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正文內(nèi)容

物業(yè)公司保安部操作管理程序(編輯修改稿)

2025-05-04 23:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 9稍息消息左腳順腳尖方向伸出約全腳的三分之二,兩角自然伸直,上體保持李政的姿勢(shì),身體的重心大部分落于右腳410停止間轉(zhuǎn)法向右(左)轉(zhuǎn)以右(左)腳跟為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌前部同時(shí)用力,使身體和腳一致,向右(左)轉(zhuǎn)90度,體重落在右(左)腳,左(右)腳取捷徑迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢(shì)。3向后轉(zhuǎn)同事右轉(zhuǎn)的要求向后轉(zhuǎn)180度311齊步齊步——走左腳的正前方邁出約75厘米著地,身體重心前移,右腳相同,上體正直,微向前傾,手指輕輕握攏,拇指貼于食指的第2關(guān)節(jié),兩臂前后自然搬動(dòng),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂自然向里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指根部對(duì)正衣扣線,并于最下方有同高 512正步正步走左腳向正前方踢出(腿要繃直,腳尖下壓,叫扎固堤面平行,離地面約25厘米)約75厘米,適當(dāng)?shù)挠昧κ谷_掌著地,同時(shí)身體重心前移,右腳相同,上體正直,微向前傾,手指輕輕擺攏,拇指貼于食指第2節(jié),向前擺臂時(shí),肘部彎曲,小臂略稱水平,手心向內(nèi)稍高,手腕下沿?cái)[到高于最下方衣扣約10厘米處(約與第4一口同高)向后擺臂時(shí)(左手心向右,有手心向左)手腕前測(cè)距褲縫險(xiǎn)約30厘米 5序號(hào)內(nèi)容號(hào)令要求得分被注13跑步跑步—走聽(tīng)到口令,兩手迅速握緊(四指蜷縮,拇指貼于食指第1關(guān)節(jié)和中指的第2關(guān)節(jié))提到腰際,約與腰帶同高,拳心向下,肘部稍向里合,聽(tīng)到口令,上體微向前傾,兩腿微軟,同時(shí)左腳利用右腳掌先著地,身體重心前移,右腳要求相同,兩臂前后自然擺動(dòng),向前提臂時(shí),稍向里合,兩拳兩側(cè)各具衣扣線約5厘米,向后擺臂時(shí),全貼于腰際。514踏步踏步—走 停止間口令踏步 行進(jìn)間口令踏步兩腳在原地上下起落(抬起時(shí),腳尖自然下垂,離地面約15厘米,落下時(shí),前腳掌先著地)上體保持正直,兩臂按齊步走的要求繼續(xù)擺動(dòng),踏步時(shí)聽(tīng)到“前進(jìn)”的口令,繼續(xù)踏第2步,再換齊步走或跑步前進(jìn)315立定立定起步和正步時(shí),聽(tīng)到口令,左腳再向前大半步著地,兩腿挺直,右腳取捷徑迅速靠攏左腳,成立正姿勢(shì),跑步時(shí),聽(tīng)到口令,再刨第2步,然后左腳向前大半步,(兩拳收于腰際,停止擺動(dòng))著地,右腳靠攏左腳,同時(shí)將手放下,成正立姿勢(shì),踏步時(shí),聽(tīng)到口令后,左腳踏一步,右腳靠攏左腳,原地成立正姿勢(shì)(跑步的踏步,聽(tīng)到口令,繼續(xù)踏2步,再按上述要求進(jìn)行)416步法變換同齊步走,正不,跑步步法變換,均從左腳開(kāi)始,起步,正步轉(zhuǎn)換,聽(tīng)到口令,即使正步或齊步行進(jìn),齊步環(huán)跑步,聽(tīng)到預(yù)令,兩手迅速握緊提到腰際,兩臂前后自然擺動(dòng),聽(tīng)到口令,即使跑步進(jìn)行,跑步環(huán)齊步走,聽(tīng)到口令,繼續(xù)跑第2步,然