【總結(jié)】HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.HuaweiConfidentialSecurityLevel:英文標(biāo)題:40-47pt副標(biāo)題:26-30pt字體顏色:反白內(nèi)部使用字體:FrutigerNextLTMedium外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:35-47pt字體:黑體副標(biāo)題:24-28p
2025-02-17 23:30
【總結(jié)】億利集團公司高管薪酬考核管理辦法億利集團公司人力資源部2020年2月億利資源集團績效考核手冊1
2025-08-29 08:39
【總結(jié)】成本管理中心管理辦法一、總則(一)為加強開發(fā)項目成本管理力度,完善工程成本控制工作程序,使成本控制工作更具計劃性、規(guī)范性和可操作性,合理控制工程成本,結(jié)合公司組織機構(gòu)設(shè)置情況,制定本辦法。(二)本辦法適用于祥泰實業(yè)有限公司及所屬項目公司。(三)在保證項目建設(shè)目標(biāo)的前提下,做好工程施工前期及施工過程的成本控制,規(guī)范成本控制工作流程,以目標(biāo)成本控制動態(tài)成本,以限額設(shè)計促使施工圖紙的優(yōu)
2025-04-15 12:25
【總結(jié)】中國地產(chǎn)商域網(wǎng)項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理,提高項目的經(jīng)濟效益,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法,編制項目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】常州市華晟福濤光電科技有限公司文件類別文件名稱文件編號三階文件版本/版次頁次文件修訂履歷修訂條款修訂原因修訂內(nèi)容修訂日期修訂人審核人
2025-04-08 12:39
【總結(jié)】管理創(chuàng)新獎管理辦法第一部分總論1為充分調(diào)動各部門的創(chuàng)新積極性,發(fā)揮員工經(jīng)營管理才能,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造更大利潤,特制定本辦法;2管理創(chuàng)新獎分為合理化建議獎、創(chuàng)新成果獎兩種獎項。合理化建議獎的獎勵事項為建議、提案等,獎勵對象為單位或個人,由人力資源部進行日常管理,按《合理化建議管理辦法》予以評審發(fā)放;創(chuàng)新成果獎的獎勵對象為在本年度工作中有突出創(chuàng)
2025-04-12 04:13
【總結(jié)】第一篇:公司董事監(jiān)事高管任職管理辦法 融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事、高級管理人員 任職資格管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強對融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職資格管理,促進融資性擔(dān)...
2024-10-28 17:41
【總結(jié)】淺談建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中的成本節(jié)約摘要:人們物質(zhì)需求及市場價格變化使得建筑的成本攀升,按我國現(xiàn)行的建筑工程造價構(gòu)成分析,采用優(yōu)化的設(shè)計方法可以使建筑工程造價降低6%-34%。而在整個設(shè)計階段的經(jīng)濟性,合理性,又取決于結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)用
2025-01-16 16:25
【總結(jié)】第7章項目成本測算管理辦法為規(guī)范公司成本管理工作,抓好項目成本過程管控,進一步提升項目盈利能力,依據(jù)公司實際情況與相關(guān)規(guī)章制度制定本辦法。1、測算原則與職能分工第1條項目成本測算,按項目設(shè)置與工程量清單及會計核算科目接軌,工作內(nèi)容與定額接軌,價格水平與市場接軌的原則進行。第2條成本測算管理工作實行公司、分子公司、項目部三級負(fù)責(zé)制,各級合同部門是成本測算工
2025-04-18 07:08
【總結(jié)】計稅成本管理辦法是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在①開發(fā)土地,②建造住宅、③商業(yè)用房以及其他建筑物、附著物、配套設(shè)施等開發(fā)產(chǎn)品時所發(fā)生的按照稅收規(guī)定進行核算與計量的各項耗費。解讀:1、列舉了三項開發(fā)企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),即土地的一級開發(fā),房屋開發(fā),即二級開發(fā)。房屋開發(fā)主要又有建造住宅和商業(yè)用房。當(dāng)然還有其它的一些類型,如:產(chǎn)權(quán)式酒店、商業(yè)性廠房等其他類型。問:工業(yè)企業(yè)自建廠房,是否服從房地產(chǎn)開發(fā)
2025-04-09 06:49
【總結(jié)】中鐵十四局集團有限公司長株潭綜合Ⅱ標(biāo)項目經(jīng)理部文件項目部財字[2010]44號關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實施辦法》的通知項目部所屬各單位:為加強項目部責(zé)任成本管理工作,根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)章制度和項目部實際情況,制定了《責(zé)任成本管理實施辦法》,現(xiàn)予下發(fā),望遵照執(zhí)行。附件:《責(zé)任成本管理實施辦法》。二○一○年十一月十
2025-04-15 12:28
【總結(jié)】項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強項目的成本管理,提高項目的經(jīng)濟效益,根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及有關(guān)文件精神,結(jié)合我公司的實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬各單位、項目部和指揮部。第二章管理機構(gòu)及職責(zé)第三條公司管理層的主要職責(zé)、制定項目成本管理辦法,編制項目責(zé)任成本并下達(dá)成本管理目標(biāo);、對項目部的成本管理工作進
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】魯能置業(yè)集團寧夏魯能置業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)G/NLZHY-G14-001-2005項目建設(shè)成本管理辦法2005-2-28發(fā)布2005-3-1實施寧夏魯能置業(yè)有限公司發(fā)布項目建設(shè)成本管理辦法(稿
2025-04-12 03:20
【總結(jié)】教育集團石竹山文武學(xué)校高管薪酬考核管理辦法(征求意見稿)石竹山文武學(xué)校人力資源部2020年5月目錄第一章總則1第二章高管績效考核管理2第三章高管薪酬管理3
2025-09-02 11:15
【總結(jié)】新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2008年第150號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約燃油管理辦法》,已于2008年12月31日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。總經(jīng)理二00八年十二月三十一日規(guī)章制度控制表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約燃油管理辦法制度編號Q/版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人歸
2025-04-09 07:10