卓有成效的藥店管理者(編輯修改稿)
2025-01-17 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時間管理矩陣圖 ?危機 ?急迫的問題 ?有限期的任務， ?會議，準備工作等 ?準備及預防工作 ?計劃 ?關系的建立 ?培訓，授權，創(chuàng)新 ?干擾，一些電話 ?一些會議 ?一些緊急 *事件 ?湊熱鬧的活動 ?細瑣的工作 * ?浪費時間的閑聊 ?不關緊要的信件 ?看太多的電視 重要 不重要 緊急 不緊急 挑戰(zhàn) 蒙蔽 質(zhì)量 墮落 時間管理三步驟 管理時間 統(tǒng)一安排時間 記錄時間 記錄時間要點 ? 工作 “當時 ”記錄； ? 以 34周為一周期； ? 堅持較長時間，成為習慣 如何診斷自己的時間？ （ 3個問題） 1. 首先要找出什么事根本不必做，這些事完全是浪費時間，無助于成果。 逐項逐項問： “ 這件事如果不做，會有什么后果？ ” 對組織有無貢獻？對本人有無貢獻？對對方組織有無貢獻？ 效果？ 授權：用人所長，容人所短 把可由別人做的事情交付給別人，這樣才能做真正應由自己做的事 ：浪費別人的時間。 誠懇問問下屬： “ 請你想想看，我常做那些浪費的你時間而又不產(chǎn)生效果的事情？ 消除浪費時間的活動 。 “一而再，再而三”出現(xiàn)的危機 “設計成一種例行作業(yè)”，使每個人都能處理。 你們藥店有這種事嗎？ ，也常造成時間浪費 可靠的標準“主管花 1/10的時間處理人際關系” 人員多了 ，也常造成時間浪費 1/4時間開會 組織 不健全 ，常造成時間浪費 庫存與銷售不一致 統(tǒng)一安排可以自由支配的時間 ? 集中整塊時間處理真正重大的事務； ? 例行工作如會議、審核、問題分析等，規(guī)定在一星期內(nèi)的某 2天中辦理； ? 給重要活動定下完成的時限 ? 。 ? 對時間的控制和管理不能一勞永逸！ 要事優(yōu)先？ ? 卓有成效秘訣：善于集中精力，把最重要的事情放在前面做，而且一次只做好一件事。 1. 要做的貢獻太多 2. 時間有限 回想一下：什么事情是最重要的事情？ 事業(yè)有成，后院起火，你幸福嗎？ 以原則為中心的時間管理方法 它超越了推崇更快捷、更努力、更靈活的傳統(tǒng)方法，不是給你提供另外一個時鐘，而是給你一個羅盤 — 因為比速度更重要的是前進方向。 美國作家弗格森 ?誰也無法說服他人改變，因為我們每個人都守著一扇只能從內(nèi)開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們不能替別人開門。 我們面臨的挑戰(zhàn) ? 恐懼和不安全感 恐懼將來、恐懼失 業(yè)、恐懼無力養(yǎng)家 —零風險的生活，并逃避與他人互相依賴和合作。 獨立，獨立，再獨立 一種重要，甚至帶有決定性的價值觀和成就觀。 然而。，輝煌的成就。 ? 我現(xiàn)在就想得到 要錢、要豪宅、要香車、要業(yè)績，今天必須有所產(chǎn)出，這就是今天
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