早教管理體系組織結(jié)構(gòu)(編輯修改稿)
2025-05-04 23:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方（董事會）匯報工作 視察各個部門的工作 對突發(fā)事情與重點事件作出指示甚至安排 代表公司出席各項社會活動 適時的單個的關(guān)心全體員工的生活問題 適時的公布自己的工作內(nèi)容、目標、規(guī)劃、等可以提升個人魅力的事件副園長（運營總監(jiān)，兼園長的高級助理） 職權(quán)： 協(xié)助園長完成各項工作目標的設(shè)定 按照園長指示設(shè)立部門工作目標與工作計劃 按照園長指示對所轄部門進行具體的管理安排，及權(quán)力與資源分配，制定工作計劃并落實（如，具體課程，招聘，督促） 每日（周/月/日）以書面形式匯報工作成果及下期工作計劃 所轄部門各崗位設(shè)立建議及各個成員的人事建議，薪酬體系建議，晉升體系建議，其它組織管理建議（以書面形式不定期的提交） 主持所轄部門的人事工作，晉升與分配工作，對下屬領(lǐng)導進行不定期的溝通管理培訓 協(xié)調(diào)所轄部門間的合作與矛盾 視察所轄部門的各項工作開展進程 職責： 無條件完成園長下達的命令 按照園長的指示提交書面計劃書，組織并完成計劃任務 制定所轄部門的工作制度并提交給園長審批，授權(quán)后推廣落實 以不同形式時時匯報匯報工作進程（如，每日口頭，每周書面等等） 督
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