【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。各工區(qū)配備一名專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的監(jiān)督檢查。 本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由專職 安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)立安全監(jiān)督崗。 按照我公司頒布的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。 實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專職工安全員要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況 進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 （ 1）、 針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全 面的安全教育，重點(diǎn)對(duì)專（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、電工、機(jī)械工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 （ 2）、 對(duì)從事施工管理和生產(chǎn)的人員，未經(jīng)安全教育的不準(zhǔn)上崗；新工人（含民工、臨時(shí)工）未進(jìn)行三級(jí)教育的不準(zhǔn)上崗；變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料沒有進(jìn)行培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。 （ 3）、 特種工種的操作人員的安全教育、考核、復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》 GB5306－ 85 號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)考核，獲取操作規(guī)程證方能持證上崗，對(duì)已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要進(jìn) 行登記存檔，對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并設(shè)專人管理。 （ 4）、 通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立 “ 安全第一、預(yù)防為主 ”的思想；掌握基本生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能；提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不被他人傷害，達(dá)到提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。 認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，要規(guī)定定期檢查日期及參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次；作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前，施工危險(xiǎn)性、采取新工藝、季節(jié)性變化 、節(jié)假日前后等要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照 “ 三不放過 ” 的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則真正落實(shí)。 防洪抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪抗災(zāi)措施，接受業(yè)主和總承包單位的統(tǒng)一指揮，在洪澇季節(jié)，密切注意天氣情況，加強(qiáng)值班，配備充足應(yīng)總 資源，做好一切防洪抗災(zāi)工作。 事故報(bào)告制度 （ 1）、 無論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量事故時(shí)，除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目和與之有關(guān)的項(xiàng)目的施工。 （ 2）、 事故發(fā)生后，承包人必須以最快的方式 ，將事故的簡(jiǎn)要情況報(bào)監(jiān)理工程師，在監(jiān)理工程師初步確定安全、質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，按下述要求進(jìn)行報(bào)告： 質(zhì)量問題：在兩天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 一般質(zhì)量事故： 3 天內(nèi)書面上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 重大質(zhì)量事故： 2 小時(shí)內(nèi)速報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主。 （ 3）、 監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場(chǎng)后立即上報(bào)并提出處理意見，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師指示消除事故產(chǎn)生的危害和影響，并查明事故原因后向監(jiān)理工程師提 供一份事故報(bào)告和階段性開工報(bào)告，內(nèi)容包括時(shí)間損失、處理結(jié)果以及監(jiān)理工程師所要求的詳細(xì)資料等。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除時(shí)，可以不批準(zhǔn)開工，直到事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。 九、文明施工措施 建立創(chuàng)建 “文明工地 ”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，作到施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工中無管線高放；施工現(xiàn)場(chǎng)無積水；施工工地道路平整無坑槽；實(shí)行 “ 三區(qū)分離 ” ，即施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng) 文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。 健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。 加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例電安全教育，未經(jīng)電工同意，不得擅自挪動(dòng)用電線路或配電箱等設(shè)施。 施工產(chǎn)生的廢土、廢渣、以及拌和站產(chǎn)生的廢水棄到指定地點(diǎn)，不隨意傾倒。在基層、瀝青路面上存放材料或棄土必須墊彩條布，以免造成對(duì)路面的污染和影響交通。 施工期間盡量做到不擾民。在廣大職工群眾中大力宣傳文明施工，相處好與地方老百姓的關(guān)系。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制教育 ，尊重宗教習(xí)慣和地方鄉(xiāng)規(guī)民約以及風(fēng)俗習(xí)慣，杜絕一切非法活動(dòng)。定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)人員半年進(jìn)行一次身體檢查，防止疾病發(fā)生。 把文明施工列入各工區(qū)考核的重要內(nèi)容。 工地適當(dāng)位置處設(shè)標(biāo)牌，示出工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。 采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，以避免因施工而引起的污染、噪音或其它原因造成的對(duì)公眾或公眾財(cái)產(chǎn)的傷害或公害。 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、機(jī)械停放要整齊有序，機(jī)械設(shè) 備定期保養(yǎng)，執(zhí)行 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行掛牌制度，按機(jī)械狀態(tài)分為良好待修兩種。 1工程材料、構(gòu)位要分類分規(guī)格存放整齊。執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行掛牌制度，明確材料的名稱、規(guī)格、合格、不合格、報(bào)廢?，F(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)注意使工作面盡量平整，各種料具堆放整齊，工程完成后應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，做到 “工完料盡場(chǎng)地清 ”。 十、質(zhì)量保證措施 （一）、質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量：分項(xiàng)工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 100％。 安全工作：無死亡重傷事故；無重大機(jī)械事故。 （二）、 創(chuàng)優(yōu)措施 (1)、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制。 A、 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。 B、工區(qū)主任，為該工區(qū)創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。 C、各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制及業(yè)務(wù)范圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)則及檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。 D