縣電力局6s定置管理辦法-閱讀頁
2025-04-22 23:04本頁面
【正文】 、使用的器材物品和自身建設(shè)，按照定置管理的要求、程序和方法，開展定置管理活動。對安全、技術(shù)考試不合格者，要組織他們學(xué)習(xí)，搞好培訓(xùn)和練好基本功，確保合格后持證上崗。第十二條 定置管理的開展程序（一）定置管理開展程序一般分為八個步驟。（二）定置管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，實行局、部（所）、班組三級管理和三級責(zé)任制，并建立定置管理網(wǎng)。公安科、勞資處、物業(yè)公司等有關(guān)部門參與，對全局定置管理工作進行檢查與考評。（五）班組的定置管理工作由班組長負(fù)責(zé)，并接受本部門和生產(chǎn)辦公室及市場營銷部的指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）定置管理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括全員定置管理的培訓(xùn)規(guī)劃以及開展定置管理的方法、步驟時間、預(yù)算、分工、檢查與考核等。主要內(nèi)容有：定置管理的概念、目的和作用、任務(wù)和做法、機理和方法、檢查與考核等。第十五條 進行定置管理診斷（一）成立定置管理診斷小組。（三）診斷小組成員到現(xiàn)場進行調(diào)查，找出場所、人和物結(jié)合中的問題，并與受診斷部門統(tǒng)一認(rèn)識，確定診斷課題。第十六條 根據(jù)每一部門各項管理內(nèi)容，制訂具體的各類定置管理標(biāo)準(zhǔn)或?qū)嵤┺k法。（二）定置圖具有動態(tài)可變性，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)營條件發(fā)生變化而引起定置關(guān)系的變化時，定置圖也要隨之修改，使其符合現(xiàn)場實際。（四）定置設(shè)計要勇于打破常規(guī)，按照定置管理的方法，對“物”進行科學(xué)定位，結(jié)合定置診斷工作，將現(xiàn)場暫時缺少，但已決定增添的物，也應(yīng)表達在定置圖上。（六）定置圖可按正視、俯視、立體示意圖表示，也可按機械制圖方法繪制，圖色用蘭、白均可，并按局定置管理標(biāo)準(zhǔn)進行繪制。（二）各類定置圖由業(yè)務(wù)分管的部門按定置圖設(shè)計原則和繪制要求，結(jié)合實際設(shè)計繪制，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。通過劃線、設(shè)隔離圍欄等形式，標(biāo)志物品的存放場所。（三）清除物存放的設(shè)計：對現(xiàn)場中清掃、拆除、清理的物品，設(shè)指定場所存放。第二十條 開展好定置管理活動（一）整理：對現(xiàn)場中閑置、報廢及與生產(chǎn)無關(guān)的設(shè)備、材料、工具、儀器、垃圾、雜草等物進行全面清理。（三）清掃：把作業(yè)現(xiàn)場打掃干凈，清除設(shè)備異常。（五）素養(yǎng)：全體職工要遵守各項紀(jì)律，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，不斷提高人員素質(zhì)。是否制訂并執(zhí)行本單位定置管理制度和考核辦法。物品及區(qū)域的標(biāo)示是否正確、醒目，是否存有擅自占用生產(chǎn)現(xiàn)場及安全通道的停滯物。危險物品是否實現(xiàn)特別定置，安全通道是否符合安全規(guī)定和定置管理的要求，是否暢通。是否開展了“定置管理” 活動，有無考核檢查記錄，廢棄物品是否清除干凈。班組、所、站的定置管理。（三）定置管理評定等級：定置管理評定分為優(yōu)良、合格、不合格三等，以百分制進行評定。（四）獎懲：定置管理的考評與企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，獎優(yōu)罰劣，表揚先進，鞭策后進。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計
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