后換齊步進(jìn)行517行進(jìn)間轉(zhuǎn)法向右(左)轉(zhuǎn)走左(右)腳向前半步(跑步時(shí),繼續(xù)跑2步,再向前半步)腳尖向右45度,身體向右(左)轉(zhuǎn)90度時(shí),左(右)腳按原步法向新方向行進(jìn),半面向右(左)轉(zhuǎn)走,按向右(左)轉(zhuǎn)走的要求轉(zhuǎn)45度5向后轉(zhuǎn)—走左腳向右腳前邁出約半步(跑步時(shí),繼續(xù)跑2步,再向前半步)腳尖向右約45度,以兩腳的錢腳掌為軸,向后轉(zhuǎn)180度,出左腳按原步法向新方向行進(jìn),轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),保持行進(jìn)時(shí)的節(jié)奏,兩臂自然擺動(dòng),不得外張,兩腿自然挺直,上體保持正直18敬禮(1)舉手禮敬禮——向右看敬禮上體正直,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微接帽檐右腳前約2厘米處,手心向下,微向外張平,手腕不得彎曲,與兩肩略成一線,同時(shí)注視受禮者4(2)注目禮面向受禮者成立正姿勢(shì),同時(shí)注視受禮者,并且迎目送(右,左轉(zhuǎn)頭角度不超過(guò)45度)319禮畢禮畢迅速將手放下,成立正姿勢(shì),行注目禮者,并且將頭轉(zhuǎn)正220脫帽脫帽雙手捏帽沿或帽前端兩側(cè),將帽取下,置于左小臂,帽徽向前,掌心向上,似支付帽檐或帽前端中央處小臂略成水平221戴帽戴帽雙手捏帽檐或帽前端兩側(cè),將帽迅速戴正222坐下坐下左小腿在右小腿后交叉,迅速坐下,兩手自然放在兩膝上,上體保持正直2序號(hào)內(nèi)容號(hào)令要 求得分備注23蹲下蹲下左腳后退半步,臂部坐在右腳跟上(膝蓋不著地)兩手自然放在兩膝上,上體保持正直224起立起立全身協(xié)力迅速起立,成立正姿勢(shì)2 25橫隊(duì)和縱隊(duì)的互換向右(左)轉(zhuǎn)(停止間)向右(左)轉(zhuǎn)走(行進(jìn)間)整齊劃一,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)226指揮姿勢(shì)正確,指揮正確,口令標(biāo)準(zhǔn),洪亮327報(bào)數(shù)報(bào)數(shù)橫隊(duì)從右到左依次以短促洪亮的聲音轉(zhuǎn)頭報(bào)數(shù),最后一名不回頭228 總計(jì)100 九 保安員內(nèi)務(wù)管理制度 保持宿舍清潔衛(wèi)生,執(zhí)行值日生制度,不隨地吐痰,亂扔瓜果皮,紙屑,煙頭等雜物; 墻壁保持整潔,不能隨意涂抹,粘貼和懸掛物品 ; 床位鋪面保持干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋擺放整齊; 帽子,腰帶,杯,水桶等物均按指定位置擺放,保持內(nèi)務(wù)的統(tǒng)一; 室內(nèi)嚴(yán)禁擺放易燃,易爆,劇毒及其他危險(xiǎn)品; 室內(nèi)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩,打麻將,打撲克等以免影響其他隊(duì)員休息; 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)煮食; 舍監(jiān)由保安領(lǐng)班兼任,全面負(fù)責(zé)管理工作; 未經(jīng)舍監(jiān)同意,不得造訪宿舍(人和物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司管理人員除外);。違反內(nèi)物制度者,作違反人和物業(yè)管理顧問(wèn)有限公司規(guī)定者論處。 十 作息,訓(xùn)練及補(bǔ)習(xí) 就寢時(shí)間:每晚零點(diǎn)三十分前所有隊(duì)員必須歸隊(duì)熄燈就寢。 