【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 務(wù)班組安全教育活動(dòng)；5檢查、監(jiān)督、落實(shí)各級(jí)人員持證上崗；6組織總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全員日檢，制止、查處違章行為、人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理隱患，必要時(shí)局部停工、全面停工整頓，履行安全否決權(quán)；7督促、參加大型機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)措施的檢查、驗(yàn)收；8負(fù)責(zé)安全設(shè)備、防護(hù)器材、勞動(dòng)保護(hù)用品、急救設(shè)備及器具的驗(yàn)收和監(jiān)督管理；9負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案演習(xí)、落實(shí)；參加事故調(diào)查、處理，監(jiān)督整改措施的落實(shí)。四、 安全管理制度1）安全教育和持證上崗制度我公司安全教育覆蓋所有在施工人員，各級(jí)年審、教育、培訓(xùn)均必須考試合格、簽發(fā)合格證后持證上崗，不合格者不準(zhǔn)上崗，分層次逐級(jí)教育主要包括內(nèi)容如下：序號(hào)人員培訓(xùn)組織1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年一次安全教育培訓(xùn)2項(xiàng)目管理人員每年安全教育時(shí)間≥8小時(shí)3專職安全員每年安全教育，安全總監(jiān)必須有安全工程師資格4勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每年接收公司≥24小時(shí)安全專項(xiàng)培訓(xùn)5特種作業(yè)人員必須通過政府部門專項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)6普通工人接受現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全教育工人進(jìn)場(chǎng)教育流程圖2）安全活動(dòng)制度◆班前安全生產(chǎn)講話每天上班前，班組負(fù)責(zé)人組織班組人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)，有針對(duì)性進(jìn)行班前安全講話，提出具體注意事項(xiàng)，并做好記錄。◆周一安全教育每周一固定時(shí)間組織所有人員開展安全教育活動(dòng)。由安全總監(jiān)組織，總結(jié)一周安全生產(chǎn)情況，布置本周安全防護(hù)要點(diǎn)，開展有針對(duì)性的安全教育，提高全員安全意識(shí)?！裘恐苌a(chǎn)例會(huì)安全講評(píng)◆每月安全全員學(xué)習(xí)?！艄?jié)假日、重大政治活動(dòng)安全教育涉及重大節(jié)假日和國(guó)家重大政治活動(dòng)，國(guó)家、政府號(hào)召開展的相關(guān)活動(dòng)，經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要結(jié)合上級(jí)部署和工程實(shí)際情況，開展各種形式的安全教育宣傳，確保安全要求深入人心。安全組織活動(dòng)： 3）安全生產(chǎn)協(xié)議書制度勞務(wù)隊(duì)伍必須與經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，作為合同附件。明確總包、勞務(wù)隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任，保證安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性，避免以包代管、以罰代管。 4）安全技術(shù)交底制度 經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。所有施工活動(dòng)必須進(jìn)行安全技術(shù)交底；要求交底人、被交底人親筆簽字，安全總監(jiān)審核、監(jiān)督，內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、有針對(duì)性和可操作性，必須逐級(jí)下達(dá)到作業(yè)班組全體人員。5）安全檢查和隱患整改制度通過不同層次、不同級(jí)別各種檢查對(duì)整體安全管理進(jìn)行有效監(jiān)控和考核，查出的安全隱患必須定措施、時(shí)間、整改人員，并作好消項(xiàng)記錄，保證安全生產(chǎn)可靠性。內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注專項(xiàng)大檢查定期公司安全部門月、季考核記錄根據(jù)記錄整改，并上報(bào)公司勞務(wù)隊(duì)伍安全管理檢查定期安全負(fù)責(zé)人月考核記錄檢查勞務(wù)隊(duì)伍自檢記錄周安全文明大檢查定期部門經(jīng)理、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄發(fā)文或整改通知，限期整改施工用電定期安全負(fù)責(zé)人、勞務(wù)隊(duì)伍周考核記錄勞務(wù)隊(duì)伍日檢作業(yè)人員行為和作業(yè)層定期安全員、責(zé)任工程師會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具定期安全員、勞務(wù)隊(duì)伍日檢記錄安全管理流程：6）安全驗(yàn)收制度驗(yàn)收內(nèi)容組織實(shí)施方案實(shí)施驗(yàn)收安全技術(shù)方案由總工程師牽頭組織驗(yàn)收；交叉作業(yè)安全技術(shù)措施由安全總監(jiān)和責(zé)任工程師組織驗(yàn)收；分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)由責(zé)任工程師和安全員組織驗(yàn)收。