自我素質(zhì)管理與pdca(編輯修改稿)
2025-05-05 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理?！ DCA迴圈把日常管理工作具體分成8個步驟： P（計劃）階段：包括4個步驟?！ 。?） 找出存在的問題，通過資訊反饋瞭解。 ?。?） 找出産生問題的原因，可利用因果圖進行分析 （3） 找出影響的主要原因 ?。?） 研究對策措施，指定對策計劃表 制定對策計劃表是PDCA迴圈很關鍵的一步，它是針對影響質(zhì)量的主要原因而制定的。它的內(nèi)容包括： Why (爲什麼幹)，說明原因 Where（哪里幹），說明地點、現(xiàn)狀 What（幹到什麼程度），說明達到的標準 Who（誰來幹），說明對策負責人 When（何時完成），說明執(zhí)行決策進度 How（怎麼幹），說明對策內(nèi)容 以上內(nèi)容通稱5W1H。顯然，對策計劃表實際上就是解決質(zhì)量問題的任務書?！ （實施）階段：只有一個步驟?！ 。?） 實施對策計劃表，在實施過程中要認真做好原始記錄 C（檢查）階段：只有一個步驟?！ 。?） 按標準檢查實施對策計劃表的效果 在這一步驟裏，常常需要重新畫排列圖來和第一步驟畫出的排列圖進行對照，檢查質(zhì)量問題是否有所改善。 A（處理）階段：包括2個步驟?！ 。?） 總結(jié)成功經(jīng)驗，分析失敗教訓?！ 。?） 根據(jù)遺留問題提出下一個迴圈目標 一次成功往往需要經(jīng)過多次迴圈才能達到，找出遺留問題後又要從第一個步驟開始新的迴圈?！ DCA 迴圈有3個特點： （1）4個階段一
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