生產運行管理流程(編輯修改稿)
2025-05-05 01:25 本頁面
【文章內容簡介】 C系統(tǒng)航行通告欄， ；F 客艙部派遣室監(jiān)控公司乘務員、安全員執(zhí)勤時間、身體狀況、思想狀況，如不能滿足公司生產需要，通知飛行部航務室，由飛行部航務室通知運行控制中心商務運行室航班管理員；F 飛行部航務室監(jiān)控公司飛行人員值勤時間、身體狀況、思想狀況，如不能滿足公司生產需要，通知運行控制中心商務運行室對公司運營計劃做出調整；F 《48小時外運營計劃調整工作規(guī)范》F 《48小時內運營計劃調整工作規(guī)范》F 《航班派遣工作規(guī)范》F 《機組排班及任務書管理工作規(guī)范》① 計劃調整否 是計劃調整F 運行控制中心F 市場營銷部航班管理室負責擬定48小時以外運營計劃的調整方案報運行控制中心商務運行室，由商務運行室按規(guī)定進行調整；F 運行控制中心商務運行室負責調整48小時以內公司運營計劃；F 《48小時以外運營計劃調整工作規(guī)范》F 《48小時以內運營計劃調整工作規(guī)范》飛行計劃申請F 運行控制中心飛行簽派室飛行計劃簽派員F 飛行簽派室飛行計劃簽派員擬定公司次日飛行預報，在執(zhí)行前一日15：00前向空管部門拍發(fā)申請電報，通知相關簽派代理部門；F 《制作、拍發(fā)次日飛行預報工作規(guī)范》F “飛行預報電報”F 《民用航空飛行動態(tài)固定電報格式》是否同 意否是F 運行控制中心飛行簽派室值班主任F 如空管部門不同意公司申報的飛行計劃，運行控制中心飛行簽派室值班主任核實原因，進行協調，按空管部門最終批復對公司飛行計劃做出調整。F “業(yè)務電報”飛行計劃發(fā)布② ① F 運行控制中心飛行簽派室飛行計劃簽派員F 飛行簽派室飛行計劃簽派員制作并向各保障部門下發(fā)公司次日飛行動態(tài)計劃表，下達飛行任務；F 《飛行動態(tài)計劃制作、發(fā)布工作規(guī)范》F “飛行動態(tài)計劃表”② ① 監(jiān)控飛行動態(tài)計劃F 運行控制中心飛行計劃簽派員F 航行情報室航行情報監(jiān)控員監(jiān)控各類航行通告，將影響公司飛行運行的航行通告通報動態(tài)監(jiān)控簽派員，并錄入OCC系統(tǒng)；F 運力調配員監(jiān)控公司運力情況；F 客艙服務部派遣室監(jiān)控乘務員、安全員預先準備情況，如影響飛行計劃正常執(zhí)行，通知飛行部航務室；F 飛行部航務室監(jiān)控機組人員預先準備情況，如影響飛行計劃正常執(zhí)行，通知飛行簽派室飛行計劃簽派員；F 《飛行機組預先準備工作規(guī)范》F 《機組排班及任務書管理工作規(guī)范》F 《航班派遣工作規(guī)范》是否調整 是 否F 運行控制中心飛行簽派值班主任F 運行控制中心飛行簽派值班主任組織運行控制中心值班人員共同制定飛行動態(tài)計劃調整方案，報
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