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正文內(nèi)容

物流成本管理隨堂練習(編輯修改稿)

2025-05-04 23:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)成本標準的設定 C 客戶獲利能力分析 D 作業(yè)附加價值分析答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:BCD問題解析:5. 建立作業(yè)基礎信息系統(tǒng)所需要歸集的資料項目包括() A 管理者從事的重要管理決策 B 辨認各決策涉及的成本標的 C 辨認各標的使用的作業(yè)活動 D 辨認各作業(yè)活動所耗用的資源 E 辨認各作業(yè)活動的成本動因答題: A. B. C. D. E. (已提交) 參考答案:ABCDE問題解析:6. 作業(yè)資料分類的兩種形式是( ) A按部門 B 按作業(yè)人數(shù) C 按貨物的數(shù)量 D按業(yè)務程序答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AD問題解析:7. 成本歸屬路徑關聯(lián),資源、作業(yè)、成本標的間的歸屬和分攤方式 是制度實施的關鍵所在。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:第五章 物流成本性態(tài)分析與預算管理 第一節(jié) 物流成本性態(tài)分析(1)本次練習有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對8題。 當前頁有9題,你已做9題,已提交9題,其中答對8題。 1. 下面,( ) 不屬于混合成本。 A.員工加班工資 C.廣告費 B.水電費 D.設備的維護保養(yǎng)費答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:C問題解析:2. 混合成本分解的定性分析方法不包括() A 帳戶分析法 B散布圖法 C 技術測定法 D 合同確認法答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:3. 下面是混合成本分解的定量分析方法的是() A 帳戶分析法 B散布圖法 C 技術測定法 D 合同確認法答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:4. 按性態(tài)特性,將物流成本分為哪三類?() A 變動成本 B 固定成本 C 單位成本 D 混合成本答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABD問題解析:5. 變動成本根據(jù)發(fā)生原因進一步劃分為() An 技術性變動成本 Bn 酌量性變動成本 C 約束性變動成本 D 抉擇變動成本答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AB問題解析:6. 根據(jù)其支出數(shù)額是否受管理當局短期決策行為的影響,固定成本可分為() An 技術性固定成本 Bn 酌量性固定成本 C 約束性固定成本 D 選擇性固定成本答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:BC問題解析:7. 混合成本按變動趨勢不同特點的分類包括() A半變動成本 B階梯式固定成本 C延期變動成本 D 技術性混合成本答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABC問題解析:8. 成本性態(tài)也稱成本習性,是指成本總額與業(yè)務種類之間的依存關系。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:問題解析:9. 總成本公式可寫成 y =ax+b答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:第五章 物流成本性態(tài)分析與預算管理 第二節(jié) 物流系統(tǒng)本量利分析(1)本次練習有11題,你已做10題,已提交10題,其中答對10題。 當前頁有10題,你已做10題,已提交10題,其中答對10題。 1. 其他因素不變, 目標利潤單獨上升時,下面的本量利指標哪個是不變的( ) A.保本點 C.邊際貢獻率 B.保利點 D.安全邊際額答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:A問題解析:2. 某運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,確定單位變動成本150元/千噸公里,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。本月預計貨物周轉量5000千噸公里,單位運價為200元/千噸公里,保本點運輸周轉量是多少() A 4000千噸公里 B C 5000千噸公里 D 答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:3. 某運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,確定單位變動成本150元/千噸公里,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。本月預計貨物周轉量5000千噸公里,單位運價為200元/千噸公里,安全邊際量是多少() A 千噸公里 B 萬元 C % D 答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:A問題解析:4. 某運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,確定單位變動成本150元/千噸公里,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。本月預計貨物周轉量5000千噸公里,單位運價為200元/千噸公里,經(jīng)營杠桿是多少() A % B 11 C 20000 D 9答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:5. 其他因素不變, 單價單獨上升時,下面的本量利指標哪個是上升的( ) A.保本點 C.邊際貢獻率 B.保利點 D.安全邊際額答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:CD問題解析:6. 其他因素不變, 單位變動成本單獨上升時,下面的本量利指標哪個是上升的( ) A.保本點 C.邊際貢獻率 B.保利點 D.安全邊際額答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AB問題解析:7. 其他因素不變, 固定成本單獨上升時,下面的本量利指標哪個是上升的( ) A.保本點 C.邊際貢獻率 B.保利點 D.