(wèn)題,與原來(lái)的“舊”品管七大手法相比,它主要應(yīng)用在中高層管理上,而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此,新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一
2025-04-12 12:25