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正文內(nèi)容

招投標(biāo)高質(zhì)量管理系統(tǒng)體系(編輯修改稿)

2025-05-04 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 過程精品才能保證整個(gè)工程成為精品,必須以此作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案()嚴(yán)格執(zhí)行“會(huì)診制度”和“獎(jiǎng)罰制度”在工程實(shí)施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程,“嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度”與“獎(jiǎng)懲制度”相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證精品工程。(2)質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)()材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定、設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。,通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際評(píng)價(jià)確定最優(yōu)的選擇意見。、招標(biāo)文件要求和合同進(jìn)行選型和采購。、加工、運(yùn)輸進(jìn)行過程跟蹤控制。、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律不能用在工程上,決不留情。()對(duì)重要材料設(shè)備出廠前的檢查和監(jiān)造對(duì)于控制柜、監(jiān)控設(shè)備等重要材料,必須進(jìn)行出廠前的定期檢查,必要時(shí),對(duì)重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師駐廠監(jiān)造,諸如機(jī)柜、電機(jī)等,以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量,減少現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度,從而有效保證工程質(zhì)量。()對(duì)設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資采購程序,對(duì)本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,主要采取的措施如下:,必須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明、使用說明書和售后保證等,對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨;,條件是事先已對(duì)分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇;。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購主管部門定期對(duì)分供方的實(shí)際業(yè)績進(jìn)行評(píng)審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案:采購物資(包括供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求,進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。()施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施控制為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們?cè)诠こ态F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和實(shí)施方面將采取以下質(zhì)量保證措施:,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程—分部工程—分項(xiàng)工程—施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。,包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等,并嚴(yán)格貫徹實(shí)施。,包括:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過程控制程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)程序、不合格控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。,包括:過程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則、過程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、
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