軍訓(xùn)時(shí)間:每周2,4,6 下午17:00—18:00 早訓(xùn)時(shí)間:每日早班06:00—07:00 文化補(bǔ)習(xí)時(shí)間:周1,3,5晚20:00—21:00按時(shí)上下班,就寢,參加軍訓(xùn),早訓(xùn),無(wú)特殊情況,不得無(wú)故缺席。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假時(shí)間在3小時(shí)以內(nèi)經(jīng)保安領(lǐng)班批準(zhǔn),6小時(shí)以內(nèi)經(jīng)保安經(jīng)理批準(zhǔn),6小時(shí)以上必須經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)。休息(假)期間,發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返保安部聽(tīng)后調(diào)遣。十一 保安員儀容儀表規(guī)范 式樣 上班著制服應(yīng)干凈,整齊。紐扣要全部扣好,不得敞開(kāi)外衣,卷起褲腳 ,衣袖,領(lǐng)帶 必 須結(jié)正,武裝帶扎緊; 制服外衣衣袖,衣領(lǐng),制服襯衣領(lǐng)口處,不得顯露個(gè)人衣服,制服外不得顯露個(gè)人物 品,如紀(jì)念章,筆等,服裝衣袋不得裝太過(guò)后的物品; 工作證寫明單位,姓名,職務(wù),編號(hào)等,端正佩戴在左胸上; 非當(dāng)值時(shí)間,除因公或經(jīng)理批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)穿著或攜帶制服離開(kāi)轄區(qū); 行為舉止 保安員上崗是舉止文明,大方; 不得披衣,敞懷,挽袖,卷褲腿,戴歪帽,穿拖鞋或赤腳; 頭發(fā)要整潔,男的不留長(zhǎng)發(fā),不許胡子,大包頭,蓄發(fā)不得露于帽外,;不得留鬢角,鬢發(fā)長(zhǎng)不超過(guò)耳屏。女的不留披肩發(fā),不得涂脂抹粉,不涂有色指甲油,指甲長(zhǎng)不超過(guò)1毫米,不染發(fā); 精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸,不得彎腰駝背,不得東倒西歪,前清后靠,不得伸懶腰,不袖手,背手,插腰或?qū)⑹植迦胍麓?,不?zhǔn)在執(zhí)勤時(shí)吸煙,吃零食; 不得哼歌曲,吹口哨,跺腳,不得隨地吐痰,亂丟雜物; 注意檢查和保持儀表,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣服; 不得將任何物件夾于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品; 不得紋身,不得代儲(chǔ)手表,結(jié)婚戒指外的其他飾物。 十二 保安員崗位服務(wù)規(guī)范以下規(guī)范用語(yǔ)內(nèi)容僅作為員工當(dāng)值崗位之服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,員工于當(dāng)值時(shí)對(duì)崗位上發(fā)生的任何情況,需加以判斷處理并及時(shí)通知主管,以避免事態(tài)擴(kuò)大以及引致業(yè)戶的投訴 崗位綜合服務(wù)規(guī)范 員工上崗前應(yīng)該怎么辦? 員工上崗前,應(yīng)該先仔細(xì)檢查著裝,做到儀容儀表整齊,佩戴好胸卡, 并帶好對(duì)講機(jī)等必備用品,方可上崗。 員工上崗接班時(shí),應(yīng)該怎么辦?員工上崗接班時(shí),應(yīng)該交接班制度的規(guī)定,認(rèn)真做好交接工作,與交班員工共同進(jìn)行崗位巡視,對(duì)存在的問(wèn)題,必須問(wèn)明情況,做好物品接受工作詢問(wèn)上一班情況及待處理問(wèn)題,在完全了解崗位情況以后在交接簿上簽名認(rèn)可上崗。 