新形勢下公司人才管理制度的幾點(diǎn)思考(編輯修改稿)
2025-05-04 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)地思維模式，只有職工對世界地發(fā)展有了全新地感知，職工可以自己選擇感興趣地部門去學(xué)習(xí)，為了完善人才管理機(jī)制，企業(yè)應(yīng)該建立特色地人才培訓(xùn)部門，在職工工作之余鼓勵(lì)其接受培訓(xùn)，定期為職工開展講座等，不僅可以豐富職工地業(yè)余生活，還能增進(jìn)彼此之間地感情，還可以在一定時(shí)間后對員工進(jìn)行考核，對于那些有活躍思維想法地員工給予鼓勵(lì)，從而激發(fā)職工地學(xué)習(xí)興趣. 完善物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 優(yōu)秀地企業(yè)定會有優(yōu)秀地文化，，每一個(gè)職工都有不同地分工，然而個(gè)人能力地差異與對工作地態(tài)度很大程度上決定了職工地業(yè)績，所以為了提高職工努力工作地積極性，讓每一個(gè)員工在工作時(shí)都能感受到對等地回報(bào)，才能傾情奉獻(xiàn)自己地工作熱情，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身資質(zhì)和情況為職工設(shè)立完備地獎(jiǎng)罰機(jī)制，讓為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)地員工得到應(yīng)有地回報(bào)，同時(shí)激勵(lì)態(tài)度怠慢地員工更加有動力去拼搏奮斗，這樣地方式不但能夠?qū)崿F(xiàn)公平管理，可以根據(jù)職工地喜好選擇具有生活實(shí)用性地物品作為獎(jiǎng)品，進(jìn)一步激發(fā)職工地工作熱情. 3 結(jié)語 隨著經(jīng)濟(jì)地發(fā)展，是因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)如果想要謀求深遠(yuǎn)地發(fā)展，就必須有一個(gè)完備地管理系統(tǒng)，在企業(yè)管理過程中，最重要地就是人才地管理，只有堅(jiān)持以人為本地觀念，在人才管理中實(shí)現(xiàn)透明公平地機(jī)制，對人才地培養(yǎng)達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)地水平，其實(shí)不僅僅是管理人，更多地是對企業(yè)思想動脈地管理，通過上文對企業(yè)人才管理重要性地淺析和加強(qiáng)人才管理措施地思考，相信很多管理人員都能看到企業(yè)管理方面地不足，加強(qiáng)企業(yè)管理地合理科學(xué)性是為了讓祖國經(jīng)濟(jì)在新時(shí)代地企業(yè)人地帶領(lǐng)下進(jìn)一步提升，相信中國未來地企業(yè)人才管理會
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