薪酬管理大全224(編輯修改稿)
2025-05-05 03:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四）崗位等級(jí)一二三四五六七八T1．8Q1．1Q此標(biāo)準(zhǔn)是參考標(biāo)準(zhǔn)，取最低限，實(shí)際操作可以根據(jù)企業(yè)和人員狀況以及崗位的重要程度在一定區(qū)間內(nèi)(—)適當(dāng)給予調(diào)整。方案二：根據(jù)銷(xiāo)售收入、回款和利潤(rùn)確定本公司人均標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q），各崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）按照薪酬等級(jí)進(jìn)行系數(shù)劃分：T = 崗位應(yīng)得團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（表四）崗位等級(jí)一二三四五六七八T1．8Q1．1Q此標(biāo)準(zhǔn)是參考標(biāo)準(zhǔn)，取最低限，實(shí)際操作可以根據(jù)企業(yè)和人員狀況以及崗位的重要程度在一定區(qū)間內(nèi)(—)適當(dāng)給予調(diào)整。方案三：根據(jù)省級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理平均績(jī)效工資核定（詳見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)體系薪酬方案），確定本公司標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q），各崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（T）按照薪酬等級(jí)進(jìn)行系數(shù)劃分：T = 崗位應(yīng)得團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（表四）崗位等級(jí)一二三四五六七八T1．8Q1．1Q此標(biāo)準(zhǔn)是參考標(biāo)準(zhǔn)，取最低限，實(shí)際操作可以根據(jù)企業(yè)和人員狀況以及崗位的重要程度在一定區(qū)間內(nèi)(—)適當(dāng)給予調(diào)整。l 不同崗位的團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資計(jì)算辦法：1．根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工資與利稅掛鉤辦法，按照去年經(jīng)營(yíng)狀況提取工資總額，扣除除團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資總額以外的薪酬構(gòu)成部分，并分解到每月，留取60%作為當(dāng)月發(fā)放團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資總額；2．留取60%作為當(dāng)月發(fā)放團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資總額 247。 （參與團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資人數(shù)人均標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q）不同崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效系數(shù)之和）=人均標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q）；3．求得人均標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資（Q），乘以其不同崗位團(tuán)隊(duì)績(jī)效系數(shù)，就得到不同崗位的當(dāng)月團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資；4．另40%團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資總額留作年底進(jìn)行全年經(jīng)營(yíng)效果的調(diào)節(jié)。四、績(jī)效工資考核與薪酬掛鉤 （1）績(jī)效工資考核方式和薪酬掛鉤l 月度考核的方式：對(duì)非銷(xiāo)售人員績(jī)效工資（即團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資）的考核結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制每月進(jìn)行考核，與當(dāng)月團(tuán)隊(duì)績(jī)效工資掛鉤。 詳見(jiàn)考核辦法。對(duì)非銷(xiāo)售人員月度考核主要還包括個(gè)人績(jī)效部分，即任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效、周邊績(jī)效、能力績(jī)效，建議由上級(jí)主管進(jìn)行簡(jiǎn)單考核，并與下級(jí)溝通，作為年中和年終考核的基礎(chǔ)，但是不與當(dāng)月個(gè)人績(jī)效工資掛鉤； 人力資源變革實(shí)施第一年其管理績(jī)效、周邊績(jī)效可以實(shí)行年中和年終考核，以后可以逐步過(guò)渡到一季度一考核。l 年中考核和年終考核的方式為：a．方案一：個(gè)人任務(wù)績(jī)效、管理績(jī)效、周邊績(jī)效部分由主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、團(tuán)隊(duì)互評(píng)和相關(guān)聯(lián)系單位評(píng)定，分別占70%：20%：10%的比重，方案二：也可以只由主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)被評(píng)定為優(yōu)秀的發(fā)放個(gè)人績(jī)效部分的120%，評(píng)定良好的發(fā)放個(gè)人部分的100%，被評(píng)定為合格的發(fā)放個(gè)人部分的70%，被評(píng)定為合格的不予發(fā)放。b．團(tuán)隊(duì)績(jī)效則由分管領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)團(tuán)隊(duì)分別占70%：30%進(jìn)行考評(píng)；團(tuán)隊(duì)被評(píng)定為優(yōu)
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