有限公司管理技術(shù)人員月度考核管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-04 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人事行政部 2004年4月7日主管及以上人員定性考核表 年 月 日姓名部門職位項目及考核內(nèi)容配分評分責任感有積極責任心，能徹底達成任務(wù)，可放心交待工作5有責任心，能如期完成工作任務(wù)4具有責任心，能達成任務(wù)，可以交付工作3責任心不強，需有人督促，亦不能如期完成任務(wù)2無責任心，時時督促，亦不能完成任務(wù)1溝通協(xié)調(diào)善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作5樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務(wù)4尚能與人合作,達成工作要求3協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難2無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進行1授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬達成任務(wù)5靈活分配工作與權(quán)力，有效傳授工作知識達成任務(wù)4尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部屬完成任務(wù)3欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進行偶有困難2不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時有不服及怨言1成本意識成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費5具備成本意識，并能節(jié)省4尚具成本意識，尚能節(jié)省3缺乏成本意識，稍有浪費2無成本意識，經(jīng)常浪費1合計員工簽名：直屬主管簽名：工程技術(shù)人員定性考核表年 月 日項目考 核 內(nèi) 容配分評分經(jīng)驗學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進意見5學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好4肯上進接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作3不甚求上進尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練2對工作要求茫然無知工作疏忽1專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職務(wù)5有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本身工作4專業(yè)技能一般，但對完成職務(wù)尚無障礙3技能程度稍感
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