【正文】 系統(tǒng)數(shù)據(jù)，提供測(cè)試案例及測(cè)試數(shù)據(jù)，所有的測(cè)試工作在執(zhí)行后都必須提供測(cè)試報(bào)告及結(jié)果評(píng)定。（1）各階段的測(cè)試計(jì)劃中應(yīng)包括以下內(nèi)容：；；；；；；驗(yàn)收測(cè)試的結(jié)果將以下列級(jí)別進(jìn)行評(píng)定：正常：測(cè)試結(jié)果達(dá)到預(yù)期的要求；缺點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)小錯(cuò)誤，但不致影響系統(tǒng)功能；錯(cuò)誤：發(fā)現(xiàn)足以影響系統(tǒng)功能的錯(cuò)誤；致命錯(cuò)誤：發(fā)現(xiàn)足以影響系統(tǒng)正常運(yùn)行的錯(cuò)誤，需中止測(cè)試工作。測(cè)試結(jié)果依其評(píng)定的級(jí)別所采取的改正措施如下：致命錯(cuò)誤必須在任何測(cè)試重新開(kāi)始前予以改正；錯(cuò)誤必須在該項(xiàng)測(cè)試完成之前予以改正；缺點(diǎn)必須在該階段測(cè)試完成之前予以改正。驗(yàn)收測(cè)試的評(píng)定結(jié)果必須簽字認(rèn)可后，才可進(jìn)入下一個(gè)階段的測(cè)試驗(yàn)收。（2） 投標(biāo)人的主要工作內(nèi)容：；； 《理財(cái)銷售系統(tǒng)用戶驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告》；《理財(cái)銷售系統(tǒng)與外圍系統(tǒng)對(duì)接用戶驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告》；《理財(cái)銷售系統(tǒng)性能驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告》。系統(tǒng)上線應(yīng)用系統(tǒng)通過(guò)驗(yàn)收測(cè)試后，與投標(biāo)人共同制定上線計(jì)劃，雙方按計(jì)劃完成系統(tǒng)上線。投標(biāo)人的主要工作內(nèi)容：（1）配合項(xiàng)目小組完成系統(tǒng)上線的環(huán)境準(zhǔn)備；（2）安裝實(shí)施理財(cái)銷售系統(tǒng)及外圍系統(tǒng)等所有應(yīng)用系統(tǒng)；（3）在上線及上線后系統(tǒng)運(yùn)行期間，負(fù)責(zé)解決系統(tǒng)問(wèn)題報(bào)告所提的問(wèn)題。系統(tǒng)最終驗(yàn)收投標(biāo)人的主要工作內(nèi)容：所有系統(tǒng)正常上線運(yùn)行的6個(gè)月后，由投標(biāo)人提出驗(yàn)收申請(qǐng)，完成驗(yàn)收，簽署系統(tǒng)的《理財(cái)銷售系統(tǒng)項(xiàng)目最終驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。項(xiàng)目建設(shè)文檔要求要求項(xiàng)目最終提交的文檔是一套可保存的、并容易查閱的中文文件，文檔要求以紙質(zhì)和電子格式提供，文檔內(nèi)容包括但不僅限于：（1）工作說(shuō)明書(shū)；（2）差異化分析報(bào)告；（3）需求說(shuō)明書(shū)；（4）整體實(shí)施架構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；（5）概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；（6）詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；（7）數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；（8）操作使用手冊(cè)、安裝手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)；（9）測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試報(bào)告；（10）數(shù)據(jù)移植方案、對(duì)外接口方案、上線方案說(shuō)明；（11）命名規(guī)范、軟件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、信息安全規(guī)范、編程規(guī)范、應(yīng)用接口規(guī)范等；（12）業(yè)務(wù)流程文檔.對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)設(shè)定的文檔交付物，將作為本階段工作完成的標(biāo)志之一。對(duì)于文檔交付物的描述應(yīng)包含：各個(gè)階段名稱，階段目標(biāo)，交付物描述，形式（即文件、演示文稿、軟件系統(tǒng)等），建議的接受標(biāo)準(zhǔn)等，保留自由復(fù)制文檔供自己使用的權(quán)利。1需求變更和投標(biāo)人任何一方對(duì)項(xiàng)目的任何變更操作都可能影響整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃或者簽定的合同條款。