【總結(jié)】材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法(草稿)為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項(xiàng)目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗(yàn)收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場時(shí),應(yīng)確保
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見合
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備材料招標(biāo)管理辦法 河南省高速公路實(shí)業(yè)開發(fā)有限公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司施工設(shè)備及材料招標(biāo)管理,規(guī)范招標(biāo)、評(píng)標(biāo)行為,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、...
2024-11-09 22:55
【總結(jié)】......重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、進(jìn)場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和使用安全,特制訂本辦法。第二條設(shè)計(jì)、總
2025-04-19 00:54
【總結(jié)】材料設(shè)備采購出入庫管理辦法文件編號(hào):GCGL第009號(hào)第1條為加強(qiáng)公司自購材料出入庫管理,如實(shí)反映材料采購、調(diào)撥、投用情況,減少流通費(fèi)用,降低材料采購成本,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本辦法。第2條為減少公司資金占用量,施工項(xiàng)目中大眾材料(鋼材、水泥、木材等)原則上實(shí)行零庫存,通過集中招標(biāo)采購,確定供應(yīng)商,通過本辦法進(jìn)行調(diào)撥、投用。第3條工程管理部根據(jù)各項(xiàng)目施工單位報(bào)審批準(zhǔn)的
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責(zé)任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報(bào)量時(shí)間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報(bào)量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結(jié)】新疆天華礦業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備(物資)、材料采購及出、入庫管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司采購業(yè)務(wù),提高采購物資質(zhì)量,降低采購物資成本,理順物資的使用與管理,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展,特制訂本辦法。第二條本辦法中所指“采購”,是指辦公用品、辦公設(shè)備、低值易耗品、生產(chǎn)所需物料、生產(chǎn)設(shè)備等公司生產(chǎn)經(jīng)營需用的所有物資的
2025-04-19 00:22
【總結(jié)】建筑工程類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動(dòng)滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達(dá)到招標(biāo)條件的材料設(shè)備采購項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標(biāo)管理辦法》(詳細(xì)見
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】黃臺(tái)保障房項(xiàng)目工程建筑材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收管理辦法
【總結(jié)】1設(shè)備材料供應(yīng)商管理辦法一、目的及適用范圍(一)目的為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備材料供應(yīng)商的規(guī)范化、透明化管理,建立供應(yīng)商長效進(jìn)、出機(jī)制,合理供應(yīng)商渠道布局,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),提高采購產(chǎn)品質(zhì)量,降低采購成本,制定本辦法。(二)適用范圍1.本辦法適用于對(duì)設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品供應(yīng)商的準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)管理。2.本辦法所稱設(shè)備材料及修復(fù)產(chǎn)品為公2
2024-12-16 21:37
【總結(jié)】第一篇:建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 建設(shè)工程設(shè)備材料管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公司建設(shè)工程設(shè)備材料(以下簡稱材料)的質(zhì)量管理,規(guī)范各部門和各單位對(duì)材料質(zhì)量管理的工作程序,確定各自質(zhì)量管理職...
2024-10-21 01:16
【總結(jié)】第一篇:材料、設(shè)備詢價(jià)管理辦法 材料、設(shè)備詢價(jià)管理辦法(試行) 為規(guī)范項(xiàng)目公司各項(xiàng)工程主要材料設(shè)備市場詢價(jià)工作管理程序,規(guī)范人工、材料及設(shè)備的市場詢價(jià)及認(rèn)價(jià)行為,確保工程質(zhì)量,控制工程成本,搞好市...
2024-11-15 22:24
【總結(jié)】寧夏電投鋼鐵有限公司設(shè)備檢修計(jì)劃管理辦法密級(jí):T 類型代碼:T02 文件編號(hào):DTGT/JD-002-2010?提高檢修計(jì)劃的命中率,加強(qiáng)檢修計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,確保生產(chǎn)組織及檢修組織的規(guī)范和高效?!叭菔┕?、七份準(zhǔn)備”,檢修準(zhǔn)備工作的充分與否將直接影響到檢修的效果,因此檢修的準(zhǔn)備工作應(yīng)作為一個(gè)系統(tǒng)工程有計(jì)劃、有
2025-04-08 03:57
【總結(jié)】進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)備件改型管理辦法第一條為提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,保證裝置穩(wěn)定運(yùn)行,降低運(yùn)行費(fèi)用,縮短備件采購周期,依據(jù)總部和公司相關(guān)制度制定本辦法。第二條備品配件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型由使用單位設(shè)備管理部門提出計(jì)劃并填報(bào)《進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型申請(qǐng)表》和《進(jìn)口備件國產(chǎn)化和國產(chǎn)專用備件改型計(jì)劃表》,其中申請(qǐng)表廠內(nèi)留檔,計(jì)劃表報(bào)公司設(shè)備
2025-05-13 07:43
【總結(jié)】1備品備件采購管理辦法補(bǔ)充規(guī)定各直屬單位、機(jī)關(guān)部室:根據(jù)公司當(dāng)前采購經(jīng)營環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀,結(jié)合《管理規(guī)章》及紅頭文件“關(guān)于物資采購的有關(guān)規(guī)定”,經(jīng)公司研究,特對(duì)原《備品備件、低值易耗品物資采購管理辦法》進(jìn)行補(bǔ)充修訂,現(xiàn)將修訂后的《備品備件采購管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》印發(fā)給大家,望各單位、部室嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、制定原則(一)保障生
2025-08-28 09:39