【總結(jié)】 公司內(nèi)部管理制度招標(biāo)代理 公司內(nèi)部管理制度河南方大建設(shè)工程管理有限公司2020年2月目錄(一)工作崗位責(zé)任制度為使公司工作人員各司其職,各盡其責(zé),勤勤懇懇,努力工作,提高辦事效率,明確崗位職...
2025-01-16 23:36
【總結(jié)】WORD格式可編輯專業(yè)知識整理分享企業(yè)管理制度文本***********工程招標(biāo)代理有限公司二零零四年四月三十日WORD格式
2025-04-12 13:49
【總結(jié)】工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復(fù)核、使用和管理,強(qiáng)化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風(fēng)險,促進(jìn)提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實用性,特制定本制度。一、?檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實行“項目歸檔”制度,每個項目完成后及時進(jìn)行資料的歸檔工作;2、每個工程
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】安瑞科(蚌埠)壓縮機(jī)有限公司招標(biāo)管理辦法1總則:為規(guī)范公司的采購行為,加強(qiáng)對采購活動的管理和監(jiān)督,理順采購流程,實現(xiàn)對采購活動的有效控制,最大限度保證公司利益,充分發(fā)揮競爭機(jī)制的作用,特制定本辦法。:適用于采取詢價、競爭性談判方式進(jìn)行的配套件采購、設(shè)備采購、工程建設(shè)、廢品出售、物流運輸?shù)然顒?。公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的招標(biāo)活動參照本制度執(zhí)行。:是指為了維持公司正常生
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】,造價咨詢?nèi)淄稑?biāo)文件投標(biāo)文件項目名稱:XXX項目招標(biāo)代理及造價審核工作投標(biāo)人:XXX咨詢公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:二○一二年三月二十五目
2024-11-02 06:10
【總結(jié)】投標(biāo)文件項目名稱:*****招標(biāo)代理及造價審核工作投標(biāo)人:*****工程咨詢有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:二○一二年三月二十
2024-11-23 10:28
【總結(jié)】中華人民共和國國家計劃委員會招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法(計價格[2002]1980號)服務(wù)類型中標(biāo)金額(萬元)貨物招標(biāo)服務(wù)招標(biāo)工程招標(biāo)100以下%%%100—500%%%500—1000%%%1000—5000%%%5000
2025-04-13 04:59
【總結(jié)】七冶建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司四川分公司關(guān)于分公司合約造價部管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)合同管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法規(guī)的規(guī)
2025-08-05 03:02
【總結(jié)】第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置一、組織框架二、崗位職責(zé)說明(一)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明1、人員管理?對現(xiàn)場人員進(jìn)行日常行為、禮儀規(guī)范管理;?對新入職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);?督促銷售代表完成銷售任務(wù),保障
2025-05-13 21:12
【總結(jié)】范文范例參考****招標(biāo)代理有限公司內(nèi)部管理規(guī)章制度目錄第一章?總則 2第二章?人事管理制度 2第三章?招標(biāo)代理工作規(guī)則 4第四章?工作守則 6第五章?合同管理制度 9第六章?財務(wù)管理制度 11第七章?檔案管理制度 12第八章?保密 13第九章
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】目錄行政管理制度................................................................................................4第一章總則..................................................................
2024-12-15 11:56
【總結(jié)】1、檔案管理制度2、技術(shù)檔案資料分類表34、立卷的原則567我公司按《檔案法》的要求和行業(yè)主管部門有關(guān)檔案管理的規(guī)定建立工程造價審核檔案制度,并有專人負(fù)責(zé)檔案管理。(一)檔案管理制度1、技術(shù)檔案管理工作應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確,并嚴(yán)格執(zhí)行保密的有關(guān)規(guī)定。2、各部門應(yīng)重視和支持技術(shù)檔案資料的立卷歸檔工作。技術(shù)檔案資料由項目負(fù)責(zé)人在該項目報告出具后
2025-01-18 12:36
【總結(jié)】工程造價咨詢(審計)質(zhì)量考核獎懲辦法為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編制工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項目
2025-04-13 00:10
【總結(jié)】質(zhì)量管理制度工程造價咨詢(審計)質(zhì)量管理制度(征求意見稿)為了不斷完善和提高全面質(zhì)量管理,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證工程造價咨詢(審計)成果的真實性、完整性、科學(xué)性,特制定本制度。一、全員質(zhì)量管理工程造價咨詢(審計)成果的質(zhì)量管理,必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。1、崗位質(zhì)量管理職責(zé)(1)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計)實施方案編
2025-04-17 05:21
【總結(jié)】******工程造價咨詢有限公司內(nèi)部管理制度目錄第一部分:行政管理制度 2一、薪酬管理制度 2二、勞動合同制度 3三、人事管理制度 6四、會議管理制度 6五、接待管理制度 7六、辦公環(huán)境管理制度 8七、對外形象管理制度 8八、安全管理制度 8九、檔案管理制度 9十、印證使用管理制度 10十一、通信管理制度 10十二、采購管理制度 11
2025-04-12 08:55