【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 十二條 水溝、沉淀池管理一、各采區(qū)斜巷在設(shè)計(jì)時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)把斜巷上、下口的水溝、沉淀池納入設(shè)計(jì)方案內(nèi)，其水溝及沉淀池的規(guī)格按照采區(qū)涌水量設(shè)計(jì)。二、井下大巷水溝、沉淀池內(nèi)的沉積物的沉積量，由機(jī)運(yùn)事業(yè)部運(yùn)輸隊(duì)安排專(zhuān)人巡查、清理，如大巷水溝、沉淀池堵塞，造成大巷積水的，給予責(zé)任單位罰款200元，責(zé)任人罰款100元。三、井下采區(qū)斜巷上、下口水溝和沉淀池內(nèi)的沉積物及環(huán)境衛(wèi)生，由施工單位或使用單位負(fù)責(zé)清理，因清理不及時(shí)造成水流堵塞的，給予責(zé)任單位罰款200元，責(zé)任人罰款100元。四、主副水倉(cāng)由基于事業(yè)部巡查、申請(qǐng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理安排人員清理。五、井下水溝、沉淀池內(nèi)的沉積物不得超過(guò)水面向下30cm，管理單位必須安排專(zhuān)人定期巡查，以便及時(shí)清理，否則給予責(zé)任單位罰款200元，職能科室人員發(fā)現(xiàn)水溝、沉淀池內(nèi)沉積物、雜物阻塞的，有權(quán)責(zé)令管理單位整改處理，并給予責(zé)任人罰款100元/次。第十章 附 則第三十三條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，《昌恒煤焦有限公司生產(chǎn)管理辦法》未盡事宜，依照集團(tuán)公司、及公司安全1號(hào)文、經(jīng)管2號(hào)文等相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行，解釋權(quán)在調(diào)度所。 昌恒煤焦有限公司 2015年11月附件1跟帶班值班管理制度一、礦值班、帶班管理制度一）礦跟帶班下井規(guī)定 礦跟帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能跟帶班時(shí)，主帶班人員必須提前與其他主帶班人員協(xié)商調(diào)換，其他跟班人員因事不能跟帶班時(shí)，必須向主帶班請(qǐng)假，與其他跟班人員調(diào)換，并在調(diào)度所備案。 礦跟帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班人員同時(shí)在井下向調(diào)度所匯報(bào)，接班人員未接班匯報(bào)，交班人員嚴(yán)禁升井，否則按脫崗處理。入井時(shí)間：早班7：30之前、中班15：30之前、夜班23：30之前。跟帶班人員必須向調(diào)度所三匯報(bào)，即入井匯報(bào)、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、升井匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)只準(zhǔn)在井下通過(guò)電話匯報(bào)。月度礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，要在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受職監(jiān)督。跟帶班人員井下少匯報(bào)一次罰款200元，跟帶班人員遲下井罰200元，空崗、班中脫崗罰500元。凡跟班人員班前一律不許喝酒，否則罰款500元，并按“嚴(yán)重三違”處理。跟帶班人員升井前，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，未做到的，罰款200元/次。升井后，填寫(xiě)信息登記簿，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)進(jìn)行登記。未做到的，罰款100元/次。二）礦值班管理制度值班人員凡因事不能按時(shí)值班的，主值班人員必須提前與其他主值班人員協(xié)商調(diào)換；其他值班人員因事不能跟值班時(shí)，必須向主值班請(qǐng)假，本人向調(diào)度所匯報(bào)、備案。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，不得外出，確因工作需要值班期間外出者必須安排好替班人員，否則按空班處理，空班罰款500元。值班人員接班前必須跟帶夜班了解礦井安全生產(chǎn)情況，交班后次日跟帶早班，第二天跟帶中班。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班人員按照交接班時(shí)間，簽名并填寫(xiě)好交接班記錄，必須每天17:00在調(diào)度所交接班，交接班人員對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和未辦理的事項(xiàng)要交清接明，否則不予交班。二、基層單位跟班值班管理制度一）跟班下井規(guī)定 跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。跟班人員在井下交接班。交接班人員同時(shí)在井下向調(diào)度所匯報(bào)，接班人員未接班匯報(bào)，交班人員嚴(yán)禁升井，否則按脫崗處理。入井時(shí)間規(guī)定：早班7:30之前必須到達(dá)交接班地點(diǎn)，中班15:30之前必須到達(dá)交接班地點(diǎn)，夜班23:30之前必須到達(dá)交接班地點(diǎn)。跟班人員必須向調(diào)度所三匯報(bào)，即入井匯報(bào)、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、升井匯報(bào)安全生產(chǎn)完成情況，匯報(bào)只準(zhǔn)在井下使用電話匯報(bào)。跟班人員不得遲下井，不得空崗、班中脫崗。調(diào)度值班人員要對(duì)跟班及匯報(bào)情況及時(shí)調(diào)度并做好記錄，若跟班人員有空班現(xiàn)象或沒(méi)及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度員要及時(shí)進(jìn)行詢問(wèn)、落實(shí)。