暫借款管理辦法和員工出勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益，減少資金占用，特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時(shí)性借款，包括：1.差旅費(fèi)借款；2.零星購物借款；3.其他臨時(shí)性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對(duì)因公出差：1.需借支差旅費(fèi)時(shí)，應(yīng)填寫請(qǐng)款單，注明預(yù)借

2024-08-31 05:50

勞動(dòng)紀(jì)律及職工請(qǐng)假、考勤管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】薁肅肁薁蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈螀襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿蟻膅芁莈袃羇膇莇羆袀蒅莆蚅肆莁莆螈衿芇蒞袀肄膃蒄薀袇聿蒃螞肂莈蒂螄裊莄蒁羇膁芀蒀蚆羃膆蒀蝿腿肂葿袁羂莀蒈薀膇芆薇蚃羀膂薆螅膅肈薅袇羈蕆薄蚇螁莃薄蝿?wù)剀邓A袂衿膅薂薁肅肁薁蚄袈莀蝕螆肅芆蠆袈袆膂蚈薈肁肈蚈螀襖蒆蚇袃膀莂蚆羅羃羋蚅蚅膈膄節(jié)螇羈肀莁衿膆荿莀蕿罿芅荿蟻膅芁莈袃羇膇莇羆袀蒅莆蚅肆莁莆螈衿芇

2024-09-08 15:24

員工辭職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)

2024-08-13 07:16

員工辭職管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序，特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)

2024-08-13 07:16

員工獎(jiǎng)懲管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】....***公司員工獎(jiǎng)懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，更好地引導(dǎo)員工的行為，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》，特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條

2025-04-18 05:36

新員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】新員工管理辦法一、目的：為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動(dòng)態(tài)，確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度，幫助新員工有效地融入公司，充分發(fā)揮其工作潛能，彌補(bǔ)其缺陷與不足，打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì)，特制定本管理辦法。二、適用對(duì)象與時(shí)間：公司總監(jiān)級(jí)別以下員工的試用期。三、具體流程管理：一）《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定：《人力資源需求表》時(shí)必須同時(shí)提交《員工試

2025-04-07 23:11

員工宿舍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工宿舍管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2003年9月9日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：7正文頁數(shù)：3附件個(gè)數(shù)：2制度正文目錄：目錄頁次1、目的12、范

2025-04-07 23:04

發(fā)廊員工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì)，一個(gè)美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能，多么豪華的裝飾，若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上，顧客也會(huì)選擇放棄，直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生，在招聘錄用員工時(shí)應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容

2024-12-17 14:47

員工晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營績(jī)效，特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力

2024-11-13 05:01

員工慰問管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會(huì)法》，認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序，增強(qiáng)員工的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神，倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍，特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望

2024-12-16 04:13

員工退出管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1附件1：陜西石油分公司員工退出管理辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理，建立科學(xué)、合法、規(guī)范的員工退出機(jī)制，健全管理制度，保障企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜西石油分公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱員工退出包括：正式

2024-12-16 04:09

員工晉升管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】1(草案)1總則為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要，提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升經(jīng)營績(jī)效，特制定本管理辦法。適用于公司所有員工。德能、技能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。逐級(jí)晉升

2025-05-13 21:59

員工制服管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工制服管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司員工著裝，更好地展現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍，特制定本辦法。第二條本制度適用于公司全體員工。第二章著裝要求第三條除總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理外，周一至周五員工必須統(tǒng)一穿著制服上班，周六無需穿著制服，著裝整潔、大方即可。

2024-08-26 14:10

員工獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】21/22獎(jiǎng)金管理辦法一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)，凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者，不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140元)。(280元)。

2025-04-12 05:53

員工培訓(xùn)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第二條員工培訓(xùn)本著強(qiáng)化管理、突出服務(wù)、注重效果的思路開展，以市場(chǎng)需求為中心，鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司提供創(chuàng)新、實(shí)用、高效的培訓(xùn)。第三條適用范圍適用公司全體員工的培訓(xùn)。

2025-04-12 05:53

員工請(qǐng)假扣款管理辦法-文庫吧

員工請(qǐng)假扣款管理辦法-wenkub

員工請(qǐng)假扣款管理辦法(已修改)

員工請(qǐng)假扣款管理辦法(編輯修改稿)

員工請(qǐng)假扣款管理辦法-wenkub.com