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正文內(nèi)容

億陽融智和利時—項目管理部部門經(jīng)理(編輯修改稿)

2025-05-04 22:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理提供決策支持;和項目經(jīng)理一起設(shè)定績效目標(biāo),根據(jù)項目經(jīng)理表現(xiàn)記錄考核;為項目經(jīng)理提供電信、計算機和管理的專業(yè)培訓(xùn),并提供鍛煉的機會;審核項目經(jīng)理的費用。全責(zé)3項目本身的評估、監(jiān)督、通報定期和在必要時召開部門項目管理會議,通報各項目進展情況,對項目的實施進度、質(zhì)量、成本、人員安排、風(fēng)險等進行評估,將會議結(jié)果匯報給主管總/副總經(jīng)理。全責(zé)
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