【總結(jié)】文件號-2006企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應于公司所有部門。2、管理
2024-08-19 11:49
【總結(jié)】文件號-2021企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應范圍:為改善現(xiàn)場管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2024-12-16 15:29
【總結(jié)】現(xiàn)場6S標準化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場管理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務素質(zhì)及經(jīng)濟效益,達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標;創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西在現(xiàn)場);整
2025-04-12 07:55
【總結(jié)】部門行政部制定審核核準會簽部門部門主管部門主管■總經(jīng)理室■財務部■制造部■行政部■品管部■研發(fā)部■市場部■資材部發(fā)放部門部門份數(shù)部門份數(shù)■總經(jīng)理
2025-04-07 04:58
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】★★★微信、手機監(jiān)控系統(tǒng)咨詢:18925199527(杜絕員工飛單、離職帶走微信客戶、監(jiān)控員工微信、手機一舉一動)工作環(huán)境6s管理辦法工作環(huán)境6s管理方式工作環(huán)境6s管理辦法?為了有效利用空間,創(chuàng)造明朗整潔、秩序井然的工作環(huán)境,使員工心情舒暢,提高工作效率,增加客戶的信心,特制定工作環(huán)境6s管理辦法。工作環(huán)境6s管理辦法包括以下內(nèi)容:,同時明確了本辦法的適用范圍;,
2025-04-17 03:20
【總結(jié)】南海新利家具制品有限公司NANHAISUNNYFURNITUREPRODUCTSCO.,LTD 文件類別行政管理類6S現(xiàn)場管理辦法文件編號XL-XZ-WI-003修改日期版本/改次A/0生效日期2009-10-22頁次/頁數(shù)4/4通過對工作區(qū)域和生產(chǎn)現(xiàn)場中的材料、設備、人員及地域等要求進行規(guī)范化、標準化的管理及監(jiān)
2024-08-19 11:27
【總結(jié)】標準株洲XX集團6S活動實施管理辦法QG/ZS01-0505-20xxA共8頁第1頁1.目的和范圍.目的持續(xù)深入開展6S現(xiàn)場管理活動,不斷提升現(xiàn)場管理水平和員工的素養(yǎng),打造時代集團一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。.適用范圍本辦法適用于
2025-05-27 20:27
【總結(jié)】辦公室6S管理辦法一、目的為給全體家人營造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,倡導開心工作、快樂生活的管理理念,展示公司良好的企業(yè)形象,特制定本辦法。二、范圍本辦法適用于公司全體員工。三、整理內(nèi)容及要求1、每月對自己負責的文件(包括電子文檔)進行整理,將確定無效的文件全部銷毀,無用的電子文檔全部刪除。2、妥善保管機密文件,不得隨意
2025-05-14 01:45
【總結(jié)】6S管理定置劃線顏色及標準適用項目基準規(guī)格基準顏色備注車間綠色參觀道線100黃色現(xiàn)場物料定位線100黃色倉庫/車間區(qū)域線50可移動物(移動架臺,工具車)50清掃工具類50門開閉線25小物品定位線25桌面物品定位線10畫線的原則(一)
2024-08-04 06:21
【總結(jié)】“6S”推行小組工作安排一.推行方針:腳踏實地,從我作起,逐步改善工作環(huán)境與秩序,提高工作生活質(zhì)量。二.推行目標:改進廠容廠貌,創(chuàng)建良好的工作環(huán)境;理順生產(chǎn)線,加強作業(yè)規(guī)范;完善現(xiàn)場管理;提高工作效率;創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;提高全員素養(yǎng)。三.非常設推行小組成員及組織結(jié)構(gòu)(11月1日-12月31日)顧問:廖總推行干事:廖金河組長:胡玉乾推行文
【總結(jié)】........公司現(xiàn)場定置管理辦法1目的規(guī)范公司生產(chǎn)現(xiàn)場的物品放置位置,處理好人與物、人與場所、物與物之間的關(guān)系,清理與生產(chǎn)現(xiàn)場無關(guān)的物品,把生產(chǎn)現(xiàn)場所需要的物品放在規(guī)定的位置,為全面實施“6S管理”活動奠定基礎(chǔ)。2適用范圍本辦法適用于公司
2025-04-08 00:16
【總結(jié)】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!更多相關(guān)資料免費下載,敬請登陸管理資源吧文件號-2021企業(yè)管理制度版本A標題6S活動實施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應范圍:為改善現(xiàn)
2024-07-30 16:49
【總結(jié)】6S管理辦法編制:審核:批準:生效日期:6S管理辦法一、“6S”的定義與目的(SE1R1)定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,不要的東西給予清
2025-04-25 02:21
【總結(jié)】株洲XX集團6S活動實施管理辦法共8頁第1頁1.目的和范圍.目的持續(xù)深入開展6S現(xiàn)場管理活動,不斷提升現(xiàn)場管理水平和員工的素養(yǎng),打造時代集團一流的專業(yè)化生產(chǎn)基地。.適用范圍本辦法適用于時代電氣、時代新材、株洲所事業(yè)本部三大業(yè)務主體及其下屬各業(yè)務單元。2.制定依據(jù)無。3.定義無。
2025-04-12 07:23