萬科前期物業(yè)管理服務(wù)投標(biāo)書范本(編輯修改稿)
2025-05-04 22:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差異表說明。序號(hào)條款題目響 應(yīng)差異 l招標(biāo)項(xiàng)目簡(jiǎn)介√ 2物業(yè)管理總體要求√ 3物業(yè)管理內(nèi)容√ 4物業(yè)管理質(zhì)量指標(biāo)要求√ 5合同終止√ 6物業(yè)管理期限及管理服務(wù)費(fèi)收取時(shí)間及方式√ 7物業(yè)管理服務(wù)前期交接工作的要求√ 8其它√投標(biāo)人(蓋章)：授權(quán)代表(簽字或蓋章)：日 期：2006年10月9日技術(shù)差異表[說明]根據(jù)“用戶需求書”內(nèi)容作出響應(yīng)有差異的，則說明差異的內(nèi)容。序號(hào)用戶需求書要求投標(biāo)文件內(nèi)容條款號(hào)簡(jiǎn)要內(nèi)容條款號(hào)實(shí)際響應(yīng)的具體內(nèi)容投標(biāo)人(公章)：授權(quán)代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月9日 商務(wù)響應(yīng)表物業(yè)管理服務(wù)合同書(格式)響應(yīng)表[說明]完全滿足的在“響應(yīng)欄”中打“√”，若有差異的請(qǐng)?jiān)凇安町悪凇敝写颉癘”，并將差異情況在差異表說明。序號(hào)條款號(hào)合同條款題目響應(yīng)差異1第一章物業(yè)基本情況√2第二章服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量√3第三章服務(wù)費(fèi)用√4第四章物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理√5第五章物業(yè)的承接驗(yàn)收√6第六章物業(yè)的使用與維護(hù)√7第七章專項(xiàng)維修資金√8第八章違約責(zé)任√9第九章其他事項(xiàng)√投標(biāo)人(公章)：授權(quán)代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月9日物業(yè)管理服務(wù)合同書(格式)差異表 [說明]投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)，對(duì)照招標(biāo)文件《物業(yè)管理服務(wù)合同書(格式)》的要求，有差異的，則在差異表中寫明實(shí)際響應(yīng)的具體內(nèi)容。序號(hào)招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件內(nèi)容條款號(hào)簡(jiǎn)要內(nèi)容條款號(hào)實(shí)際響應(yīng)的具體內(nèi)容投標(biāo)人(公章)：授權(quán)代表(簽名或蓋章)：日 期：2006年10月9日 第六篇 物業(yè)管理投標(biāo)方案一、 物業(yè)服務(wù)模式提供酒店式物業(yè)管理服務(wù)，配置金鑰匙客戶服務(wù)人員，滿足高端客戶的需要。二、 架構(gòu)及人員配置（50人）經(jīng)理 1人客戶主管 1人金鑰匙 2人保安員 25人維修員 5人保潔員 15人出納員 1人三、 擬設(shè)立規(guī)章制度及作業(yè)指引(具體詳見附件)四、 管理服務(wù)費(fèi)用收支預(yù)算方案1．物業(yè)管理收入測(cè)算明細(xì)表內(nèi) 容年度收入收費(fèi)面積收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)2638986 小高層410400120003超高層住宅164718657796別墅洋房581400170003294000、部位經(jīng)營(yíng)收益9900 5000
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