【總結】績效考核與操作流程管理箴言沒有績效考核就等于沒有管理寓言故事:花貓與老鼠績效考核的知識作用原則績效考核目的意義績效考核是什么?組織
2025-08-01 15:29
【總結】----直營店面配送交接貨流程為了避免每次送貨、發(fā)貨到各直營店面出現少貨、串貨等現象,現特制訂如下流程:1、倉儲物流部在根據產品部、銷售部直營店面配貨、補貨計劃單配貨時,要嚴格認真核對,確保貨品貨號、配碼、數量的準確性,嚴格做到“三核”(仔細核對貨號、仔細核對配碼、仔細核對數量)。2、倉庫嚴格按公司要求裝箱封箱(鞋子:市區(qū)內按
2025-06-03 21:21
【總結】來自績效考核與操作流程(一.考核)潘文慶63471636人力資源職能管理的功能模塊績效管理績效管理1.建立員工分層、分類管理體系2.建立企業(yè)職務、職能等級系列3.建立企業(yè)價值評價體系,制定人事考核制度,建立考核標準指標4.監(jiān)督協(xié)助各層主管實施績效考核5.對
2025-01-23 22:04
【總結】第一篇:配送中心流程 配送中心工作職責范圍 一、晏齊虎為配送中心經理 1、負責配送中心人員考勤和人員的工作安排; 2、負責《采購、出貨計劃》的制定工作; 3、負責本部門現金申請和費用報銷的核...
2024-11-09 23:04
【總結】第一篇:海運操作流程及訂艙操作 海運操作流程及訂艙操作 一、詢價 向船東提供目的港口有的港口會有多個碼頭則一定要說明)、柜型、貨物名稱(普通、危險品、凍貨、食品、特殊貨物等等)以及詢問運價所包含...
2024-11-14 21:29
【總結】生產貨品入庫(貨品配送)工作流程流程責權單位/個人使用表單說明生產部貨品入庫申請表成品倉人員必須按貨號、規(guī)格數量進行清點、做到數據
2024-11-07 06:48
【總結】培訓流程及操作流程任務名稱操作步驟作業(yè)規(guī)范及注意要點工具表單培訓流程1、確定培訓需求◎征求參訓人員的意見 ◎征求參訓人員主管的意見◎分析參訓人員知識、技能、文化現狀◎填寫培訓需求調查表2、設定培訓目標◎此次培訓所要達到的預期結果3、確定參訓人員◎此次培訓需要參加的各部門和人員◎每項課程需要參加的部門和人員◎培
2025-04-18 13:03
2024-10-17 02:18
【總結】兒科護理操作常規(guī)及流程目錄一、體溫測量法 2二、脈搏測量法 2三、呼吸測量法 3四、血壓測量法 3五、嬰幼兒沐浴法 3六、配奶與消毒法 3七、嬰幼兒約束法 3八、嬰幼兒大、小便標本采集法 3九、嬰幼兒氧氣吸入法 3十、先天性巨結腸洗腸法 3十一、嬰幼兒股靜脈穿刺采血術 3十二、簡易呼吸氣囊操作法 3十三、機械通氣操作法 3十
2025-04-07 12:44
【總結】收銀操作流程及規(guī)范一、操作流程說明及目的為規(guī)范管理收銀操作,防止現金流失,確保為游客提供優(yōu)質、準確的結算服務,特制定以下相關流程。二、收銀操作流程1、禮貌用語2、檢查商品是否存在質量問題(破損、漏所,過期等)3、登錄收銀系統(tǒng),商品掃描入機(所有商品必需逐一過機,不允許存在人工手輸入機的現象)4、推薦收銀臺促銷商品。
2025-04-07 23:10
【總結】投訴流程及操作規(guī)范第一條投訴受理(一)各通道投訴受理根據投訴來源通道的不同,受理方式也有所區(qū)別:1.95511受理(1)95511坐席是電話投訴、網絡投訴(客戶通過微博、官方網站、自主查詢平臺留言等)受理的主體,在受理過程要準確記錄客戶來電、留言內容,按照投訴定義識別客戶來電、留言是否為投訴,允許協(xié)同記入投訴,但不可逆。咨詢件在線解答處理后客戶認可的記錄化解件,客戶訴
2025-04-15 12:20
【總結】工作分析的基本流程工作信息提取工作信息分析?部門功能與職責?部門任務清單?部門權限一覽表?崗位職責?崗位工作清單訪談問卷工作日志HRM軟件…工作清單分析重點工作分析任職資格分析?招聘要素?學歷要求?特定能力?特定知識?特定
2024-10-09 15:02
2025-02-09 16:41
【總結】生產流程及基本操作要求為規(guī)范員工操作,加強苗圃管理,提高工作效率,特擬出以下流程及基本操作要求,希望各員工遵守。一、播種1、準備播種介質根據所播種子選用介質(技術管理人員臨時安排),使用育苗專用介質不加珍珠巖,花卉專用介質(純泥炭)須加珍珠巖,純泥炭與珍珠巖比例為5比1(一包泥炭:2
2025-01-08 10:59
【總結】第一篇:中央廚房配送流程 中央物流倉庫及廚房出品 配送流程 一、中央廚房加工原材料的訂貨流程: 1、每天下午4點前,中央廚房負責人根據半成品庫存情況及各分店的訂貨情況,制定出明天需讓供應商送達...
2024-10-13 13:59