天津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育質(zhì)量管理與質(zhì)量保證16考試(編輯修改稿)
2025-05-04 23:06 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 情淘汰。因此，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)現(xiàn)代成功企業(yè)發(fā)展的必由之路。 首先，保證持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)體系，取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的質(zhì)量管理水平。評(píng)價(jià)一個(gè)管理者 的質(zhì)量管理水平可從以下幾個(gè)方面來(lái)加以衡量：其一，是否具備開發(fā)新?品和解決新課題的能力；其二，是否充分了解企業(yè)日常工作中碰到的問題及是否有解決問題的可行方案；其三，是否經(jīng)常跟蹤企業(yè)重要專案的進(jìn)展和結(jié)果。這些都會(huì)影響一個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理的最終效果。 其次，保證持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)體系，企業(yè)必須堅(jiān)持不懈地改善環(huán)境。事實(shí)證明，環(huán)境是影響客戶和吸引客戶的重要手段之一，因此，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持不懈地改善環(huán)境，如堅(jiān)持開展5S活動(dòng)就是一個(gè)好的做法。 第三，質(zhì)量體系的維持并不是一朝一夕的事情，質(zhì)量體系的維持要在企業(yè)日常工作中堅(jiān)持不懈地按照PDCA管理回圈來(lái)進(jìn)行。所謂PDCA就是Plan（計(jì)劃）、Do（執(zhí)行）、Check （檢查）、Action（采取行動(dòng)）。只要我們始終遵循有效的PDCA
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