投資公司人力資源部薪酬管理專責職務說明書(編輯修改稿)
2025-05-04 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 實施全公司員工的績效考核，即督促各部門按期進行考核打分，并組織相關的周邊績效考核等頻次：4次/年負責按照考核結果并根據(jù)薪資體系，計算各部門及每個員工的考核兌現(xiàn)結果，上報分管副經理頻次：4次/年負責定期撰寫考核分析報告，提出干部選拔、培養(yǎng)、推薦建議等頻次：4次/年負責解答員工提出的關于考核方面的問題頻次：4次/年職責三職責表述：負責調整完善公司的薪酬體系 工作時間百分比：20%工作任務根據(jù)同行業(yè)薪資平均水平，公司近幾年薪資發(fā)放狀況與發(fā)放原則，結合公司當年業(yè)績預測，提出年度擬發(fā)放的薪資總額建議頻次：1次/年依據(jù)公司當年實際業(yè)績并結合公司擬激勵重點，在不超過薪資總額的前提下，提出獎金發(fā)放辦法及福利發(fā)放辦法頻次：1次/年負責定期核算員工薪資，出具工資表頻次：12次/年職責四
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