設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由安全員、責(zé)任工程師會(huì)同勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收；大型設(shè)備、整體防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施由生產(chǎn)經(jīng)理組織安全總監(jiān)、責(zé)任工程師及有關(guān)人員驗(yàn)收；以下設(shè)施在自檢自驗(yàn)基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門驗(yàn)收：臨電設(shè)施、20M高以上高大腳手架及滿堂紅架、其他大型防護(hù)設(shè)施；勞務(wù)隊(duì)伍自帶設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、安裝到日常操作嚴(yán)加控制與監(jiān)督，凡性能不符合要求的一律不準(zhǔn)使用。安全管理檢查程序：7）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度◆開工前制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理辦法作為勞務(wù)隊(duì)伍合同附件之一和安全生產(chǎn)管理的依據(jù)，勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后交底?！繇?xiàng)目設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)管理。◆根據(jù)每周安全文明大檢查結(jié)果和日常巡檢記錄，每半月組織一次安全評(píng)比考核，對(duì)安全生產(chǎn)突出班組、個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全工作差的批評(píng)、教育、處罰。8）勞動(dòng)保護(hù)管理制度本著以人為本的原則，項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)行人性化管理，加強(qiáng)對(duì)管理人員、操作工人的關(guān)懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件。◆控制勞動(dòng)保護(hù)用品采用符合政府要求的指定合格分供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、說明書等資料；勞務(wù)隊(duì)伍自行采購(gòu)的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品總包要驗(yàn)證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理?！魟?chuàng)造勞動(dòng)環(huán)境采取一切可能措施為全體員工創(chuàng)造優(yōu)良工作、休息環(huán)境：操作工人必須在防護(hù)措施完全到位情況下才能上崗作業(yè)；設(shè)休息區(qū)和吸煙室；設(shè)24小時(shí)供應(yīng)開水的熱水器；暑期為工人提供綠豆湯；工人宿舍按照公司要求進(jìn)行布置?！舳ㄆ隗w檢為從事高空作業(yè)、有毒有害作業(yè)的特殊工種工人定期體檢。如遇重大社會(huì)疾病流行，要嚴(yán)格對(duì)工地封閉管理，設(shè)醫(yī)療室和臨時(shí)隔離室，進(jìn)行醫(yī)療保健宣傳，給每一名工人體檢，并對(duì)員工身體狀況全面監(jiān)控，保證不發(fā)生重大疾病的流行（急救電話：120)?！艚o所有管理人員和操作工人身意外傷害保險(xiǎn)。9）安全物資審核制度所有安全物資采用符合政府要求的指定合格供方產(chǎn)品，要求提供產(chǎn)品鑒定報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、說明書等資料，勞務(wù)隊(duì)伍自行采購(gòu)的安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品項(xiàng)目部要驗(yàn)證、登記歸檔。10）安全資金?？顚Ｓ弥贫乳_工前編制安全資金計(jì)劃、安全投入使用計(jì)劃，保證安全資金?？顚Ｓ?，包括以下內(nèi)容：序號(hào)內(nèi) 容1安全防護(hù)設(shè)施、用品用具的購(gòu)置、更新；2消防設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、更新；3安全教育經(jīng)費(fèi)；4安全技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；5安全技術(shù)改造、更新；6意外傷害保險(xiǎn)；7其它專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。11）天氣預(yù)報(bào)制度辦公區(qū)設(shè)48小時(shí)天氣預(yù)報(bào)（24小時(shí)預(yù)報(bào)電話為121)黑板，專人每日更新天氣情況，安全合理安排生產(chǎn)。12）特殊工種證書年審制度每年由公司統(tǒng)一組織，加強(qiáng)施工管理人員的考核。13）危急情況停工制度出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，立即停工，報(bào)告政府有關(guān)部門、公司、業(yè)主及監(jiān)理，采取措施排除險(xiǎn)情。14）責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)值班制度保證有本單位施工人員作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班。15）重要過程旁站制對(duì)危險(xiǎn)性大、工序特殊等施工過程，設(shè)專門管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮。16）防護(hù)變更批準(zhǔn)制度任何人員不得拆改現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、標(biāo)志、警告牌、防護(hù)設(shè)施變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目安全總監(jiān)批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，變動(dòng)書面資料由安全總監(jiān)保管。17）其它制度◆重點(diǎn)、難點(diǎn)分析預(yù)控制度每個(gè)大的施工階段開始之前，認(rèn)真查閱施工圖紙、相關(guān)安全規(guī)范，預(yù)測(cè)安全難點(diǎn)、事故隱患，確定管理點(diǎn)、預(yù)控措施，著重分析以下方面：◇高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防