【總結】有限公司企業(yè)標準Q/采購管理程序
2025-07-13 18:32
【總結】鋼化玻璃采購合同范文正式版 鋼化玻璃采購合同范文正式版 根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關法律法規(guī),甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協(xié)商一致,就相關采購事宜達成以下協(xié)議: 購買方(甲方):_...
2024-12-16 23:33
【總結】青松建化采購管理程序群溉襟俏梁優(yōu)沸磚刁痕掏鳴袱迎朵里隨耐辭札鑷競眷鑄寵癟泰十匣婦咨煎姚聳孜揍只措創(chuàng)僑讒鼻蘇躥襯孫肛哎熔讕匆子暇由燭爸剃恭麗苯詐沮協(xié)吶滬廢瞎加醞擅樞傻粳瞪靳赦偏荊賭屋行餓搜鮮勉跌橫曬廬衡皚崩牢蔗雍駒聽瓢匿棚解哲箱留錨疲處懾馬貿(mào)簽糯劫富刺灣壬揪等陪菠鴿塘吝撅蹄箍
2025-08-17 07:03
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)采購物資管理程序目的:對公司所有貨物的申請、采購、入庫、結算運作進行有效控制,建立適時、適質、適價、適量的采購原則保證所采購的貨物符合規(guī)定的要求。范圍:適用于公司所有貨物的申請、采購、入庫、結算。定義:
2025-09-01 11:35
【總結】青島大煉油工程 項目管理手冊 第十部分物資采購管理程序 青島大煉油工程 項目管理手冊 文件編號:MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-17 03:56
【總結】(修)訂單位MCP01A采購發(fā)行日期修訂日期發(fā)行編號核準審查制(修)訂窗體編號:BPP01-F01A1規(guī)格:A4請、采購作業(yè)管理辦法文件編號MCP01發(fā)行日期修訂日期年月日*目錄
2024-11-13 08:54
【總結】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》1應用表單:
2024-11-13 07:53
【總結】9/101目的對采購作業(yè)過程進行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權責采購項目申請部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗收部門生產(chǎn)物料相關部門材料請購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠的地區(qū),無法對供方進行評估,
2025-06-30 19:15
2025-01-16 22:09
【總結】日正聯(lián)合會計師事務所文件名稱:採購管理程序文件編號:2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁數(shù):4分發(fā)部門:部門所長副所長副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-04-07 05:24
【總結】確保采購過程處于受控狀態(tài),保證所采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購物資)采購過程的管理。ISO/TS16949:2002《質量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關服務業(yè)零件組織應用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
2025-04-07 22:23
【總結】德信誠采購跟單業(yè)務管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購跟單業(yè)務及其相關環(huán)節(jié)的業(yè)務操作流程;1.2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3適應SCM系統(tǒng)業(yè)務操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務的控制管理。3.0定義3.1長線物料:物料采購周期超過周滾動計劃提前期;3.2短線物料:物料采
【總結】廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司文件編號JDD-QM-2-007采購管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對采購過程進行有效的控制,以確保采購之物品適時、適地、適量、適價、適質滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購。
2025-08-21 12:56
【總結】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)原材料采購風險管理程序1目的通過對原材料采購全過程的監(jiān)督,加強對原材料采購環(huán)節(jié)的風險管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質量和經(jīng)濟效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風險管理。3職責物資供應部:負責識別與本部門相關的風險并制訂應對措施,根據(jù)原材料
2024-11-13 05:03
【總結】項目管理體系文件(第六冊)采購管理程序和作業(yè)文件編制人:許建云項目管理體系文件第一冊:《項目管理體系結構》第二冊:《組織機構和職能職責》第三冊:《報價管理程序和作業(yè)文件》第四冊:《項目管理程序和作業(yè)文件》第五冊:《采購管理程序和作業(yè)文件》
2024-11-13 00:00