員工管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2025-05-04 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調(diào)整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。三、 工資制度 公司根據(jù)經(jīng)濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據(jù)員工工作態(tài)度、工作業(yè)績調(diào)整工資金額。（一） 工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資（二） 教學及宣傳獎：根據(jù)個人能力，通過對教學質(zhì)量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月；根據(jù)日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生一個學員50200元的獎勵。（三） 工資發(fā)放時間:工資發(fā)放時間為每月15日，如發(fā)薪日正好趕上休息日或者節(jié)假日，工資會提前或延后發(fā)放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。為了便于管理，公司采用壓薪制（半月工資），待員工合理離職以后，予以退還。員工有以下情形者，不予退還： 離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配； 擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作； 嚴重違反勞動紀律，被開除?；蛴胁环ㄐ袨檎?，追究法律責任。四、 福利待遇 各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現(xiàn)，個人檔案、身份證明齊全，公司根據(jù)員工的績效考核、業(yè)務水平、出勤率等綜合因素考慮。 員工轉(zhuǎn)正后發(fā)放伙食補助。 根據(jù)節(jié)假日不同，發(fā)放福利物品或者補助。五、 人事考核制度第一條 目的(一) 本規(guī)定旨在長期、穩(wěn)定、統(tǒng)一和規(guī)范地推行人事考核工作。(二) 本規(guī)定的目的是要通過對職工在一定時期內(nèi)所表現(xiàn)出來的工作業(yè)務能力，以及努力程度的評價，找出并確定人才開發(fā)的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。第二條 考核范圍（一） 人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價（二） 態(tài)度考核——對職工在職務工作中表現(xiàn)出的工作態(tài)度進行觀察、分析和評價。（三） 能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。（四） 成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。第三條 考核執(zhí)行機構 人事考核由公司的指紋考勤機執(zhí)行，其他考核由人事負責人負責考核的統(tǒng)計與執(zhí)行事務。
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