為此，有必要通過(guò)規(guī)范的變更處理流程來(lái)管理變更操作，以保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和合同的合法性。變更要求不得超出本合同中項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的范圍。同時(shí)變更處理流程按照下面幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行：（1）寫變更請(qǐng)求任何變更都必須填寫書(shū)面的變更請(qǐng)求表，詳細(xì)說(shuō)明變更的內(nèi)容，原因以及提供相應(yīng)的參考文檔材料。（2）確認(rèn)請(qǐng)求變更請(qǐng)求首先提交到的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理將仔細(xì)分析變更請(qǐng)求，選擇那些對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有比較重要影響的請(qǐng)求轉(zhuǎn)交投標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)估。（3）變更評(píng)估投標(biāo)人的項(xiàng)目經(jīng)理接到書(shū)面變更請(qǐng)求后，仔細(xì)審核變更內(nèi)容，分析變更操作的影響范圍（包括時(shí)間進(jìn)度，費(fèi)用，各種資源等等），并提出推薦的處理方案。（4）審核評(píng)估結(jié)果招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方分別對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核，修改上面的各項(xiàng)分析，直到對(duì)變更的評(píng)估結(jié)果達(dá)成一致意見(jiàn)后，在審核書(shū)上分別簽字。（5）變更操作招標(biāo)人和投標(biāo)人雙方在審核書(shū)上簽字同意變更后，項(xiàng)目組即可按照推薦方案上的內(nèi)容制定相應(yīng)的變更實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行有關(guān)的變更操作，并詳細(xì)記錄狀態(tài)。（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)及技能轉(zhuǎn)移知識(shí)產(chǎn)權(quán)因履行本合同所產(chǎn)生的研究開(kāi)發(fā)成果及其相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬，按下列條款確定： （1）研究開(kāi)發(fā)成果產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸買賣雙方共有，包括但不限于申請(qǐng)、登記注冊(cè)、使用、轉(zhuǎn)讓等；（2）買方有權(quán)利用賣方按照本合同約定提供的研究開(kāi)發(fā)成果，進(jìn)行后續(xù)改進(jìn)。由此產(chǎn)生的具有實(shí)質(zhì)性或創(chuàng)造性技術(shù)進(jìn)步特征的新的技術(shù)成果及其權(quán)利歸屬，由買方享有；技能轉(zhuǎn)移要求投標(biāo)人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中充分重視技能轉(zhuǎn)移工作，確保在項(xiàng)目合同實(shí)施工作結(jié)束時(shí)能夠與一起完成技能轉(zhuǎn)移的工作任務(wù)，目標(biāo)是使技術(shù)人員能夠獲得基于統(tǒng)一監(jiān)管報(bào)送系統(tǒng)和公共組件進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)、升級(jí)和維護(hù)的能力，業(yè)務(wù)人員具有系統(tǒng)熟練使用、業(yè)務(wù)規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)及推廣等能力。技能轉(zhuǎn)移內(nèi)容要包含文檔移交及培訓(xùn)工作兩部分。請(qǐng)投標(biāo)人具體說(shuō)明，將采用那些方式向轉(zhuǎn)移知識(shí)和技能，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施的總體進(jìn)度，在投標(biāo)文件中給出具體的技能轉(zhuǎn)移計(jì)劃。請(qǐng)明確給出因技能轉(zhuǎn)移而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，并計(jì)入投標(biāo)總價(jià)中。文檔及產(chǎn)品移交要求以完全支撐能夠獨(dú)立實(shí)施系統(tǒng)后續(xù)維護(hù)和二次開(kāi)發(fā)為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范技術(shù)移交成果，投標(biāo)人必須在