【總結(jié)】XX建設(shè)有限公司工程質(zhì)量管理評(píng)價(jià)考核制度第一章總則第一條為全面貫徹中國建筑股份有限公司《施工企業(yè)質(zhì)量管理工作考核評(píng)價(jià)辦法》及中建八局《局技術(shù)質(zhì)量體系考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)要求,促進(jìn)公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范化,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司對(duì)所屬分公司及直管項(xiàng)目部的評(píng)價(jià)考核,分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的考核參照執(zhí)行
2025-08-28 12:37
【總結(jié)】XXX電機(jī)制造有限公司管理文件受控編號(hào):文件標(biāo)題質(zhì)量監(jiān)督考核制度文件編號(hào)版本A總頁數(shù)4生效日期發(fā)放部門/人質(zhì)量部發(fā)放日期分發(fā)部門分發(fā)編號(hào)□總經(jīng)理□財(cái)務(wù)部
2025-04-12 00:44
【總結(jié)】中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量與安全控制考核制度1、實(shí)行中醫(yī)醫(yī)療全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動(dòng)的全程質(zhì)量控制流程和全程質(zhì)量管理體系,明確管控內(nèi)容并將其納入醫(yī)療管理部門的日常工作,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控并與科室目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合,保證質(zhì)控措施的落實(shí)。2、強(qiáng)化中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)把關(guān)制度,將醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)療行為最大限地引導(dǎo)到正確
2025-05-14 00:09
2025-04-12 13:08
【總結(jié)】銅煤〔2010〕30號(hào)安監(jiān)人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)考核制度為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,增強(qiáng)安監(jiān)員的責(zé)任心,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,規(guī)范現(xiàn)場操作行為,消除安全生產(chǎn)隱患,提高礦井安全程度,從而實(shí)現(xiàn)礦井安全無事故的目標(biāo),特制定本制度。一、實(shí)行月考核月兌現(xiàn),月度風(fēng)險(xiǎn)抵押金為:1100元??己税窗俜种?,得分與月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤。凡得滿分者,月度安全風(fēng)險(xiǎn)抵
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)員工的成績、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】學(xué)校安全工作考核制度 1、學(xué)校要成立安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核的組織機(jī)構(gòu),制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則。 2、考核內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容: ?。?)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置,網(wǎng)絡(luò)體系效應(yīng)情況?! 。?)落實(shí)安全工作責(zé)任制,各職能部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全工作職責(zé)明確制訂實(shí)施和責(zé)任書簽訂情況?! 。?)安全工作各項(xiàng)制度制訂落實(shí)情況?! 。?)各類安全工作監(jiān)督管理臺(tái)帳建立和使用情況。
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】中學(xué)班級(jí)工作考核制度 中學(xué)班級(jí)工作考核制度 一、考核內(nèi)容:〔100分〕 1、班主任個(gè)人工作〔20分〕; 2、平安、紀(jì)律工作〔25分〕; 3、思想品德工作〔20分〕; ...
2024-11-18 22:15
【總結(jié)】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷部積分管理制度A/1次修改第1頁共8頁文件編號(hào):制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2024-10-25 09:25
【總結(jié)】績效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績效考核的內(nèi)容和程序、績效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過程中少出錯(cuò),提高跟單員的工作積極性,對(duì)跟單員進(jìn)行績效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績效考核成績分為
2024-10-26 13:34
【總結(jié)】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】廣東東陽光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)??己酥贫鹊?頁環(huán)保考核制度(制定單位:生產(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰污染誰治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-04 00:07
【總結(jié)】人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過工作能力的開發(fā),所培育出來的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊?,工作目標(biāo)、生活目標(biāo)的規(guī)劃是
2025-08-04 07:19