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正文內(nèi)容

卓有成效的管理者讀書(shū)筆記(編輯修改稿)

2025-05-04 23:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)都是平時(shí)多有接觸的,但是卻鮮有機(jī)會(huì)形成系統(tǒng)的認(rèn)知與思考。不得不說(shuō),隨著德魯克對(duì)其見(jiàn)解的清晰梳理和案例論證,我對(duì)于管理者的定位及其績(jī)效的要求有了更加深入的了解,并在閱讀過(guò)程中,也找到了許多思想共鳴和值得借鑒的管理原則,這些都是閱讀此書(shū)所帶來(lái)的寶貴收獲。只是由于個(gè)人管理實(shí)踐所限,我無(wú)法像卷首那些擁有大量管理經(jīng)驗(yàn)的管理實(shí)踐者或是研究大量管理案例的相關(guān)專家學(xué)者那樣,將大型組織的管理實(shí)踐與書(shū)中觀點(diǎn)進(jìn)行融合和反思。但是,正如書(shū)中所提到的,對(duì)組織的成果具有貢獻(xiàn)的責(zé)任并且需要自主決策的人都是實(shí)際的管理者。在實(shí)際生活中,每個(gè)人身處于不同的社會(huì)組織,每個(gè)人也需要承擔(dān)一定的工作和貢獻(xiàn)義務(wù),每個(gè)人也需要依據(jù)不同的情景做出不同的決策,從這個(gè)意義上來(lái)講,能將個(gè)人生活進(jìn)行有效管理,達(dá)到自己預(yù)計(jì)的產(chǎn)出的每個(gè)個(gè)體,都可以稱之為卓有成效的管理者。接下來(lái),我將從個(gè)人時(shí)間管理、個(gè)人有效性的實(shí)現(xiàn)、個(gè)人長(zhǎng)處的發(fā)掘利用、要事優(yōu)先、個(gè)人決策優(yōu)化五個(gè)角度談?wù)勅绾巫鲆粋€(gè)生活中卓有成效的管理者。 時(shí)間管理的意義對(duì)于組織中的管理者和個(gè)人而言都是十分重要且必要的。時(shí)間無(wú)疑是一種稀缺資源,時(shí)間管理的目的就是通過(guò)使該項(xiàng)資源最優(yōu)化利用以實(shí)現(xiàn)效用最大化。而個(gè)人時(shí)間管理的步驟及原則完全可以借鑒書(shū)中內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)踐。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我作為一名學(xué)生,即將面臨著就業(yè)的問(wèn)題,而找到一份滿意的工作姑且算是我需要產(chǎn)出的好的成果。為此,我要考相關(guān)的職業(yè)證書(shū)、要積累工作實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),我又得花費(fèi)大量時(shí)間應(yīng)付學(xué)校的考試和論文、完成學(xué)生組織中應(yīng)接不暇的各項(xiàng)工作事務(wù)。另外,為了維持各種無(wú)形的人際關(guān)系,我還得參與各種聚餐各類活動(dòng)以保持聯(lián)絡(luò)活躍度。有限的時(shí)間里,我該如何有效管理我的時(shí)間呢?而組織中的管理者又何嘗不是面臨這種相似的困境呢?書(shū)中告訴我們,大塊連續(xù)完整的時(shí)間利用是最有效率的。同時(shí),可以通過(guò)時(shí)間記錄的方式觀察時(shí)間的使用情況,從而消除無(wú)效的活動(dòng)并統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間。在對(duì)時(shí)間進(jìn)行記錄之后,我可以得出以下結(jié)論:首先,不得不做的事情例如上課是無(wú)法改變的,而很多零碎的學(xué)生工作往往花費(fèi)了我大量的時(shí)間,與此同時(shí),對(duì)產(chǎn)出真正有效的工作例如準(zhǔn)備注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試每天所占時(shí)間比例是極低的。在這種糟糕的時(shí)間利用情況下,我不得不做出調(diào)整以期得到好的績(jī)效。比如在浪費(fèi)時(shí)間的工作里,有哪些是因?yàn)楣ぷ鞒绦虻膯?wèn)題導(dǎo)致效率低下?我是否承擔(dān)了過(guò)多的職責(zé)以外的工作?零碎的工作導(dǎo)致我無(wú)法集中精力去干真正重要的事情,我能否把
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