下崗交班時(shí),應(yīng)該怎么辦? 員工下崗前,應(yīng)做好本崗位的工作記錄,認(rèn)真做好與下一崗的交接工作, 與接班人員共同進(jìn)行崗位巡視,對(duì)崗位上曾發(fā)生的問(wèn)題,認(rèn)真與交班人員交待清楚,物品移交清楚,在接班員工簽字認(rèn)可后,方能下崗。如交班管理員正在處理問(wèn)題時(shí),在報(bào)告上級(jí)管理人士并得到其認(rèn)可后,方可進(jìn)行交接,否則必須在處理完畢才能下崗。 在交班時(shí),如果接班人員沒(méi)有到位,怎么辦?到交班時(shí),如果接班人員沒(méi)有到位,應(yīng)及時(shí)通報(bào)當(dāng)值上級(jí)管理人員,由當(dāng)值高級(jí)管理員與接班人士協(xié)商,安排好接班人員,以保證按時(shí)交接。在接班人員沒(méi)到位時(shí),崗上人員不得離崗。 正在進(jìn)行交接,崗位上發(fā)生問(wèn)題時(shí),怎么辦? 員工正在進(jìn)行交接,崗位上如果發(fā)生問(wèn)題,應(yīng)暫停交接,已接班人員為主 進(jìn)行處理,交班人員應(yīng)做好協(xié)助工作,在問(wèn)題處理完畢后,方可繼續(xù)交接。 交接進(jìn)行時(shí),崗位安全工作怎么辦? 在進(jìn)行交接時(shí),雙方人員應(yīng)共同管好崗位,一人交班,一人站崗,以杜絕 交接時(shí)崗位安全管理出現(xiàn)真空的現(xiàn)象。 發(fā)現(xiàn)外來(lái)人員抄錄租戶一覽表時(shí),怎么辦? 員工發(fā)現(xiàn)如有外來(lái)人正在抄錄租戶一覽表時(shí),應(yīng)主動(dòng)詢問(wèn)情況,確需抄錄的,管理員應(yīng)與物業(yè)管理處聯(lián)系,得到同意后方可讓其抄錄,否則應(yīng)加以制止并勸其離開(kāi) 發(fā)現(xiàn)有外來(lái)人員欲在公共部位攝像、拍照時(shí),怎么辦? 遇有外來(lái)人員欲在大堂攝像、拍照,應(yīng)加以制止,并禮貌問(wèn)清其原因。如 工作原因確需攝像、拍照的,管理員應(yīng)與物業(yè)管理處聯(lián)系,得到同意后方可進(jìn)行,否則必須加以制止勸其離開(kāi)。 外來(lái)人員如詢問(wèn)洗手間位置時(shí),怎么辦?如有遇外來(lái)人員詢問(wèn)公共洗手間位置并欲借用時(shí),首先應(yīng)問(wèn)清是否 業(yè)戶,如不是,應(yīng)有禮貌的謝絕。一般情況公共洗手間不予以對(duì)外借用。 如有新聞單位人員前來(lái)進(jìn)行采訪時(shí),怎么辦?遇有新聞單位人員在 [檀香灣] 公共區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采訪活動(dòng),當(dāng)值管理員沒(méi)有回答任何問(wèn)題的義務(wù),并應(yīng)有禮貌的請(qǐng)其到物業(yè)管理處聯(lián)系。如有業(yè)戶單元內(nèi)有采訪活動(dòng),亦應(yīng)禮貌請(qǐng)其限制于單元范圍內(nèi),確有需要的,向物業(yè)管理處聯(lián)系。 如有人士詢問(wèn)單元租房事宜時(shí),怎么辦? 遇有欲租買 [檀香灣] 單元的客戶詢問(wèn)租買房事宜時(shí),應(yīng)有禮貌的加以接待,同時(shí)與有關(guān)銷售部門取得聯(lián)系,或指引其到銷售部門接洽租買事宜。如非工作時(shí)間,管理員可向該人士提供銷售聯(lián)系電話,并盡量記錄該人士聯(lián)系資料,并由管理處轉(zhuǎn)交相關(guān)單位人士。管理員無(wú)需向任何人士提供[檀香灣] 有關(guān)租金、售價(jià)、管理費(fèi)、售租率等資料,更嚴(yán)禁泄漏業(yè)主或租戶的情況。 客戶提出需要幫助而非管理員職權(quán)范圍之內(nèi)業(yè)務(wù),怎么辦?