【正文】 ，提高服務水平，增強整體素質，積極努力地樹立和維護環(huán)境綠化物業(yè)中心的信譽和形象。嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實存與現(xiàn)金帳面一致。負責作好工資、獎金、醫(yī)藥費的造冊發(fā)放工作。1嚴格遵守、執(zhí)行國家財經法律法規(guī)和財會制度，作好出納工作。工程管理人員—我****年的目標：進公司將近一年了，對于**都有了一定的認識和了解，但是掌握得不夠深入，所以目標一：掌握各種常用型材的規(guī)格尺寸，了解各種常用五金件的用途。認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產工作會議，批閱上級有關安全方面的文件，簽發(fā)有關安全工作的重大決定。確保資金投入滿足安全生產條件需要。及時發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患。第五篇：管理人員職責分工管理人員職責分工生產經理（1）全面負責項目部生產計劃實施，組織協(xié)調各職能部門、各分包單位及施工班組完成進度計劃確定的施工任務。5）如措施不當、協(xié)調不力、施工計劃延誤處以100元 —150元罰款。4）編制施工進度計劃，督促進度計劃的具體實施。2）加強后勤管理，抓好食堂餐廳化和生活區(qū)的安全文明建設。1）編制施工方案，做到方案切實可行。（5）如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款施工放線（1）配合技術員做好有關資料文件的打印及輸入工作。1）按國家施工規(guī)范和操作規(guī)程及方案組織施工生產。5）堅持安全生產，抓好文明施工。3）對原材料、半成品、成品進行抽樣檢查，杜絕使用不合格材料。（（（（（（（（（（（（（（安全員（1）執(zhí)行“三級”教育制度，經常對職工進行安全檢查和安全知識考核。（5）檢查發(fā)現(xiàn)安全設施不規(guī)范、資料不齊全、發(fā)生安全事故等處木工施工員預算員 財務會計以100元 —150元處罰。4）記好施工日志，及時分析處理施工中出現(xiàn)的問題，化解難題不過夜。3）深入現(xiàn)場了解工程形象進度，對變更項目及工程隱蔽項目做到了如指掌，及時做好建安產值、材料核算工作。1）貫徹執(zhí)行財務管理制度，做好財務管理工作。（（（（（（（（（（（（（（（材料部（1）采購材料貨比三家，嚴格按照指定廠家、規(guī)格、品牌、價格進行接洽訂貨，保障供給；主要外委加工材料對加工原料、工 藝、產品質量進行全過程監(jiān)控，確保整體施工工期。1）材料進場按規(guī)格、數(shù)量、質量、品牌嚴格驗收，杜絕不合格產品進場。1）深入細致閱讀圖紙，確保鋼筋翻樣準確無誤。5）如翻樣不準確，組織安排不當，造成工期延誤處以100元—150元處罰。3）深入現(xiàn)場精心組織鋼筋施工，嚴格按設計要求及洽商規(guī)定布筋、綁扎、合理安排。3）外場收料、內場監(jiān)督、月終統(tǒng)一上報材料部出入庫報表。（3）材料進場，按約定對材料進規(guī)格、質量、品牌嚴格驗收，確定數(shù)量，杜絕不合格產品進場。3）財務報表準確無誤，為領導提供準確依據(jù)。5）做好班組工程款結算工作。1）參加圖紙會審、技術交底，做好方案、技術、經濟分析。2）組織協(xié)調木工班施工生產，強化質量監(jiān)督，嚴格“三檢”制度優(yōu)獎罰劣。（3）切實做好消防保衛(wèi)信息化平臺工作和資料歸檔。5）加強標驗室管理、試塊制作及溫控、送檢工作。1）嚴格執(zhí)行國家質量驗收標準，組織職工學習規(guī)范、規(guī)程和工藝要求。3）編排各班組施工作業(yè)計劃，合理安排工程作業(yè)段。施工放線員質檢員 1）參加施工放線工作。（（（（（（（（（（（（（（（（3）做好勞資資料的電腦輸出、入工作。4）做好行政事務及項目合約管理工作。6）承擔因方案不當，措施不力而出現(xiàn)技術問題受到上級有關部門的處罰。2）對工程技術措施的實施進行全面監(jiān)督，及時處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。（3）組織參與編制生產進度計劃，為實施計劃提出措施和要求。第七條 保證新建、改建、擴建工程項目(以下統(tǒng)稱建設項目)依法實行安全設施“三同時”。第五條 組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度，安全技術規(guī)程和重大的安全技術措施，解決安全技術措施經費。第三條 建立健全安全生產責任制和各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。公司主要是做**工程為主，但是做工程也需要知道更多相關的土建知識，所以目標三：加強對土建知識的吸取，爭取能獨立處理和解決工程上所遇到的大部分問題。二、認真控制施工過程質量：認真做到并督促有關人員對施工班組進行技術交底；認真檢查和督促施工人員嚴格按照操作規(guī)范和質量驗收標準進行施工，并做好檢查記錄；按進度及時通知并會同相關人員對已達到要求的門窗進行安裝質量認定，并確定是否進行下一步安裝工序。及時與銀行對帳，作好銀行對帳調節(jié)表。負責支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設立支票領用登記簿。要根據(jù)原始憑證，記好現(xiàn)金和銀行帳。，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。、紙屑、煙頭等雜物；無積水、污跡；每5平方米內的煙頭及相應大小的雜物不超過1個，外部垃圾及時處理，內部如有堵塞及時反映、疏通，外表無污跡，無粘附物，衛(wèi)生器具無異味。1完成上級臨時交付的工作任務。定期檢查廠區(qū)消防設施及安全預防，維護工作。對到施工現(xiàn)場的送貨車輛，進場時進行檢查登記，出場時憑出門條再次進行檢查和登記。1協(xié)助現(xiàn)場文明施工，做到工完場清，保持消防道路暢通。按照ISO9002質量體系標準的要求，對主要結構材料的購進，使用發(fā)放，有完整明細記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。做好庫存盤店，做好帳冊、實物等的日清月結，要妥善保管，并能及時上報庫存報表。保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認真負責。測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數(shù)準確，記錄整潔，并使用法定計量單位。嚴禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設備。按照計劃方案，做好：施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設備和樓房的用電安全。搞好材料、工具的退庫和舊材料、包裝材料、周轉材料的回收、保管與使用，合理計算周轉材料的折舊攤銷金額。根據(jù)單位工程材料預算和月、旬施工進度，協(xié)助施工員（項目經理）編制材料申請計劃。1負責勞務隊任務單的簽發(fā)和驗收，并及時按實際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。1協(xié)助項目責任工程師編制工程總體網(wǎng)絡進度，并將進度分解，編制月、旬、周的工程形象進度。按時參加項目部組織的碰頭會，提出合理化建議，并將會議精神傳達到員工，不斷提高工人的思想素質和安全質量意識。負責施工過程中人員調配，按照施工過程、工序要求，有條不絮的組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)，保證施工進度計劃的完成。1協(xié)助項目經理及駐項目工程師做好項目的綜合管理，貫徹執(zhí)行ISO9000質量體系標準，抓技術、抓質量、抓安全、使管理上檔次。1負責項目部各項工程技術文件資料的填報整理、規(guī)定，對于技術設計變更要有依據(jù)及可行性，并對執(zhí)行結果負責。嚴禁違章指揮，冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質量安全隱患，應及時糾正，并組織排除。負責指導工程質量員、安全員、資料員對施工過程實施全過程管理，對質量、安全、施工進度計劃完成情況負直接責任。