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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理人員職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-28 20:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 確保安全,負(fù)責(zé)對(duì)新工人上崗前培訓(xùn),教育督促工人不違章。(6)編制生產(chǎn)計(jì)劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)檢測。(7)負(fù)責(zé)施工計(jì)劃安排實(shí)施,根據(jù)總工期和總施工進(jìn)度計(jì)劃編制月或旬施工計(jì)劃進(jìn)度表,并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計(jì)劃施工,保證工程如期完成。(8)根據(jù)施工計(jì)劃做好各施工班組的日常工作安排,提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表,合理安排勞動(dòng)力資源,合理組織實(shí)施施工。(9)對(duì)原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護(hù)用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。(10)按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)能力。對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置經(jīng)組織驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的施工。(11)認(rèn)真做好隱蔽工程竣工驗(yàn)收簽證工作,收集整理、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報(bào)。安全員職責(zé)(1)安全員在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,在業(yè)務(wù)上受公司安全部指導(dǎo),有權(quán)直接向主管安全部門匯報(bào)工作。(2)參與項(xiàng)目制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。(3)搞好本項(xiàng)目安全教育,督促檢查班組安全教育的執(zhí)行情況。(4)安排好本項(xiàng)目的安全日活動(dòng)。(5)每天深入現(xiàn)場檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對(duì)緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全設(shè)施、防護(hù)器材、滅火器材的管理審查工作。(7)發(fā)生事故要立即趕到現(xiàn)場,搶救傷員,維護(hù)好現(xiàn)場,并向有關(guān)部門匯報(bào)。(8)事故發(fā)生后,應(yīng)盡可能收集相關(guān)事故資料,做好協(xié)調(diào)處理工作。材料員職責(zé)(1)按照項(xiàng)目施工預(yù)算編制材料總計(jì)劃,作為供應(yīng)備料的依據(jù),按階段施工預(yù)算編制施工用料計(jì)劃,并按總計(jì)劃、階段計(jì)劃落實(shí)內(nèi)、外供貨到位情況,按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序,對(duì)所有進(jìn)入項(xiàng)目的材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)不合格品進(jìn)行必要的交涉和索賠,并采取退貨等措施。(2)在項(xiàng)目經(jīng)理主持下,項(xiàng)目副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)外供貨合同的洽談簽定。(3)按現(xiàn)場平面布置圖對(duì)各類材料進(jìn)行定置管理、期量控制,既要保持現(xiàn)場整潔、文明,又要滿足工程需要。負(fù)責(zé)辦理入庫材料的驗(yàn)收手續(xù)。(4)嚴(yán)格發(fā)料制度,按施工員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單,實(shí)施限額領(lǐng)料,作好材料合理使用監(jiān)督與管理、廢料回收等工作,并且不定期的進(jìn)入工地查看材料使用情況,杜絕浪費(fèi),對(duì)造成浪費(fèi)的班組將進(jìn)行罰款。建立各類材料管理臺(tái)帳。(5)在項(xiàng)目主管副經(jīng)理的主持下,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,定期為成本會(huì)計(jì)提供現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料增減情況,加快周轉(zhuǎn)次數(shù),減少資金占用率,并提出材料節(jié)約建議。(6)月底根據(jù)領(lǐng)料單、登記材料的收、發(fā)、存臺(tái)賬,并必須與施工統(tǒng)計(jì)的報(bào)表口徑一致,不能以領(lǐng)代耗,更不能估進(jìn)度作耗,以免造成成本不實(shí)。(7)采購材料時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“貨比三家”的原則。預(yù)算員職責(zé):(1)工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。(2)編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,便于正確編制預(yù)算。(3)參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價(jià)分析,供項(xiàng)目經(jīng)理參考。(4)及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化,如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整,及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。(5)正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預(yù)算,正確計(jì)算工程量及套用定額,做好工料分析,并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。(6)施工過程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,并依次進(jìn)行登記編號(hào),及時(shí)做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作,提供有關(guān)測算資料。(8)正確及時(shí)編制竣工決算,隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本,做到心中有數(shù)。(9)經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng),對(duì)各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的,及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。后勤保衛(wèi)員職責(zé)(1)配合工程部作好現(xiàn)場平面規(guī)劃,負(fù)責(zé)按施工平面布置圖搭設(shè)并維護(hù)臨時(shí)設(shè)施。(2)負(fù)責(zé)行政、生活用品的采購、保管、發(fā)放。(3)負(fù)責(zé)食堂、宿室、辦公室等設(shè)施的管理達(dá)標(biāo)考核。(4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安防范,并對(duì)包括現(xiàn)場物資、成品、半成品進(jìn)行保護(hù)。(5)處理內(nèi)外糾紛。第四篇:項(xiàng)目具體管理人員職責(zé)一、施工現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后,工作時(shí)間為十小時(shí)。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,獲準(zhǔn)后方可外出。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。病假需出示病假證明書。事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請(qǐng),獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工人員加班工資統(tǒng)計(jì)。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。無故曠工三次或連續(xù)三天者扣除工資。二、施工現(xiàn)場例會(huì)制度自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。每日例會(huì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,施工員、項(xiàng)目工程師及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程資料員記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論,報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。成本分析會(huì)議由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,項(xiàng)目工程師、資料員參加,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況邀請(qǐng)技工參與,工程資料員負(fù)責(zé)記錄整理。各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫,材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳。填寫材料入庫單。材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。油漆、氧氣、乙炔等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。大宗材料、設(shè)備不能入庫的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。材料出庫必須填寫領(lǐng)料單,領(lǐng)料人簽名。工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。施工現(xiàn)場大小便必須到廠區(qū)廁所,不得隨意大小便。材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方,沙石等,不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。工棚必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。對(duì)施工機(jī)械等躁聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁聲擾民。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度新工人入場,道德接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品。如安全帶等?,F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。管溝施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋,及設(shè)置必要的安全警示燈。裝卸堆放料具,設(shè)備及施工車輛,與坑槽保持安全距離。大中型施工機(jī)械(吊裝運(yùn)輸碾壓等)指派專職人員指揮。1小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。1施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。1施工現(xiàn)場地需掛貼安全施工標(biāo)牌。1嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。七、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持證上崗)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。臨時(shí)用電,執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級(jí)以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。十、施工現(xiàn)場成本管理制度實(shí)行成本考核制 由項(xiàng)目工程師首先與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書,明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本(責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本)。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除工資;如果成本損耗低于成本預(yù)測計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 成本控制目標(biāo)層層分解,層層簽訂責(zé)任
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