管理人員應(yīng)耐心聽(tīng)完客戶的要求,如有需要應(yīng)認(rèn)真記錄,日在員工職權(quán)范圍內(nèi)無(wú)法辦到時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管人士,并向客戶說(shuō)明情況,有其他同時(shí)跟進(jìn)處理客戶的要求。 客人提出要求的事宜,有違反[檀香灣]管理原則時(shí),怎么辦客戶提出要求的事宜,如有違反 [檀香灣] 管理規(guī)定的,管理員應(yīng)耐心向客戶介紹 [檀香灣] 管理的有關(guān)規(guī)定,取得客戶的諒解,并按[檀香灣]管理規(guī)定執(zhí)行。如客戶堅(jiān)持并違反 [檀香灣] 管理規(guī)定的,管理員應(yīng)予以勸阻并立即向物業(yè)管理處報(bào)告。 客戶向管理員投訴時(shí),怎么辦?員工當(dāng)值時(shí),如果接到可戶投訴,應(yīng)耐心傾聽(tīng)投訴內(nèi)容,并立即聯(lián)系當(dāng)值高級(jí)管理員到[檀香灣]設(shè)有管理中心的,管理員應(yīng)及時(shí)將客戶投訴情況詳細(xì)轉(zhuǎn)達(dá)至管理中心,由其負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)處理,對(duì)因服務(wù)不周引致的投訴,管理員應(yīng)誠(chéng)致謙,并迅. [檀香灣]客戶之間發(fā)生矛盾時(shí),怎么辦?公共區(qū)域當(dāng)值時(shí)遇到客戶之間發(fā)生矛盾時(shí),,做好矛盾的緩解工作,不得影響其他人士正常勸說(shuō),勸其至單元內(nèi)或離開(kāi)[檀香灣]。 遇有客人情緒激動(dòng)甚至辱罵時(shí),怎么辦?管理員應(yīng)進(jìn)行耐心勸導(dǎo),使其平靜,如有發(fā)生客人辱罵時(shí),甚至動(dòng)手時(shí),管理員切忌采取對(duì)立或還手的態(tài)度,應(yīng)退后避讓并報(bào)告[檀香灣]物業(yè)管理處。 施工隊(duì)辦理施工證,怎么辦?施工人員須[檀香灣]及辦理施工證的,一律由[檀香灣]物業(yè)管理處負(fù)責(zé)接待,[檀香灣]物業(yè)管理處審核施工申請(qǐng)書后,核實(shí)身份證明,予以辦理。施工隊(duì)入場(chǎng)前,還需就有關(guān)裝修管 理規(guī)定作書面承諾,并做好本單位施工人員的宣傳及教育工作。 施工隊(duì)完工后辦理退卡手續(xù)時(shí),怎么辦?施工隊(duì)辦理退卡手續(xù)時(shí),一律由[檀香灣]物業(yè)管理處負(fù)責(zé)接待處理,管理處應(yīng)請(qǐng)施工隊(duì)退回所有有效的施工證,核驗(yàn)無(wú)誤后,給予辦理退卡手續(xù),并將退回的證件注銷,有關(guān)費(fèi)用由施工隊(duì)?wèi){單到管理處財(cái)務(wù)部領(lǐng)取退款。 施工隊(duì)辦理物品出門證時(shí),怎么辦? 施工隊(duì)如有物品出門時(shí),事先需向成都 [檀香灣] 物業(yè)管理處申辦出門證;出門證/條一律由物業(yè)管理處負(fù)責(zé)辦理,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人士前來(lái)申請(qǐng),出門證應(yīng)詳細(xì)填寫并有成都 [檀香灣] 物業(yè)管理處蓋章基簽署認(rèn)可后,方有效。 節(jié)日期間日和與客戶打招呼? 管理員在節(jié)假日遇到客賓時(shí),應(yīng)用祝賀節(jié)日的境遇主動(dòng)予以問(wèn)候,在客賓 的面前不允許邊線任何的不愉快,在節(jié)日尤應(yīng)注意。 管理員如何
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