【總結】員工招聘錄用表單l企業(yè)員工招聘申請單l企業(yè)招聘工作計劃表l企業(yè)招聘工作時間進度表l企業(yè)招聘方式比較表l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(A)l企業(yè)應聘人員基本情況登記表(B)l企業(yè)應聘人員甄選表l企業(yè)招聘面談表l企業(yè)應聘人員面試評價表(A)l企業(yè)應聘人員面試評價表(B)l企業(yè)招聘面試方式比較表l企業(yè)應聘人員面試通知單l
2025-06-30 22:02
【總結】第五章員工錄用開篇案例他為什么會失?。骸趁绹娪嵐纠雷庸綜EO的聘任【一】案例背景某美國電訊公司為其拉美子公司在全球范圍內(nèi)尋找CEO人選。事實上,這家子公司并不是一個新興的企業(yè),而是由美國母公司收購兩家當?shù)仄髽I(yè)后組成的合資企業(yè),按照慣例,這兩家已被收購企業(yè)的前任CEO仍被任命為合資企業(yè)的董事會成員并保留巨大的
2024-12-30 13:12
【總結】山東大學繼續(xù)教育學院畢業(yè)論文(設計)題目***企業(yè)招聘系統(tǒng)設計姓名高雷學號001163414004年級2016級
2025-04-15 22:29
【總結】32/32員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強公司員工隊伍建設,提高員工的基本素質,獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核。第二章招聘流程
2025-04-15 07:52
【總結】廣東銀保渠道客戶經(jīng)理招募甄選基本規(guī)范中國人壽廣東省惠州分公司銀行保險部2023年為規(guī)范中國人壽廣東省分公司全轄各分公司銀保渠道客戶經(jīng)理新人招募及甄選工作流程,統(tǒng)一各步驟操作標準,明確各環(huán)節(jié)相關責任人,特制定本規(guī)范。辦法總則一、銀保渠道客戶經(jīng)理的定義:符合中國人壽保險股份有限公司銀行保險客戶經(jīng)理從業(yè)資格條件,
2025-03-05 17:02
【總結】6員工招募(Recruitment)?如何設計有效的員工招募方案?招募程序?工作實情預覽(realisticjobpreview)?白領員工、藍領員工、管理人員、專業(yè)人員的招募策略(Differentstrategiestorecruitblue-collar,white-collar,manageria
2025-01-25 19:11
【總結】 德信誠培訓網(wǎng)員工招聘錄用制度第一章總則第一條為了保證公司選聘人才的質量和滿足公司發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條本制度依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃而制定。第三條人力資源部應堅持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第四條本公司各部門所有人員的選聘、錄用事宜,均需依此制度執(zhí)行。第五條基本程序:各部門提出人員需求
2025-06-06 20:55
【總結】企業(yè)員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時;(六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之時;(七)企業(yè)對組織有所調整之時;(八)為了
2025-04-15 22:26
【總結】北京青年報傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月第一章總則一、目的為了建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系,規(guī)范公司員工招聘錄用程序,統(tǒng)一用人標準,確保公司招聘到合適與高品質的員工,特制定本制度。二、原則1.“三公”原則:公開、公平、公正。即公開招聘條件,以員工能力為唯一依據(jù)
2025-04-12 05:54
【總結】引例一:IBM的招聘流程 ???IBM公司為了保證中高級人才招聘的質量,設立了嚴格的招聘程序。第一步是筆試。考察求職者智力水平。第二步是第一次面試。由人事部門負責,主要考察對行業(yè)認知度、個人業(yè)績、興趣愛好、努力方向等方面素質以及情商考核,借以考察應聘者的反應能力以及心理素質。第三步是第二次面試。由用人部門的經(jīng)理負責,主要根據(jù)部門特點考察應聘者的適應能力
2025-04-07 23:09
2025-06-30 21:43
【總結】員工招募和甄選唐明躍目錄第一講、招聘與甄選的重要性第二講、招聘渠道第三講、招聘流程及管理第四講、招聘的工具和方法第五講、招聘和甄選的其它問題第一講、員工招聘與甄選的重要性?招聘與甄選的意義?招聘與甄選的原則?人事政策一、招聘與甄選的意義意義?一個組織素質的高
2024-12-30 14:12
【總結】工作文件文件編號:XZ-08版本:B改次:0員工招募管理辦法頁碼第1頁共4頁:為使公司能招募到適合人員,真正充實公司的人力資源,并使公司員工招募工作有所依循,特制訂本管理辦法。:適用于XX物業(yè)管理有限公司之正式員工招募錄用。;。,一律公開條件,向社會招聘;、能力、學識、經(jīng)驗、體格等適合職務工作者為原則
2025-04-07 23:04
【總結】第三章-HR03_招募錄用流程1.流程說明這兩個流程主要描述了從職位空缺產(chǎn)生,到新進員工的招募、錄用以及合同到期處理的過程。l運行缺編分析報表(參見報表樣例“25缺編分析報表“)l當職位產(chǎn)生空缺時,由部門提出人力需求,需經(jīng)過權責主管核準后進行招募面試。通過初試、復試合格后需人力資源按照《人事管理辦法》核薪,并呈報權責主管審核l當新員工正式錄用后,由人力資源根據(jù)《應
2025-07-07 16:32
【總結】第九講招募流程的設計本講主要內(nèi)容?招募流程設計包括哪些內(nèi)容??如何選擇恰當?shù)恼心疾呗裕?招募過程中,各部門應該如何分工合作??什么是招聘方案?包括哪些內(nèi)容??選擇你熟悉的公司,針對某次校園招聘制定的招聘方案。并下次上課小組展示。第一節(jié)招募流程設計的主要思路明確初步招聘方案形成最終招聘方
2025-03-04 12:23