【文章內(nèi)容簡介】 ，在確定名單內(nèi)的項目經(jīng)理和項目核心成員原則上不允許調(diào)整，如有變動需事前征得理財銷售系統(tǒng)項目組的同意，僅有合同關(guān)系而非本公司雇員的團隊成員要明確提示。根據(jù)投標人建議的實施計劃，請明確給出項目各階段的工作范圍、實施團隊組織結(jié)構(gòu)、雙方成員構(gòu)成以及成員職責。請投標人給出應對實施團隊人員變動風險的防范機制（包含與雇員的特別協(xié)定、應急預案等）。（四）項目管理項目管理由理財銷售系統(tǒng)項目組項目管理辦公室總體負責，投標人積極配合，提出合理建議。要求投標人根據(jù)本項目的特點提出一套具有針對性的項目管理方法，以指導和控制項目實施工作。請投標人針對下述要求進行分別回復。請為理財銷售系統(tǒng)建設(shè)項目實施制定合理的項目管理組織架構(gòu)。（1）投標人將參與項目管理辦公室的主要日常工作，因此，要求投標人提出項目管理辦公室的人員組成，以及項目管理辦公室每個主要職位的工作責任、任職要求、匯報路線等。（2）如果投標人的項目人員不能同時到位，請給出各階段的人員和工作安排，但以按時完成開發(fā)和上線的要求為基本要求。（3） 項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要有利于技術(shù)轉(zhuǎn)移，確保在項目過程中，完成知識轉(zhuǎn)移。要求投標人給出需求變更管理以及項目范圍控制的方法和流程。需求變更管理流程應包含檢查、評估和確定變更需求的優(yōu)先級，說明因需求變更而產(chǎn)生的各項費用及其計算方法。需求變更的決策工作應由我行以及投標人代表組成的專門團隊具體負責。請投標人給出計劃管理、溝通管理、資源管理、版本管理等方法和流程。要求投標人給出質(zhì)量保證的方法和流程，尤其是對于各種類型測試的質(zhì)量保證方法，如單元測試、集成測試、壓力測試、用戶驗收測試和回歸測試等。要求投標人給出風險管理的方法和流程，尤其是針對的現(xiàn)狀環(huán)境來說，主要的風險點有哪些，并給出建議的風險轉(zhuǎn)移方案。要求投標人制定各種相關(guān)的項目管理標準，包含但不限于項目計劃標準、配置管理標準、質(zhì)量控制標準、風險管理標準、測試標準、文檔標準。請投標人在投標文件的方案部分給出上述標準的樣例。請投標人說明進行BUG修復的流程，包含發(fā)現(xiàn)、評估以及補丁程序的開發(fā)、發(fā)布、安裝等環(huán)節(jié)。（五）項目主要工作內(nèi)容說明（包括但不限于以下工作）集成服務集成服務包括但不限于理財銷售系統(tǒng)項目建設(shè)所需的軟硬件架構(gòu)、系統(tǒng)架構(gòu)、開發(fā)、實施、測試、上線、培訓、咨詢等服務，并承擔參與此項目的其他合作廠商工作的管理、協(xié)調(diào)、落實等集成工作。系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)需求分析階段的最主要工作就是提交經(jīng)確認的系統(tǒng)業(yè)務需求說明書，業(yè)務需求說明書是投標人與招標人雙方對應用系統(tǒng)所完成業(yè)務功能的共同理解，是整個開發(fā)工作的基礎(chǔ)。投標人的主要工作內(nèi)容：（1）以項目開發(fā)計劃為基礎(chǔ)，開展業(yè)務需求的調(diào)研，與項目小組共同討論并確認業(yè)務需求，寫出應用系統(tǒng)需求分析說明書；（2）同項目小組共同完成上述業(yè)務需求說明書中的數(shù)據(jù)要求部分。系統(tǒng)設(shè)計在相關(guān)應用系統(tǒng)設(shè)計階段，投標人應根據(jù)用戶需求調(diào)查及分析階段中產(chǎn)生的文檔進行系統(tǒng)設(shè)計，提出系統(tǒng)功能規(guī)格說明書和設(shè)計說明書。系統(tǒng)設(shè)計說明書主要包括：（1）系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)；（2）應用體系結(jié)構(gòu)；（3）模塊劃分；（4）安全體系結(jié)構(gòu)；（5）數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)；（6）性能指標（包括系統(tǒng)運行效率、容量、冗余度等重要指標）；（7）整個系統(tǒng)中長期的發(fā)展規(guī)劃。編程及單元測試在需求分析和系統(tǒng)設(shè)計階段，產(chǎn)生了各種涉及說明書為整個系統(tǒng)的分工和動手編程打下了基礎(chǔ)，此時即可進入編碼實現(xiàn)階段，具體實現(xiàn)設(shè)計思想。投標人的主要工作內(nèi)容：（1）與共同準備開發(fā)環(huán)境；（2）根據(jù)需求分析和系統(tǒng)設(shè)計階段所產(chǎn)生的文檔，進行應用系統(tǒng)的程序編碼，同時負責編寫模塊開發(fā)文檔； （3）完成單元測試工作，提交單元測試分析報告；業(yè)務流程建設(shè)根據(jù)理財銷售系統(tǒng)的業(yè)務流程，投標人必須與業(yè)務人員共同負責完成業(yè)務流程制定工作，并提交業(yè)務流程操作手冊、業(yè)務流程管理與制度等相關(guān)文本及電子資料。系統(tǒng)測試及聯(lián)調(diào)在系統(tǒng)通過編碼與單元測試階段后，此時將進入系統(tǒng)測試及聯(lián)調(diào)階段，確保系統(tǒng)整體工作正常，并完全符合設(shè)計要求。投標人的主要工作內(nèi)容：（1）協(xié)助項目小組建立應用系統(tǒng)的測試環(huán)境；（2）與項目小組共同準備測試計劃，進行測試并編寫相應的測試分析報告。（3）提交《系統(tǒng)開發(fā)測試報告》驗收測試驗收測試的目的在于確定應用軟件是否達到了由業(yè)務需求說明書和設(shè)計說明書所規(guī)定的全部要求。驗收測試的過程中必須對業(yè)務需求說明書中和設(shè)計說明書所提到的每一項功能進行測試，并且要求應用系統(tǒng)完全符合業(yè)務需求說明書和性能指標完全符合設(shè)計說明書中的每一項功能。驗收測試工作由投標人提供測試計劃，業(yè)務測試也由投標人根據(jù)所曾經(jīng)開發(fā)過的成熟