【正文】 施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。按施工圖要求對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量要求跟蹤檢查，做好各種隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄，手續(xù)完整、資料齊全到位。2組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件，簽署審核意見。1負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、外的審核簽發(fā)。加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系，及時(shí)辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。1及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)和碰頭會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問題。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)施工計(jì)劃、質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。堅(jiān)持崗位，認(rèn)真填寫查寢記錄。督促指導(dǎo)學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生，消除亂擺亂放，糾正室內(nèi)洗漱，吸煙、打牌、下棋等不當(dāng)活動(dòng)。并做好相應(yīng)處理。與值周領(lǐng)導(dǎo)一起每周一次文明寢室評(píng)比活動(dòng)，并報(bào)告政教務(wù)處、德育處，同時(shí)評(píng)出最差寢室。第二篇：管理人員職責(zé)龍德組織和指揮生產(chǎn)過程中，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。1對(duì)施工工程實(shí)行進(jìn)度控制，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。在開工前寫好分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底、安全交底。1深入現(xiàn)場(chǎng)，參加處理施工中技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。1接受總師室主任的指令，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容，參與對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或控制計(jì)劃的評(píng)審和審核。按照施工總體要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，并將進(jìn)度分解為月、旬、周工程形象進(jìn)度計(jì)劃。1以保證工程質(zhì)量為前提，安全生產(chǎn)為根本，提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法，為降低工程成本創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)；弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高，測(cè)量定位。搜集和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，推廣新材料、新技術(shù)。按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。對(duì)查處的隱患必須發(fā)出整改通知。七、質(zhì)量員：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高操作質(zhì)量。1上班前先復(fù)查質(zhì)量問題整改情況，發(fā)現(xiàn)什么問題，解決了哪些問題，存在哪些問題，做好記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，落實(shí)糾正措施，并檢查實(shí)施結(jié)果，超過時(shí)間未整改，要按規(guī)定進(jìn)行停工整改及罰款處理，于次月5日前向分公司上報(bào)本項(xiàng)目部的質(zhì)量整改情況報(bào)表，定時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。妥善保存測(cè)量資料。4． 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的碰頭會(huì)，提出合理化建議，并將會(huì)議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收，并及時(shí)按實(shí)際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對(duì)施工過程實(shí)施全過程管理，對(duì)質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)文件資料的填報(bào)整理、規(guī)定，對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性，并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度，各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全，并建立責(zé)任制，努力降低材料的消耗。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗(yàn)，對(duì)不合格和破損的要及時(shí)更新替換。維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。公司信件及報(bào)刊的簽收工作。，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫(kù)存現(xiàn)金不得超過定額，不坐支，不挪用，不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金，保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度，作好出納工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患。5）如措施不當(dāng)、協(xié)調(diào)不力、施工計(jì)劃延誤處以100元 —150元罰款。2）加強(qiáng)后勤管理，抓好食堂餐廳化和生活區(qū)的安全文明建設(shè)。（5）如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款施工放線（1）配合技術(shù)員做好有關(guān)資料文件的打印及輸入工作。5）堅(jiān)持安全生產(chǎn)，抓好文明施工。（（（（（（（（（（（（（（安全員（1）執(zhí)行“三級(jí)”教育制度，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全檢查和安全知識(shí)考核。4）記好施工日志，及時(shí)分析處理施工中出現(xiàn)的問題，化解難題不過夜。1）貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理工作。1）材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。5）如翻樣不準(zhǔn)確，組織安排不當(dāng)，造成工期延誤處以100元—150元處罰。3）外場(chǎng)收料、內(nèi)場(chǎng)監(jiān)督、月終統(tǒng)一上報(bào)材料部出入庫(kù)報(bào)表。3）財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無誤，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。1）參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底，做好方案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析。（3）切實(shí)做好消防保衛(wèi)信息化平臺(tái)工作和資料歸檔。1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和工藝要求。施工放線員質(zhì)檢員 1）參加施工放線工作。4）做好行政事務(wù)及項(xiàng)目合約管理工作。2）對(duì)工程技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。第七條 保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。第三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。二、認(rèn)真控制施工過程質(zhì)量：認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底；認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并做好檢查記錄；按進(jìn)度及時(shí)通知并會(huì)同相關(guān)人員對(duì)已達(dá)到要求的門窗進(jìn)行安裝質(zhì)量認(rèn)定，并確定是否進(jìn)行下一步安裝工序。負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理，不得簽發(fā)空頭支票，按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。1完成上級(jí)臨時(shí)交付的工作任務(wù)。對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)的送貨車輛，進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查登記，出場(chǎng)時(shí)憑出門條再次進(jìn)行檢查和登記。按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)主要結(jié)構(gòu)材料的購(gòu)進(jìn)，使用發(fā)放，有完整明細(xì)記錄，能與施工記錄吻合，做到材料的跟蹤反饋。保管員必須監(jiān)守崗位，隨叫隨到，認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私拉電線，如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用，合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收，并及時(shí)按實(shí)際所需材料開出限額手續(xù)，不合格的工序不能移交下一道工序。按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的碰頭會(huì)，提出合理化建議，并將會(huì)議精神傳達(dá)到員工，不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及駐項(xiàng)