投資評(píng)價(jià)與決策指引使用步驟流程(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本階段所需進(jìn)行的工作：1．由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)——企業(yè)開(kāi)發(fā)部會(huì)同集團(tuán)人事部、財(cái)務(wù)部等，根據(jù)有關(guān)《投資建議書(shū)》的資料，依據(jù)集團(tuán)確定的發(fā)展戰(zhàn)略和《投資管理辦法》等文件，編制完成《戰(zhàn)略定位評(píng)估分析報(bào)告》2． 開(kāi)始運(yùn)用《評(píng)估工作進(jìn)度表》——應(yīng)用模塊（三），由集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)評(píng)估進(jìn)度管理，并確定集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)內(nèi)該項(xiàng)目的聯(lián)系人及聯(lián)絡(luò)方法。3．報(bào)告流向：集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)將以簽報(bào)的方式，將《戰(zhàn)略定位評(píng)估分析報(bào)告》連同《投資建議書(shū)》報(bào)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 如果集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)核定有關(guān)投資建議符合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向，項(xiàng)目獲正式立項(xiàng)。本投資評(píng)估與決策指引的工作流程進(jìn)入第三階段——項(xiàng)目預(yù)可研分析階段。第三階段：項(xiàng)目預(yù)可研分析 在投資項(xiàng)目正式立項(xiàng)后，項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)可研分析階段。本階段工作主要由投資建議單位運(yùn)用本指引中應(yīng)用模塊（二）提供的《投資評(píng)分分析系統(tǒng)》對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行初步分析，并完成《預(yù)可研分析報(bào)告》。集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)的工作機(jī)構(gòu)將在項(xiàng)目建議單位的《預(yù)可研報(bào)告》的基礎(chǔ)上，同步運(yùn)用《投資評(píng)分分析系統(tǒng)》做初步評(píng)分分析。 本階段的工作流程如下： 是否需要進(jìn)一步研究？是否支持?jǐn)M議中的投資計(jì)劃？ 否 否 放棄項(xiàng)目 是 繼續(xù)調(diào)查研究 是 戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)工作機(jī)構(gòu)（企發(fā)部）與投資提議方舉辦聯(lián)席會(huì)議，對(duì)初步結(jié)論進(jìn)行論證分析
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1