跟班人員必須在井下交接班，不在井下交接班按脫崗處理。 跟班人員升井后認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間，地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)進(jìn)行登記。區(qū)隊(duì)安專(zhuān)人整理和存檔備查?；鶎訂挝桓嗳藛T必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可參加跟班。凡跟班人員班前一律不許喝酒，否則罰款500元，并按“嚴(yán)重三違”處理。跟班人員井下少匯報(bào)一次罰款200元，跟班人員遲下井罰200元，空崗、班中脫崗罰500元。升井后不認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄的，罰款100元/次。二）基層單位值班管理制度基層各單位每天安排一人值班，負(fù)責(zé)處理本單位日常事務(wù)，協(xié)助其他單位解決生產(chǎn)、工作中遇到的問(wèn)題。實(shí)行24小時(shí)值班制度，值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，不得外出，確因工作需要外出者必須安排好替班人員，并到調(diào)度所備案，否則按空班處理。值班人員接班前必須了解本單位所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況。值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒，否則罰款500元。各單位值班人員離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須向調(diào)度所請(qǐng)假，并安排人員替崗，外出必須經(jīng)礦總值班領(lǐng)導(dǎo)同意后，安排有資質(zhì)人員替班，并在調(diào)度所備案，方可離開(kāi)。每天17:00各單位值班人員在調(diào)度所會(huì)議室參加兌現(xiàn)會(huì)，不參加兌現(xiàn)會(huì)對(duì)責(zé)任人罰款200元，調(diào)度會(huì)所安排工作未按期完成的罰責(zé)任人200院內(nèi)/條?；鶎痈鲉挝槐仨毎才藕帽締挝恢蛋?，不得空班。基層單位值班人員必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可參加值班。各單位值班人員17:0018:00到調(diào)度所簽到，單位值班沒(méi)有簽到，罰款200元，值班空班的，所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次，不能確認(rèn)責(zé)任人罰單位負(fù)責(zé)人500元/次。單位負(fù)責(zé)人19：0020:00到調(diào)度所簽到，不按時(shí)簽到罰款200元，簽到后不在崗的罰款200元。三）帶班班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)制度帶班班隊(duì)長(zhǎng)每班必須向調(diào)度所2匯報(bào)，即接班匯報(bào)出勤人數(shù)、工作計(jì)劃，升井前匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、隱患等情況?！　　∩賲R報(bào)一次，每次對(duì)帶班班隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。班隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)必須實(shí)事求是，如實(shí)反映，嚴(yán)禁弄虛作假，謊報(bào)任務(wù)、隱瞞事故，罰款500元。附件2井下工程驗(yàn)收、移交管理一、 為進(jìn)一步規(guī)范井下各類(lèi)工程的驗(yàn)收、移交，保證各類(lèi)工程的施工質(zhì)量，杜絕各類(lèi)工程驗(yàn)收、移交過(guò)程中隱蔽工程發(fā)生，并結(jié)合我礦具體情況，特制定本規(guī)定。二、 適用范圍：井下工程管理包括各類(lèi)單項(xiàng)工程、單位工程、零星工程以及因調(diào)頭、調(diào)面未完工的剩余工程驗(yàn)收、移交。具體有：采煤工作面的安裝、拆除各類(lèi)系統(tǒng)工程的安裝、拆除巷道的維修工程掘進(jìn)巷道（包括鉆場(chǎng)）的竣工驗(yàn)收各類(lèi)工程附屬的設(shè)備、材料、工具、設(shè)施等的交接驗(yàn)收其他零星工程三、井下工程驗(yàn)收、移交程序凡需驗(yàn)收、移交的井下各類(lèi)工程，施工單位必須提前一天以書(shū)面形式提交申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后報(bào)調(diào)度所，由調(diào)度所組織技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理部、安監(jiān)處、通防事業(yè)部、機(jī)運(yùn)事業(yè)部、機(jī)修公司、移交單位、接收單位等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收、移交。四、 工程驗(yàn)收、移交的內(nèi)容地面各類(lèi)資料部分：包括開(kāi)工通知書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、聯(lián)系單、作業(yè)規(guī)程措施、手圖、隱蔽工程臺(tái)帳等由技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。井下現(xiàn)場(chǎng)工程部分：包括工程質(zhì)量、供風(fēng)供水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、材料，施工圖牌板、各種臺(tái)賬記錄、壓風(fēng)自救系統(tǒng)等由相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理單位監(jiān)督落實(shí)。巷道竣工驗(yàn)收、移交的地面資料由技術(shù)科存檔。