【總結(jié)】9/101目的對(duì)采購作業(yè)過程進(jìn)行控制,保證所采購的物品滿足生產(chǎn)的需要。2范圍適用于本公司從生產(chǎn)到交付過程中所有物品的采購。3權(quán)責(zé)采購項(xiàng)目申請(qǐng)部門提出方式采購部門采購單據(jù)驗(yàn)收部門生產(chǎn)物料相關(guān)部門材料請(qǐng)購單采購部訂購單品管部/貨倉部4定義特準(zhǔn)采購:①由于供方為數(shù)極少或在較偏遠(yuǎn)的地區(qū),無法對(duì)供方進(jìn)行評(píng)估,
2025-06-30 19:15
【總結(jié)】危險(xiǎn)作業(yè)安全管理程序?yàn)榱藢?duì)危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行有效控制,防止發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。1目的為了對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)安全進(jìn)行有效控制,防止發(fā)生人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失事故,特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。2適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)安全管理。3職責(zé)3.1安全管
2024-09-07 13:40
【總結(jié)】名翔恿線股份有限公司盤點(diǎn)作業(yè)管理程序書文件編號(hào)MS-S2-1503制訂日期:89年11月1日修訂日期:年月日版次:頁次第1頁共4頁一、目的為確保本公司儲(chǔ)存之原物料、商品與成品之帳料能相符,并有效控制及防止原物料、商品與成品于儲(chǔ)存置放期間,質(zhì)量不至于產(chǎn)生變異之情形。二、范圍本公司原物料倉庫及成品倉庫之管理均屬之。三、
2025-07-04 21:42
【總結(jié)】國立臺(tái)北科技大學(xué) 文件名稱:預(yù)官考選作業(yè)管理程序 文件編號(hào):J00P04 制定單位:軍訓(xùn)室 制定日期:分發(fā)單位教務(wù)學(xué)務(wù)總務(wù)秘書會(huì)計(jì)人事技研圖書電算進(jìn)修推廣進(jìn)修學(xué)院安環(huán)中心軍訓(xùn)系所修訂紀(jì)錄修訂日期
2025-04-12 11:20
【總結(jié)】青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 第十部分物資采購管理程序 青島大煉油工程 項(xiàng)目管理手冊(cè) 文件編號(hào):MA-PM0-PM-PM-0001 ...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作業(yè)管理程序文件編號(hào)YY-EP-08版次A頁次1/3修訂記錄日期頁次版次變更內(nèi)容負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)審查制定標(biāo)題環(huán)境檢驗(yàn)作
2025-06-03 11:38
【總結(jié)】浙江華業(yè)電力工程股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardforzhejiangHuayePowerEngineeringCo.,ltdHYDB207026—2020焊接作業(yè)管理程序版本(2)浙江華業(yè)電力工程
2024-09-09 20:20
【總結(jié)】鋼化玻璃采購管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】日正聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所文件名稱:採購管理程序文件編號(hào):2-管理-06制訂部門:管理部制訂日期:1997年12月01日頁數(shù):4分發(fā)部門:部門所長副所長副總經(jīng)理管理代表管理部查帳部記帳部工商登記部份數(shù)11
2025-04-07 05:24
【總結(jié)】確保采購過程處于受控狀態(tài),保證所采購的產(chǎn)品滿足規(guī)定的采購要求。本程序適用于DFCP協(xié)作配套件、生產(chǎn)用原輔材料及設(shè)備、工裝(以下統(tǒng)稱為采購物資)采購過程的管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》OHSAS1800
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】德信誠采購跟單業(yè)務(wù)管理程序1.0目的1.1規(guī)范采購跟單業(yè)務(wù)及其相關(guān)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作流程;1.2規(guī)范庫存物料變更及庫存物料控制流程;1.3適應(yīng)SCM系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作方式。2.0范圍2.1本規(guī)定適用于TCL空調(diào)器(中山)有限公司采購部采購跟單主業(yè)務(wù)的控制管理。3.0定義3.1長線物料:物料采購周期超過周滾動(dòng)計(jì)劃提前期;3.2短線物料:物料采
【總結(jié)】人事作業(yè)程序□前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。□主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長一人,承
2025-04-19 01:34
【總結(jié)】廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司文件編號(hào)JDD-QM-2-007采購管理程序版本/版次A/0頁次9/91目的:對(duì)采購過程進(jìn)行有效的控制,以確保采購之物品適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)滿足規(guī)定的要求。2范圍:適用于本公司生產(chǎn)物品(包括原材料、零配件、包裝材料、輔助材料等)以及非生產(chǎn)物品(包括辦公用品、低值易耗品等其它不直接用于生產(chǎn)加工的物品)的采購。
2025-08-21 12:56
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理程序1目的通過對(duì)原材料采購全過程的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)原材料采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,為提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益提供有力保證。2適用范圍適用于本公司原材料采購風(fēng)險(xiǎn)管理。3職責(zé)物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)識(shí)別與本部門相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)并制訂應(yīng)對(duì)措施,根據(jù)原材料
2024-11-13 05:03
【總結(jié)】-深圳市千木化工有限公司采購管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁次QP08A2002/07/30第1頁共7頁制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-12 00:29