學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理系統(tǒng)(編輯修改稿)
2025-05-04 23:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所在部門或公司工作必備能力或強(qiáng)或中或弱學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求備 注附表五：公司員工學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求診斷表(生涯規(guī)劃)姓名職務(wù)所在部門或公司我的志趣我的短期目標(biāo)(一年內(nèi)想達(dá)到的目標(biāo))我的長(zhǎng)期目標(biāo)(三年至五年內(nèi)想達(dá)到的目標(biāo))我想達(dá)到此目標(biāo)所需的綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求附表六：公司學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求整合分析表階層組織/工作/人員整合分析學(xué)習(xí)與培訓(xùn)需求備注高層管理 中層管理 基層管理 新進(jìn)員工附表七：公司2002年度培訓(xùn)規(guī)劃一覽表(一)項(xiàng)次類 別課 程學(xué)分學(xué)時(shí)時(shí)間月份高層中層基層新員工客戶內(nèi)外講 師地 點(diǎn)頻率經(jīng) 費(fèi)備 注123456789101112131415161718公司2002年度培訓(xùn)規(guī)劃一覽表(二)項(xiàng)次類 別課 程學(xué)分學(xué)時(shí)時(shí)間月份高層中層基層新員工客戶內(nèi)外講 師地 點(diǎn)頻率經(jīng) 費(fèi)備 注192021222324252627282930313233343536附表八：學(xué)習(xí)與培訓(xùn)通知單一日 期年 月 日 時(shí)報(bào)到二期 間年 月 日至 年 月 日三地 點(diǎn)四培訓(xùn)類別五培訓(xùn)課程六培訓(xùn)講師七攜帶物件八參加人員見附件九測(cè) 試十備 注敬請(qǐng) 準(zhǔn)時(shí)參加為荷。 此致 公司人力資源部 年 月 日附表九：講師聘請(qǐng)書敬愛的_________講師：您好！ 非常榮幸邀請(qǐng)您擔(dān)任本公司所舉辦的培訓(xùn)課程，茲簡(jiǎn)述相關(guān)事宜如下：培訓(xùn)類別課程名稱上課時(shí)間上課地點(diǎn)上課人數(shù)學(xué)員特性建 議授 課內(nèi) 容備 注一、聯(lián)絡(luò)人：____________二、聯(lián)絡(luò)電話：______________三、如您不能如期出席授課，請(qǐng)預(yù)先上課時(shí)間兩周前，告 知聯(lián)絡(luò)人。四、敬請(qǐng)將講義和相關(guān)教學(xué)資料，于_____月_____日前 交給聯(lián)絡(luò)人。若需任何配合事項(xiàng)也請(qǐng)預(yù)先告知， 謝謝！順此 教安！ XXX公司人力資源部 敬上年 月 日附表十：上課簽名表一時(shí)間年 月 日至 年 月 日二地點(diǎn)三培訓(xùn)類別四培訓(xùn)課程五培訓(xùn)講師編號(hào)部門姓名編號(hào)
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