五、 工程驗(yàn)收、移交工作管理體制（一）相關(guān)單位職責(zé)調(diào)度所：負(fù)責(zé)收集整理工程驗(yàn)收、移交報(bào)告，組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，監(jiān)督工程驗(yàn)收、移交過(guò)程及手續(xù)辦理，移交時(shí)剩余工程量評(píng)估，協(xié)調(diào)督促遺留問(wèn)題的落實(shí)。技術(shù)科：負(fù)責(zé)驗(yàn)收、移交巷道是否符合設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，對(duì)巷道進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收及施工單位各類(lèi)技術(shù)資料移交管理（剩余工程量的評(píng)估以及隱蔽工程臺(tái)帳）。經(jīng)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)支護(hù)材料的轉(zhuǎn)帳，剩余工程量的評(píng)估折算。安監(jiān)處：負(fù)責(zé)移交、驗(yàn)收工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施的完好及巷道文明生產(chǎn)驗(yàn)收，并在移交、驗(yàn)收單上注明評(píng)定等級(jí)。通防事業(yè)部：負(fù)責(zé)“一通三防”設(shè)施是否符合設(shè)計(jì)要求。機(jī)運(yùn)事業(yè)部：負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、移交時(shí)電氣設(shè)備、電纜、小型電器的轉(zhuǎn)帳與完好，電纜吊掛及電纜鉤規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)軌道、道岔、道板的使用是否符合設(shè)計(jì)要求。機(jī)修公司：負(fù)責(zé)“四鐵”、設(shè)備的移交、轉(zhuǎn)帳，不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理，廢舊工字鋼、軌道、鐵道板、電纜鉤、錨桿、錨索、托盤(pán)等物料的轉(zhuǎn)運(yùn)、移交。移交時(shí)機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)帳、不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理。六、參加工程驗(yàn)收、移交人員要求參加工程驗(yàn)收、移交人員原則上必須由單位主要負(fù)責(zé)人參加，如主要負(fù)責(zé)人不能參加，需提前向調(diào)度請(qǐng)假，并指派具有資質(zhì)的專(zhuān)人參加，凡不參加的視為同意驗(yàn)收、移交，同時(shí)追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。驗(yàn)收人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格驗(yàn)收、移交；當(dāng)日參加驗(yàn)收、移交單位需把本單位驗(yàn)收的有關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目，仔細(xì)、認(rèn)真把關(guān)，一旦確認(rèn)簽字后，再發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題施工單位不再負(fù)責(zé)，同時(shí)追究驗(yàn)收人員責(zé)任。所有參加工程驗(yàn)收、移交人員必須現(xiàn)場(chǎng)在工程驗(yàn)收、移交單上簽字。如驗(yàn)收、移交工程存在問(wèn)題，不符合驗(yàn)收、移交條件，參加工程驗(yàn)收、移交人員必須提出整改意見(jiàn)及整改期限，以便進(jìn)行二次驗(yàn)收、移交。七、 工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定井下各類(lèi)竣工工程，必須進(jìn)行驗(yàn)收后方可結(jié)算。對(duì)于未按設(shè)計(jì)要求施工及巷道中線未延畫(huà)至停頭位置的工程不予驗(yàn)收。對(duì)于零星未完工程由施工單位、接收單位、技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管理部等現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行折算單價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收、移交管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意可以移交施工。工程驗(yàn)收、移交必須符合設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，如因特殊情況而變更的，以技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)。因地質(zhì)條件造成巷道壓力大，變形嚴(yán)重的在不影響安全使用，無(wú)安全隱患前提下，經(jīng)井下工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可驗(yàn)收、移交。井下各類(lèi)工程必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，方可移交（移交前須持有驗(yàn)收單），必須是一工程一驗(yàn)收一交接；原則上誰(shuí)使用誰(shuí)接收，竣工后無(wú)使用單位的巷道由礦接收使用。工程施工過(guò)程中，技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處等監(jiān)督設(shè)計(jì)單位以及接收使用單位，要深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及時(shí)下聯(lián)系單進(jìn)行整改。如一家生產(chǎn)單位在同一采區(qū)施工幾條巷道，其中有一條巷道施工結(jié)束，只能移交施工完畢的巷道，系統(tǒng)不移交。系統(tǒng)驗(yàn)收前如系統(tǒng)主權(quán)單位不使用系統(tǒng)設(shè)備（包括絞車(chē)），另一