【總結(jié)】第一篇:6s標(biāo)語,6s管理宣傳標(biāo)語 6s標(biāo)語,6s管理宣傳標(biāo)語 整理-區(qū)分物品的用途,清除不要用的東西整頓-必須品分區(qū)放置,明確標(biāo)識(shí),方便取用清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生清潔-維持前3s的...
2024-10-11 14:52
【總結(jié)】第一篇:6S管理 現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論 6S概況 6S就是 整理(SEIRI) 整頓(SEITON) 清掃(SEISO) 清潔(SEIKETSU) 素養(yǎng)(SHITSUKE) 安全(SEC...
2024-10-21 14:45
【總結(jié)】第一篇:6S管理 6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行...
2024-10-24 19:15
【總結(jié)】第一篇:6S管理 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化...
2024-10-28 16:23
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-11 10:41
【總結(jié)】工作環(huán)境管理辦法及考核細(xì)則(討論稿)(自2010年12月15日至2010年12月17日公示三天)北京泉林包裝機(jī)械有限公司編號(hào)工作環(huán)境管理辦法及考核細(xì)則版次起草人審閱人批準(zhǔn)人生效日期共6頁馬寶杰第1頁1目的加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員對(duì)辦公室、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的管理,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】文件號(hào)-2006企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。本辦法適應(yīng)于公司所有部門。2、管理
2025-08-10 11:49
【總結(jié)】文件號(hào)-2021企業(yè)管理制度版本A標(biāo)題6S活動(dòng)實(shí)施及考核管理辦法第1頁共3頁1、目的與適應(yīng)范圍:為改善現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高工作效率、保障安全生產(chǎn)、改善全體人員的精神面貌,提高企業(yè)管理水平,特制定本辦法。
2024-12-16 15:29
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍為規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的管理目標(biāo);創(chuàng)造整潔、舒適、健康、安全的工作與生活環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司各單位現(xiàn)場(chǎng)6S的管理與考核。26S定義整理(分離):區(qū)分不急需、不必要的東西;將要與不要的東西區(qū)分(只留下最少量的東西在現(xiàn)場(chǎng));整
2025-04-12 07:55
【總結(jié)】部門行政部制定審核核準(zhǔn)會(huì)簽部門部門主管部門主管■總經(jīng)理室■財(cái)務(wù)部■制造部■行政部■品管部■研發(fā)部■市場(chǎng)部■資材部發(fā)放部門部門份數(shù)部門份數(shù)■總經(jīng)理
2025-04-07 04:58
2025-04-14 10:32
【總結(jié)】發(fā)言人:6S成果發(fā)表物資儲(chǔ)運(yùn)室麓谷區(qū)域倉庫輔導(dǎo)單位:麓谷區(qū)域倉庫簡(jiǎn)介。16S導(dǎo)入前情況簡(jiǎn)介。26S執(zhí)行情況簡(jiǎn)介。36S改善前后照片對(duì)比和分析。4下一步的工作計(jì)劃。5開展6S活動(dòng)的心得和體會(huì)。6麓谷區(qū)域倉庫由外包庫、半成品庫、配套庫、中間庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、輔料庫、油品庫、成品庫8個(gè)
2025-03-12 17:42
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期200X年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】第一篇: 6S管理心得 2008-03-0122:11 大約與TQC同時(shí)在日本企業(yè)還流行一種簡(jiǎn)稱為“5S”的活動(dòng)。與TQC,JIT等相比較,5S的概念比較通俗簡(jiǎn)單,世界其它地區(qū)企業(yè)對(duì)它的廣泛重視...
2024-10-20 18:15
【總結(jié)】第一篇:6s管理心得 6S學(xué)習(xí)心得 近來,公司進(jìn)行了關(guān)于6S管理模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我在參加了關(guān)于6S管理活動(dòng)的培訓(xùn)后,從中學(xué)到了很多關(guān)于6S管理的知識(shí),自己也深刻理解到做好6S對(duì)于一個(gè)公司的發(fā)展和壯...
2024-10-20 18:31