安全邊際額答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AB問題解析:8. 其他因素不變, 營業(yè)量單獨上升時,下面的本量利指標哪個是不變的( ) A.保本點 C.邊際貢獻率 B.保利點 D.安全邊際額答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AB問題解析:9. 提高安全邊際率的方式有() A 降低單位變動成本 B 降低固定成本 C 減小業(yè)務量 D 提高價格答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABD問題解析:10. 某運輸公司依據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析,確定單位變動成本150元/千噸公里,固定成本總額為20萬元,營業(yè)稅率為3%。單位運價為200元/千噸公里,本期要實現(xiàn)15萬元利潤,但實際只能實現(xiàn)7500千噸公里的運輸周轉量,下面哪種做法能實現(xiàn)目標利潤() A (元/千噸公里) B (元/千噸公里) C 元/千噸公里 D 元/千噸公里答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AC問題解析:11. 本量利分析中,衡量企業(yè)經(jīng)營風險的指標有安全邊際和經(jīng)營杠桿。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:第五章 物流成本性態(tài)分析與預算管理 第三節(jié) 物流成本預算管理(1)本次練習有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對5題。 當前頁有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對5題。 1. 在按物流過程進行物流成本預算,預計增減比率的確定要考慮的因素有() A領導的意愿 B 物流成本控制和降低的因素 C 物流市場的變化 D 物流業(yè)務量的變化答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:BD問題解析:2. 零基預算與調(diào)整法相比,在哪些方面不同() An 基礎和起點 B n 成本效益分析 Cn 著眼點 D 對新增業(yè)務的處理答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABCD問題解析:3. 彈性預算進行編制時,選取業(yè) 務 量的計量單位應以代表性強、直觀性弱為原則。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:問題解析:4. 通常用公式法和列表法兩種方式來表示彈性預算。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:5. 物流成本預算編制對象取決于物流系統(tǒng)績效考核形式以及物流成本的核算形式答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:6. 彈性預算的前提是成本可劃分為固定成本和變動成本。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:第六章 物流責任成本與財務績效評估 第一節(jié) 物流責任成本與財務績效評估概述本次練習有5題,你已做5題,已提交5題,其中答對5題。 當前頁有5題,你已做5題,已提交5題,其中答對5題。 1. 物流財務績效評估的基本原則不包括( ) A. 例外性原則 、權、利結合原則 D. 動態(tài)性原則答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:B問題解析:2. 合理劃分責任中心的原則有() A 分工明確 B 責任分明 C 成績便于考核 D公平有效答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABC問題解析:3. 物流財務績效考核標準應具備哪些特征() A 時控性 B 可計量性 C 協(xié)調(diào)性 D 動態(tài)性答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ABC問題解析:4. 在制定物流財務績效評估的工作方案時,應確定以下內(nèi)容() A 評估對象 B 評估目標 C 評估指標 D? 評估標準 E 評估方法 F ? 報告形式答題: A. B. C. D. E. F. (已提交) 參考答案:ABCDEF問題解析:5. 物流財務績效評估是以物流活動實施分層管理為基礎,將企業(yè)整個物流過程劃分為各種不同形式的責任中心,對每個責任中心明確其權責及其財務績效計量和評估方式,建立起一種以責任中心為主體,責、權、利相統(tǒng)一的機制,通過信息的積累、加工、反饋而形成的物流系統(tǒng)內(nèi)部的一種嚴密控制系統(tǒng)。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:問題解析:第六章 物流責任成本與財務績效評估 第二節(jié) 物流責任成本管理 本次練習有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對6題。 當前頁有6題,你已做6題,已提交6題,其中答對6題。 1. 下面哪個部門不能作為物流利潤中心( ) A. 整個物流公司 答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:D問題解析:2. 物流責任中心可分為哪幾類() A 物流利潤中心 B 物流核算中心 C 物流投資中心 D 物流費用中心答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:ACD問題解析:3. 內(nèi)部結算價格的制定方法有( )。 A 成本定價法B 利潤定價法 C 經(jīng)驗定價法答題: A. B. C. D. (已提交) 參考答案:AB問題解析:4. 物流費用中心是對物流收入和成本的發(fā)生具有可控性的責任單位; 物流利潤中心是對物流成本能加以控制的責任單位; 物流投資中心是指負責收入、成本和投資的責任單位。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:問題解析:5. 物流目標利潤的預計方法有M目標利潤法和上年利潤基數(shù)法。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:6. 物流單項目標成本的測算方法有倒扣法和比價測算法。答題: 對. 錯. (已提交) 參考答案:√問題解析:第六章 物流責任成本與財務績效評估 第三節(jié) 物流企業(yè)的財務績效評估(1)本次練習有14題,你已做10題,已提交10題,其中答對10題。 當
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