質量管理體系與措施研討(編輯修改稿)
2025-05-05 04:26 本頁面
【文章內容簡介】 ，勤復，點、線、面通盤控制”的方法，確保測量工作的準確無誤，并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。（5）、對已經認可適宜的施工方案、方法、工藝技術參數(shù)和指標進行嚴密的監(jiān)視和控制，保證在具體施工操作過程中，能夠實現(xiàn)業(yè)主的期望，尤其是對工程的特殊重點部位和工序，則要專門制定施工方案，并加強監(jiān)督的力度和控制的手段，使工程的每個部位、工序均達到優(yōu)良標準。 （6）、嚴格按照施工組織設計和操作規(guī)程，高起點、高質量地做好每一道工序的“第一”，將每個“第一”的檢驗數(shù)據(jù)結果定位在全優(yōu)起點上，并以此做樣板，通過高標準定位的全方位控制手段，確保每道工序、每個部位、整項工程最終達到省優(yōu)工程。（7）、通過嚴把過程檢驗和試驗關，保證工程施工的每一段、每個部位的質量在施工的過程中受到控制。嚴格按照《過程檢驗和試驗控制程序》的內容和要求保證四級檢驗制度的效能，及時組織質檢員、施工人員和有關技術人員對各工序進行自檢，并按檢驗點分類和按有關規(guī)程規(guī)范進行檢驗、試驗、標識和記錄，對出現(xiàn)的問題，及時組織有關人員進行研究分析，訂出糾正和預防措施，且確保達到其實施效果。并及時通知業(yè)主和監(jiān)理單位，經現(xiàn)場認可后，才能進行下一工序的施工。 （8）、合理的施工進度也是保證工程質量的必要手段之一，我們將對施工進度進行合理的計劃和實施，通過網絡計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內，將施工進度控制在最合理、最便于質量控制的節(jié)奏上，確保實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低成本的目標。 質量控制程序 附后見《質量保證控制流程圖》、《工程質量控制程序圖》質量保證控制流程圖施工組織總設計、設備報檢單、開工報告項目經理部監(jiān)理工程師審核審核結果駐地監(jiān)理部申報（分部分項工程施工方案、材料）項目經理部審核（施工方案材料等）審 核 結 果樣 板 施 工檢查驗收，制定工藝標準監(jiān)理、項目經理部分部分項工程施工隱蔽工程分部分項工程自檢合格項目經理部填報（隱蔽工程分部分項工程驗收單）項目經理部現(xiàn)場檢查監(jiān)理、項目經理部資料核查監(jiān)理、項目經理部檢查結果簽證、計量（質量驗收單）單位工程竣工驗收駐地監(jiān)理、質檢室、項目經理部返 工不同意不同意同 意不合格合 格合 格返 工不合格開 工駐地監(jiān)理部工程質量控制程序圖準備階段圖紙會審、技術交底施工組織設計測量復核組建QC小組項目經理施工全過程質量控制竣工階段資料整理竣工文件竣工決算質量優(yōu)良，信譽至上資源配置采購過程檢測設備與計量過程施工組織過程產品實現(xiàn)過程的測量及監(jiān)視過程 做好施工材料的質量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質量并滿足工程要求。（1）、除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須先對分供方在供貨質量、信譽、供貨能力等方面進行評價，選擇質量高、信譽好的合格承包方。（2）、做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行《進貨檢驗和試驗控制程序》等文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1