【總結(jié)】1深圳市波客鞋業(yè)有限公司店鋪貨品進(jìn)出規(guī)范流程編制:倉(cāng)儲(chǔ)配送部、貨品部審核:總經(jīng)辦審批:總經(jīng)理2編制日期:2020年5月
2025-10-11 11:43
【總結(jié)】海南青牧原實(shí)業(yè)有限公司原材料入庫(kù)流程目錄
2025-08-01 19:02
【總結(jié)】入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒(méi)有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)后
2025-07-14 18:39
【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫(kù)》整理原材料入庫(kù)流程原材料入庫(kù)流程圖業(yè)務(wù)編號(hào)業(yè)務(wù)名稱原材料入庫(kù)流程圖功能域編制日期2020/2/13審核日期
2025-10-18 22:14
【總結(jié)】目錄1 入庫(kù)準(zhǔn)備 1 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 1 矢量數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 1 屬性數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 2 軟件安裝 32 數(shù)據(jù)入庫(kù) 33 標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)編輯 10 境界與政區(qū) 10 行政區(qū) 10 行政區(qū)界線 13 土地權(quán)屬要素 13 宗地 13 界址點(diǎn) 23 界址線 26 JZXInfo 26 其它 27 居民地 28 房屋獲取隸屬宗地 28 房屋編號(hào) 29
2025-04-15 03:20
【總結(jié)】第一篇:超市貨品供應(yīng)流程 和超市談判如何占先機(jī) 2004年12月營(yíng)銷版 在“終端為王”的今天,超市已成為眾多供應(yīng)商的一塊心病。一些超市只要稍微有些名氣、有一定銷量,費(fèi)用就大,貨款結(jié)算就十分被動(dòng)...
2025-10-27 03:35
【總結(jié)】1?目的和范圍????確保服裝質(zhì)檢準(zhǔn)確,防止發(fā)生不合格品入庫(kù)。????本辦法適用于服裝大貨入庫(kù)過(guò)程。2??實(shí)施步驟一:檢驗(yàn)順序1、外觀質(zhì)量:從左到右,自上而下,從前往后,從外到里。2、紗向檢驗(yàn):與被測(cè)物紗向一致,目測(cè)成衣的絲綹是否在允許范圍。3、色差檢驗(yàn):與被
2025-07-14 23:49
【總結(jié)】1倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)暫行規(guī)定及出入庫(kù)流程圖為確保公司貨貨物進(jìn)出入庫(kù)能得到管制,確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,特作如下規(guī)定:入庫(kù)所有入倉(cāng)庫(kù)的貨物(含采購(gòu)入庫(kù),退貨,客戶提供樣品等)必須經(jīng)倉(cāng)庫(kù)及品質(zhì)驗(yàn)收入庫(kù),需求部門憑經(jīng)審核的領(lǐng)料單領(lǐng)用。出庫(kù)發(fā)貨
2025-01-12 01:23
【總結(jié)】入庫(kù)流程設(shè)計(jì)一、入庫(kù)流程?要對(duì)入庫(kù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行合理的安排和組織,就需要掌握入庫(kù)作業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程。入庫(kù)作業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程包括:入庫(kù)申請(qǐng)、編制入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃及計(jì)劃分析、入庫(kù)準(zhǔn)備、接運(yùn)卸貨、核查入庫(kù)憑證、物品驗(yàn)收作業(yè)、辦理交接手續(xù)、處理入庫(kù)信息、生成提貨憑證(倉(cāng)單)等作業(yè),如下圖所示。?(一)入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)申請(qǐng)是由倉(cāng)儲(chǔ)服
2025-02-07 01:56
【總結(jié)】第一篇:配送人員配送流程及注意事項(xiàng) 配送人員配送流程及注意事項(xiàng) 配送流程:接到通知后→把車倒在成品庫(kù)門口→到接線員手里拿派車單→根據(jù)客戶的先后順序依次上水(在上水過(guò)程中如有不同種類的水,要在上水過(guò)...
2025-10-31 23:15
【總結(jié)】談倉(cāng)庫(kù)貨品管理技巧從多年倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)中提取,以某品牌服裝物流倉(cāng)庫(kù)管理為例??偨Y(jié)相關(guān)要點(diǎn),共同學(xué)習(xí)分享:一,影響倉(cāng)儲(chǔ)貨品管理難度的因素有:貨品種類(指在庫(kù)貨品的SKU數(shù),如以型號(hào)或編號(hào)出現(xiàn),有一個(gè)數(shù)字或字母不同,即為不同的貨品,種類越多越難管理。)、貨品形狀(形狀不規(guī)則的貨品比形狀規(guī)則的貨品難管理,一個(gè)貨品沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的長(zhǎng)寬高即為不規(guī)則貨品。)、貨品重量(從搬運(yùn)角度出發(fā),越重的貨品
2025-04-07 21:40
【總結(jié)】9/9入庫(kù)管理一、業(yè)務(wù)說(shuō)明:庫(kù)房在收到實(shí)際貨物和相應(yīng)入庫(kù)驗(yàn)收單據(jù)的情況下,按照庫(kù)房實(shí)物管理制度,清點(diǎn)貨物,按照要求,將貨物存放到指定地點(diǎn),并在入庫(kù)驗(yàn)收單上簽字。入庫(kù)驗(yàn)收單的來(lái)源存在多種情況:進(jìn)貨入庫(kù)、銷退入庫(kù)、借貨入庫(kù)、移庫(kù)入庫(kù)、從同級(jí)單位調(diào)貨入庫(kù)。在實(shí)際業(yè)務(wù)中,可能還存在只簽字,沒(méi)有實(shí)貨的情況,如報(bào)溢。在手工業(yè)務(wù)中,不同的入庫(kù)實(shí)際上是不同的原始單據(jù),我們建議,在引入計(jì)
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程目的為規(guī)范公司原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理,制定本流程。適用范圍本流程適用于公司原材料倉(cāng)庫(kù)物料入庫(kù)的管理。2、原材料倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程來(lái)料送檢檢驗(yàn)合格確認(rèn)
【總結(jié)】配送部管理規(guī)定及操作流程配目錄總則目的適用范圍客戶類別部門組織架構(gòu)及職責(zé)部門組織架構(gòu)崗位職責(zé)配送部人員管理規(guī)定目的內(nèi)容四、配送車輛管理規(guī)定1、目的2、范圍3、內(nèi)容
2025-10-29 14:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632驗(yàn)收入庫(kù)管理流程工作目標(biāo)知識(shí)準(zhǔn)備關(guān)鍵點(diǎn)控制細(xì)化執(zhí)行流程圖1.提高入庫(kù)管理規(guī)范化水平2.避免收貨和入庫(kù)違規(guī)行為的發(fā)生3.提高接貨和入庫(kù)的工作效率1.熟悉收貨及入庫(kù)管理規(guī)定2.掌握貨物驗(yàn)收的方法3.掌握貨物入庫(kù)的方法和步驟1.接收入庫(kù)信息倉(cāng)儲(chǔ)部接收到上級(jí)主管或供貨方發(fā)出的
2025-08-23 21:28