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正文內(nèi)容

管理人員的職責(zé)和權(quán)限(編輯修改稿)

2025-05-04 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 包裝的嚴(yán)禁入庫。3.成品應(yīng)放置在臺(tái)架上,疊放高度不超過五箱,拆箱后的單只包裝疊放不超過五只,內(nèi)包裝拆封的成品不宜儲(chǔ)存。4.成品在倉庫儲(chǔ)存時(shí)間不宜過長(zhǎng),超過三個(gè)月應(yīng)重新復(fù)檢,復(fù)檢合格后才能重新入庫。5.成品堆放整齊,品種批號(hào)嚴(yán)格區(qū)分,不準(zhǔn)相混;倉庫保管對(duì)庫存成品應(yīng)做到心中有數(shù)。6.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,做好防火,防盜,防水,防濕工作;嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,包括外來采購員。7.嚴(yán)格成品發(fā)貨制度,一律憑銷售科開具的發(fā)貨通知單發(fā)貨。8.發(fā)貨通知單上品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量有模糊涂改的不發(fā)貨,做到不盲目發(fā)貨。9.發(fā)貨時(shí)應(yīng)逐箱核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,嚴(yán)禁錯(cuò)發(fā)而引起的質(zhì)量事故。每次發(fā)貨必須有品種、數(shù)量的總計(jì)數(shù)。10.倉庫保管員按分管的品種進(jìn)行保管、記帳、發(fā)貨,做到帳、卡、物相符,需要加班發(fā)貨的應(yīng)加班發(fā)貨。11.由財(cái)務(wù)科確定盤庫時(shí)間,每月盤庫不少于一次。每月統(tǒng)計(jì)成品儲(chǔ)存時(shí)間,超過二個(gè)月匯總報(bào)表上報(bào),以便安排復(fù)檢時(shí)間。1按常規(guī)品種最低庫存要求,及時(shí)提醒生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。六、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限助理會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限:負(fù)責(zé)編制本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表,完成整個(gè)會(huì)計(jì)工作過程,及時(shí)提供企業(yè)各種財(cái)務(wù)信息,負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào),銷售開票及銷售臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)工作,并對(duì)財(cái)務(wù)資料裝訂和保管。完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的日?;蚺R時(shí)工作。出納會(huì)計(jì)的職責(zé)和權(quán)限:(1)負(fù)責(zé)本單位人員的現(xiàn)金報(bào)帳和銀行匯款工作,及時(shí)記帳,做好現(xiàn)金憑證。(2)負(fù)責(zé)本單位的現(xiàn)金保管、財(cái)務(wù)印章保管。(3)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的日?;蚺R時(shí)工作。確保財(cái)務(wù)賬目正確無誤。七、采購員的職責(zé)和權(quán)限采購員負(fù)責(zé)對(duì)為本公司提供產(chǎn)品的供方和采購過程實(shí)施有效的控制,以確保其提供的產(chǎn)品符合本公司的使用要求,為本公司生產(chǎn)符合要求的產(chǎn)品提供保證。采購員參與合格供方評(píng)價(jià),每一個(gè)零配件都必須至少有兩個(gè)合格供方廠家,供方均應(yīng)提供供方調(diào)查考察表。按技術(shù)部編制的采購物資的使用要求及采購物資分類明細(xì)表,負(fù)責(zé)對(duì)采購物資的進(jìn)廠驗(yàn)證,參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)。采購員負(fù)責(zé)采購物資在使用過程中的質(zhì)量信息反饋,參與對(duì)供方的評(píng)價(jià)。采購員根據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的原材料倉庫的材料采購單的情況來編制采購計(jì)劃,及時(shí)組織采購,滿足生產(chǎn)需要。當(dāng)生產(chǎn)急需,合格供方一時(shí)無法供應(yīng)時(shí),由采購人員辦理緊急采購手續(xù),經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到合格供方以外的單位采購。根據(jù)采購計(jì)劃通知二個(gè)以上供方書面報(bào)價(jià)(傳真、Email等),對(duì)多個(gè)供方廠家的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)、服務(wù)等進(jìn)行比對(duì),擇優(yōu)選用(對(duì)于合格供
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