【文章內(nèi)容簡介】 查”和“事后把關(guān)”結(jié)合起來，參與工程竣工的質(zhì)量檢驗，并主動地提供各種資料。認(rèn)真積累和整理各種質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量事故等的資料與報表。協(xié)助施工隊長（項目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。協(xié)助棟號和公司做好工程交工后的回訪和保養(yǎng)工作。1熟悉圖紙，主動參與技術(shù)交底與實施方案的討論，提出保證質(zhì)量的措施。1深入施工現(xiàn)場檢查施工操作工程，檢查原材料、半成品、成品是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和匯報并填寫質(zhì)量情況記錄單或質(zhì)量通知單。1負(fù)責(zé)分項工程的質(zhì)量核定，參與分部工程和單位工程以下及對下達(dá)的任務(wù)單范圍的工程驗收評定。1負(fù)責(zé)工程的全過程實施質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，并參加相關(guān)部門組織的各項質(zhì)量檢查活動。1幫助和督促各班組搞好自檢、互檢、交接檢。1對工人進(jìn)行入場教育，宣傳質(zhì)量方針、質(zhì)量管理條例、工序質(zhì)量的重要性。1上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實糾正措施，并檢查實施結(jié)果，超過時間未整改，要按規(guī)定進(jìn)行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報本項目部的質(zhì)量整改情況報表，定時上報質(zhì)量報表。八、測量主管：根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度安排、編制項目施工測量計劃，并組織全體測量人員努力實施。負(fù)責(zé)做好控制測量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志，認(rèn)真正確做好路基、路面及其它構(gòu)造物的復(fù)測和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，保護(hù)好測量標(biāo)志。負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對關(guān)鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報監(jiān)理簽認(rèn)。負(fù)責(zé)向施工測量員交付現(xiàn)場測量標(biāo)志和測量結(jié)果，實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，并對測量員的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。經(jīng)常對測量標(biāo)志進(jìn)行復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。如因測量標(biāo)志變位而造成損失，測量工程師應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。制定測量儀器專人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度，建立儀器設(shè)備臺帳。妥善保存測量資料。指導(dǎo)測量人員正確使用測量儀器，嚴(yán)禁無關(guān)人員和不了解儀器性能人員動用儀器。負(fù)責(zé)保護(hù)好測量儀器定期進(jìn)行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態(tài)。不得使用缺損的儀器進(jìn)行測量。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。九、資料員: 1．嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運(yùn)行證據(jù)進(jìn)行收集整理。2． 按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。3． 各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)。4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。5．負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)助工作十、預(yù)算員: 1．認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本部門的規(guī)定。根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比，協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。十一、土建施工員：負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進(jìn)度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。1協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，并將進(jìn)度分解，編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。1根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負(fù)責(zé)項目部各項工程技術(shù)文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術(shù)設(shè)計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。1制定關(guān)鍵工序施工方案，并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實情況。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊任務(wù)單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計及施工圖以外的變更，簽證的簽字工作，做到及時簽字，不少簽，不漏簽。1協(xié)助項目經(jīng)理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，抓技術(shù)、抓質(zhì)量、抓安全、使管理上檔次。十二、水電施工員負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理協(xié)同管理，并按照合同要求，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、設(shè)計變更科學(xué)組織施工班組進(jìn)行施工。服從項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，按照國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工圖及設(shè)計變更進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)施工過程的工程質(zhì)量，確保安全文明施工和有效施工。負(fù)責(zé)施工過程中人員調(diào)配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進(jìn)度計劃的完成。對施工難點、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題要及時解決。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)簽發(fā)施工任務(wù)單，并進(jìn)行分部分項工程及施工任務(wù)單驗收、結(jié)算以及任務(wù)單返工修復(fù)等事項。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識。負(fù)責(zé)工程施工日志的記錄，現(xiàn)場工程簽證。嚴(yán)禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，應(yīng)及時糾正，并組織排除。按照設(shè)計圖紙及建設(shè)單位要求和雙方簽訂合同為依據(jù)，參與編制施工組織設(shè)計。1協(xié)助項目責(zé)任工程師編制工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，并將進(jìn)度分解，編制月、旬、周的工程形象進(jìn)度。1根據(jù)施工圖紙及工程預(yù)算在規(guī)定的時間提供工程總的材料需用量表，分層材料計劃和月材料計劃、周轉(zhuǎn)材料需用量計劃，保證現(xiàn)場正常施工。1負(fù)責(zé)