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正文內(nèi)容

寢室管理人員職責(zé)(完整版)

  

【正文】 施工程序和施工規(guī)律,并在實(shí)際工作中具體運(yùn)用。檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。按施工圖要求對(duì)施工班組進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量要求跟蹤檢查,做好各種隱蔽工程的檢查驗(yàn)收記錄,手續(xù)完整、資料齊全到位。2組織各專業(yè)工程師審核零星工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件,簽署審核意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、外的審核簽發(fā)。加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位和監(jiān)理單位聯(lián)系,及時(shí)辦理好與上述單位發(fā)生的簽證工作、確保施工順利進(jìn)行。1及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。主持召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)和碰頭會(huì),及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)施工計(jì)劃、質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。堅(jiān)持崗位,認(rèn)真填寫查寢記錄。督促指導(dǎo)學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生,消除亂擺亂放,糾正室內(nèi)洗漱,吸煙、打牌、下棋等不當(dāng)活動(dòng)。并做好相應(yīng)處理。與值周領(lǐng)導(dǎo)一起每周一次文明寢室評(píng)比活動(dòng),并報(bào)告政教務(wù)處、德育處,同時(shí)評(píng)出最差寢室。第二篇:管理人員職責(zé)龍德組織和指揮生產(chǎn)過(guò)程中,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素。1對(duì)施工工程實(shí)行進(jìn)度控制,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。在開工前寫好分部分項(xiàng)施工技術(shù)交底、安全交底。1深入現(xiàn)場(chǎng),參加處理施工中技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。1接受總師室主任的指令,負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制、質(zhì)量記錄相關(guān)內(nèi)容,參與對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃或控制計(jì)劃的評(píng)審和審核。按照施工總體要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,并將進(jìn)度分解為月、旬、周工程形象進(jìn)度計(jì)劃。1以保證工程質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為根本,提出一系列節(jié)約成本的新思路、新方法,為降低工程成本創(chuàng)造條件。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。了解設(shè)計(jì)意圖,掌握工程的重點(diǎn)和難點(diǎn);弄清坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高,測(cè)量定位。搜集和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),推廣新材料、新技術(shù)。按安全操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,正確合理地布置和安排現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作。對(duì)查處的隱患必須發(fā)出整改通知。七、質(zhì)量員:認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家及建設(shè)行政管理部門頒布的有關(guān)工程質(zhì)量控制和保證的各種規(guī)范、規(guī)程條例。協(xié)助施工隊(duì)長(zhǎng)(項(xiàng)目經(jīng)理)幫助班組兼職質(zhì)檢員加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高操作質(zhì)量。1上班前先復(fù)查質(zhì)量問(wèn)題整改情況,發(fā)現(xiàn)什么問(wèn)題,解決了哪些問(wèn)題,存在哪些問(wèn)題,做好記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,落實(shí)糾正措施,并檢查實(shí)施結(jié)果,超過(guò)時(shí)間未整改,要按規(guī)定進(jìn)行停工整改及罰款處理,于次月5日前向分公司上報(bào)本項(xiàng)目部的質(zhì)量整改情況報(bào)表,定時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。妥善保存測(cè)量資料。4. 負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊(cè)、匯總和裝訂工作。在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的碰頭會(huì),提出合理化建議,并將會(huì)議精神傳達(dá)到員工,不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收,并及時(shí)按實(shí)際所需材料開出限額手續(xù),不合格的工序不能移交下一道工序。負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程質(zhì)量員、安全員、資料員對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程管理,對(duì)質(zhì)量、安全、施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況負(fù)直接責(zé)任。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)文件資料的填報(bào)整理、規(guī)定,對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要有依據(jù)及可行性,并對(duì)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料、工具等現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管和發(fā)放制度,各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)手續(xù)需齊全,并建立責(zé)任制,努力降低材料的消耗。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修,確保安全施工和施工正常進(jìn)行。協(xié)助施工工長(zhǎng)做好測(cè)量方面的技術(shù)復(fù)核工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的安全設(shè)施和配件定期檢查試驗(yàn),對(duì)不合格和破損的要及時(shí)更新替換。維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)秩序,制止員工的違紀(jì)或暴力行為。公司信件及報(bào)刊的簽收工作。,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)向管理員匯報(bào)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫(kù)存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一致。1嚴(yán)格遵守、執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)會(huì)制度,作好出納工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除本單位安全事故隱患。5)如措施不當(dāng)、協(xié)調(diào)不力、施工計(jì)劃延誤處以100元 —150元罰款。2)加強(qiáng)后勤管理,抓好食堂餐廳化和生活區(qū)的安全文明建設(shè)。(5)如因資料失誤造成的損失處以100元 —150元罰款施工放線(1)配合技術(shù)員做好有關(guān)資料文件的打印及輸入工作。5)堅(jiān)持安全生產(chǎn),抓好文明施工。((((((((((((((安全員(1)執(zhí)行“三級(jí)”教育制度,經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全檢查和安全知識(shí)考核。4)記好施工日志,及時(shí)分析處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,化解難題不過(guò)夜。1)貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理工作。1)材料進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、品牌嚴(yán)格驗(yàn)收,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。5)如翻樣不準(zhǔn)確,組織安排不當(dāng),造成工期延誤處以100元—150元處罰。3)外場(chǎng)收料、內(nèi)場(chǎng)監(jiān)督、月終統(tǒng)一上報(bào)材料部出入庫(kù)報(bào)表。3)財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確依據(jù)。1)參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,做好方案、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析。(3)切實(shí)做好消防保衛(wèi)信息化平臺(tái)工作和資料歸檔。1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),組織職工學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程和工藝要求。施工放線員質(zhì)檢員 1)參加施工放線工作。4)做好行政事務(wù)及項(xiàng)目合約管理工作。2)對(duì)工程技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行全面監(jiān)督,及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。第七條 保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目)依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。第三條 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。二、認(rèn)真控制施工過(guò)程質(zhì)量:認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底;認(rèn)真檢查和督促施工人員嚴(yán)格按照操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,并做好檢查記錄;按進(jìn)度及時(shí)通知并會(huì)同相關(guān)人員對(duì)已達(dá)到要求的門窗進(jìn)行安裝質(zhì)量認(rèn)定,并確定是否進(jìn)行下一步安裝工序。負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理,不得簽發(fā)空頭支票,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用登記簿。,正確使用并妥善保管清潔用具,最大限度節(jié)約資源。1完成上級(jí)臨時(shí)交付的工作任務(wù)。對(duì)到施工現(xiàn)場(chǎng)的送貨車輛,進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查登記,出場(chǎng)時(shí)憑出門條再次進(jìn)行檢查和登記。按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)主要結(jié)構(gòu)材料的購(gòu)進(jìn),使用發(fā)放,有完整明細(xì)記錄,能與施工記錄吻合,做到材料的跟蹤反饋。保管員必須監(jiān)守崗位,隨叫隨到,認(rèn)真負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)現(xiàn)處100元以上罰款并沒(méi)收線路及用電設(shè)備。搞好材料、工具的退庫(kù)和舊材料、包裝材料、周轉(zhuǎn)材料的回收、保管與使用,合理計(jì)算周轉(zhuǎn)材料的折舊攤銷金額。1負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收,并及時(shí)按實(shí)際所需材料開出限額手續(xù),不合格的工序不能移交下一道工序。按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的碰頭會(huì),提出合理化建議,并將會(huì)議精神傳達(dá)到員工,不斷提高工人的思想素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及駐項(xiàng)
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