上?？祁I(lǐng)電氣有限公司倉庫管理制度(編輯修改稿)
2025-05-04 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《發(fā)料單》中記錄實發(fā)數(shù)，實發(fā)數(shù)不得大于應(yīng)發(fā)數(shù)。錯誤！未找到引用源。當實發(fā)數(shù)小于應(yīng)發(fā)數(shù)時，差數(shù)不得補發(fā)，補發(fā)時需重填《發(fā)料單》。錯誤！未找到引用源。每日下班前根據(jù)《發(fā)料單》做帳，票據(jù)存檔。錯誤！未找到引用源。無《銷售發(fā)貨通知單》者一律不予發(fā)料。錯誤！未找到引用源。生產(chǎn)部合格品退料① 每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束時可能因為供應(yīng)商供貨包裝多而退料，必須經(jīng)品檢認可簽字后方可入庫，并作盤盈單。② 由于工程更改或生產(chǎn)計劃更改而發(fā)生退料，同樣必須經(jīng)品檢認可簽字后方可入庫。錯誤！未找到引用源。生產(chǎn)部不良品退庫及發(fā)放：本公司不良品包括外協(xié)廠加工不良（稱為“返品”）和本公司生產(chǎn)或物流過程中造成的不良品（稱為“廢品”）。其具體的表現(xiàn)體現(xiàn)為該費用的責任承擔方的不同。錯誤！未找到引用源。生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)“全員質(zhì)量管理”的原則，發(fā)現(xiàn)不良時及時將不良品隔離，并作上標識，由車間物料員依據(jù)不良品的生產(chǎn)廠家填寫《物料（報廢）退庫單》一式四聯(lián)，注明不良原因，如有其他連帶同時報廢不能再用或不能取下的物料應(yīng)同時填寫入內(nèi)，將《物料（報廢）退庫單》和不良品交品質(zhì)部門判定。錯誤！未找到引用源。品質(zhì)部門判定該不良項目時，應(yīng)判斷其屬于“報廢”（指廢品，費用由造成報廢的個人或部門承擔）或“退庫”（指返品，費用由外協(xié)廠承擔）并簽字確認。錯誤！未找到引用源。生產(chǎn)部物料員依據(jù)品質(zhì)部門判定后的《物料（報廢）退庫單》連同不良品到庫房換領(lǐng)部品，倉庫將不良品應(yīng)放置于不良品區(qū)域，并根據(jù)《物料（報廢）退庫單》所列材料發(fā)料，按先進先出原則清點出應(yīng)發(fā)數(shù)量，在《物料（報廢）退庫單》中記錄實發(fā)數(shù)，實發(fā)數(shù)不得大于請領(lǐng)數(shù)。錯誤！未找到引用源。每日下班前根據(jù)《物料（報廢）退庫單》做帳，如是屬于“報廢”應(yīng)同時計算責任人員所應(yīng)賠償?shù)慕痤~，告知責任人員，每月統(tǒng)計后交財務(wù)部門扣款；屬于返品的物料則依據(jù)“退貨程序”處理。錯誤！未找到引用源。外協(xié)加工發(fā)料：錯誤！未找到引用源。在本公司生產(chǎn)飽和或生產(chǎn)不能按時交貨時，經(jīng)銷售部和生產(chǎn)部協(xié)商在征得公司的同意后可提出部分生產(chǎn)過程外協(xié)加工。錯誤！未找到引用源。外協(xié)加工請領(lǐng)物料按照“配送程序”中的“批量發(fā)料”執(zhí)行，寫明計劃單號等，庫房將視同生產(chǎn)發(fā)料。錯誤！未找到引用源。加工后返回時由生產(chǎn)部檢收，將協(xié)作加工廠視同本部的車間處理。㈡成品管理 產(chǎn)成品入庫⑴核查《成品入庫單》內(nèi)容及書寫規(guī)范、完整，否則拒收。⑵清點成品數(shù)量，檢查外包裝是否完好無損，標識是否清楚。⑶搬運作業(yè)，合格品存放應(yīng)分類碼放，不得隨意存放。⑷每日下班前登記完帳冊、作成《產(chǎn)成品日報表》，票據(jù)歸檔。 產(chǎn)成品銷售出庫⑴由銷售部填寫《銷售發(fā)貨通知單》，預(yù)先通知準備產(chǎn)品出庫。⑵核查銷售部填寫《銷售發(fā)貨通知單》，是否經(jīng)核準人（經(jīng)理）核準，出庫數(shù)量是否
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