全面預算管理隨堂練習題(編輯修改稿)
2025-04-20 07:42 本頁面
【文章內容簡介】 3平衡計分卡的目標和指標來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略，這些目標和指標從（ABCDE）來考察企業(yè)的業(yè)績。A ．財務；B ．客戶；C ．內部業(yè)務流程；D ．學習；E ．成長。3財務預算指標體系中，將財務指標與非財務指標融于一體的體系是（D）A ．杜邦財務分析體系；B ．帕利普財務分析體系；c . EvA 指標分解體系；D ．平衡計分卡。3企業(yè)的營運力通?？梢赃x擇（ABCDE）指標進行反映。A ．總資產周轉率；B ．流動資產周轉率；c ．存貨周轉率；D ．應收賬款周轉率；E ．應付賬款周轉率。3預算標準確定的原則包括（ABCD）。A ．簡易性；B ．適應性；C ．合理性；D ．靈活性；E ．方便性。預算控制標準分為（ABCD）A ．歷史標準；B ．行業(yè)標準；C ．內部標準；D ．外部標準；E ．理想標準。4屬于企業(yè)內部標準的是（A）A ．歷史標準；B ．行業(yè)標準；C ．理想標準；D ．實際標準。4自上而下式的預算編制程序適合于哪種管理控制模式（A) A ．戰(zhàn)略規(guī)劃型；B ．財務控制型；C ．戰(zhàn)略控制型；D ．資金控制型。4有利于發(fā)揮各個編制部門主觀能動性的預算編制程序是（B）。A ．自上而下式；B ．自下而上式；C ．上下結合式；D ．上下并行式。4產業(yè)經營型企業(yè)集團適合的預算編制程序是（C）A ．自上而下式；B ．自下而上式；C ．上下結合式；D ．上下并行式。4以下哪些預算屬于財務預算（ABCD）。A ．現金支出預算；B ．現金收入預算；C ．預計資產負債表D 預計利潤表；D ．預計所得稅表。4全面預算管理中，不屬于總預算內容的是（B）。A ．現金預算；B ．生產預算；c ．預計利潤表；D ．預計資產負債表。4下列各項中，全面預算的最后環(huán)節(jié)是（B）A ．日常業(yè)務預算；B ．財務預算；C ．特種決策預算；D ．彈性利潤預算。4以預算期正常的、可實現的某一業(yè)務量水平為唯一基礎來編制預算的方法稱為（C）。A ．零基預算；B ．定期預算；c ．靜態(tài)預算；D ．流動預算。4可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（B）。A ．零基預算；B ．滾動預算；c ．靜態(tài)預算；D ．彈性預算。50、可以保持預算的連續(xù)性和完整性，并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是（B）。A ．零基預算；B ．滾動預算；c ．靜態(tài)預算；D ．彈性預算。5相對于彈性預算而言，固定預算的主要缺點是（A）A ．適應性差；B ．穩(wěn)定性差；C ．連續(xù)性差；D ．遠期指導性差。5按照“提出費用計劃方案，劃分費用等級，合理安排資金，逐項下達預算對不可避免成本費用優(yōu)先分配資金，對可持續(xù)項目則按輕重緩急分級依次安排資金”的程序編制預算的方法是（A）A ．零基預算；B ．增量預算；c ．滾動預算； D ．彈性預算。5在下列各項中，能同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經營收入和相關現金手指的預算是（B）。A ．現金預算；B ．銷售預算；c ．生產預算；D ．產品成本預算。5下列項目中，原本屬于日常業(yè)務預算，但因其需要根據現金預算的相關數據來編制，因此被納入財務預算的是（A）。A ．財務費用預算；B ．預計利潤表；c ．銷售費用預算； D ．預計資產負債表。5編制生產預算時，關鍵是正確地確定（D）。A ．銷售價格；B ．銷售數量；C ．期初存貨量；D ．期末存貨量。5與生產預算有直接聯(lián)系的預算是（ABD）。A ．直接材料預算；B ．變動制造費用預算；C ．銷售及管理費用預算；D ．直接人工預
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