【總結(jié)】專業(yè)資料分享xx公司采購詢價管理規(guī)定為進一步理順集團公司采購價格管理流程,降低集團公司的采購成本,提高集團公司各工廠的競爭力,特對采購詢價管理作出以下規(guī)定:一、比價運作程序1、采購前由采購人員詢價,詢價時要以同等技術(shù)標準填寫比價單,要詳細注明三家以上供方比價情況,包括供貨時間
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】 材料詢價申請報告 公司領(lǐng)導: 為了全力配合我公司的“幸福小區(qū)建設(shè)”,車間全體職工在公司 的正確指導下,牢固樹立安全第一的理念,狠抓質(zhì)量管理,努力提高 服務水平,積極主動的去和甲方溝通,力保...
2025-09-21 22:48
【總結(jié)】第一篇:詢價函 (1)詢價函的概念 詢價,是由買方向賣方就某項商品交易條件提出的詢問。。(2)詢價函的結(jié)構(gòu)及寫作方法 詢價函可以向賣主索要主要商品目錄本、價目單、商品樣品、樣本等,也可以用發(fā)詢價...
2024-11-13 23:18
【總結(jié)】流程名稱采購詢價管理工作流程流程目的1.進一步規(guī)范公司采購活動中的詢價工作2.通過詢價了解市場價格信息,有效控制采購價格,提高采購管理水平知識準備1.掌握采購詢價辦法和技巧2.熟悉各家采購供應商的基本信息情況流程步驟細化執(zhí)行關(guān)鍵點說明
2025-08-31 16:18
【總結(jié)】(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時,應確保質(zhì)量證明文件符合國家
2025-05-13 20:41
【總結(jié)】(討論稿)總則為了規(guī)范公司的采購行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開發(fā)項目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對供應商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價比的采購物資,特制定本制度。本制度中招投標小組是指在材料(設(shè)備)采購和招投標過程中實施工作指導和監(jiān)督工作的管理機構(gòu)。子公司設(shè)有采購部的,材料(設(shè)備)采購工作由采購部門負責;子公司未設(shè)采購部的應在工程
2025-04-14 09:59
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-12 03:40
【總結(jié)】材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時,應確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴格控制材料/設(shè)備成本,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負責材料/設(shè)備的市場信息及供應商評價,具體工作為:1、建立材料/設(shè)備的市場信息平臺,隨時了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)
【總結(jié)】材料設(shè)備驗收管理辦法材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進場驗收程序,認真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復印件。進口材料、設(shè)備進場時,應確保
2025-08-09 15:59
【總結(jié)】深圳市康發(fā)公司材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標管理辦法》(詳細見合
【總結(jié)】第一篇:答復詢價 先生: 感謝貴方10月12日來函詢問我方辦公用具系列。隨信附上最新價格表和目錄,以及有關(guān)TW-37型公文柜的小冊子。所有價格都是按倫敦離岸價格開出。我們希望收到貴方訂單,貴方若想進...
2024-11-13 22:32
【總結(jié)】第一篇:詢價書 一、招標須知 中關(guān)鐵礦地下水豐富,礦井排水水量為1000m3/h以上,水溫17℃左右,公司決定利用熱泵技術(shù)回收礦井排水低溫熱能,解決冬季建筑采暖、井口防凍,全年洗浴熱水熱源和夏...
2024-11-15 23:02
【總結(jié)】材料物資采購、認質(zhì)認價管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國家《合同法》、《招投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,為保障材料物資采購及認質(zhì)認價活動的順利進行,規(guī)范工程施工單位和供貨單位在使用和供貨過程中行為,借鑒恒大等先進企業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合公司實際制定本辦法。第二條甲供材料是指在工程實施過程中,由甲方采購并交付施工單位使用或安裝的材料物資。第三條甲方
【總結(jié)】第一篇:詢價心得 在這個學期能夠進行這么有實踐意義的市場調(diào)查是很幸運的,相信對我以后的工作生活都會有很大的幫助。在學校我學的多是理論知識,出去實踐的機會也不多,學到的知識也不好消化、,,比如如何與人...